【正文】 透露，并有義務(wù)主動(dòng)檢舉揭發(fā)他人的泄密行為；，需要向第三方披露公司的相關(guān)機(jī)密資料時(shí)，須由公司董事會(huì)同意方可配合司法機(jī)關(guān)處理公務(wù)。下屬公司為主，總公司為輔。（1）房地產(chǎn)及監(jiān)理行業(yè)工地施工人員由各公司總經(jīng)理或指定專人管理，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確地記錄每個(gè)員工的出勤、缺勤等情況，在每月2日前將各部門負(fù)責(zé)人簽字的考勤表提交所在單位人力資源部，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考勤記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，且未辦理相應(yīng)請(qǐng)假或公出手續(xù)的，全日無(wú)打卡記錄的按曠工一天處理（曠工1天扣除日工資2倍）。月度累計(jì)曠工達(dá)六天以上者，按辭退處理，并賠償公司相應(yīng)損失。，無(wú)理取鬧、抵制檢查的，作OA通報(bào)批評(píng)一次，或做辭退處理。嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同約定的各項(xiàng)義務(wù)。第三條 上下級(jí)關(guān)系下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)理解下級(jí)。第四條 家庭關(guān)系公司崇尚孝敬長(zhǎng)輩、親愛(ài)子女、夫妻互愛(ài)、家庭和睦，相信這是員工積極向上的動(dòng)力之一。主要包括積極提出合理化建議及全年表現(xiàn)優(yōu)良者。經(jīng)營(yíng)管理與辦公程序。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)提案評(píng)價(jià)，參照附表給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。減薪。：?jiǎn)T工在職期間，人力資源部應(yīng)及時(shí)將員工的動(dòng)態(tài)及變動(dòng)材料收錄入個(gè)人的紙質(zhì)檔案和電子檔案，含以下內(nèi)容：a) 轉(zhuǎn)正或晉級(jí)b) 勞動(dòng)合同c) 調(diào)動(dòng)d) 離職e) 其他個(gè)人表現(xiàn)記錄、個(gè)人業(yè)績(jī)記錄，以體現(xiàn)時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，要求檔案管理人員需及時(shí)將更新、變化的資料進(jìn)行更新錄入，具體時(shí)限要求如下：a) 新員工入職、轉(zhuǎn)正、員工調(diào)動(dòng)、離職信息自生成之日起五個(gè)工作日內(nèi)錄入電子檔案，并進(jìn)行紙質(zhì)檔案歸檔；b) 組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)、培訓(xùn)管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理信息自生成之日起五個(gè)工作日內(nèi)錄入，并進(jìn)行紙質(zhì)檔案歸檔；c) 社會(huì)保險(xiǎn)、合同簽訂等信息自生成之日起七個(gè)工作日內(nèi)錄入，并進(jìn)行紙質(zhì)檔案歸檔。所培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，均由人力資源部組織，涉及參加授課、受訓(xùn)的人員不得以任何理由缺席，否則按曠工處理。待審批流程結(jié)束后，方可外出參加培訓(xùn)。第二條 管理流程（一）干部職務(wù)稱呼的基本原則X總。，(總)經(jīng)理助理，主管等職務(wù)，由各公司總經(jīng)理提名，與分管副總商討后報(bào)總公司人力資源部審核，分管副總審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。（4）公示根據(jù)《干部管理》規(guī)定，要對(duì)擬任干部進(jìn)行公示，任前公示內(nèi)容包括：被任用人員的基本情況，個(gè)人簡(jiǎn)歷等。合理推進(jìn)干部崗位輪崗制度。附件1干部職務(wù)任免考核表姓 名　性 別　民 族　出生年月　政治面貌　文化程度　現(xiàn)任職務(wù)　任現(xiàn)職時(shí)間　分管工作　述職報(bào)告（可附加頁(yè)） 簽字：本職位經(jīng)驗(yàn)十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí)行公司政策貫徹大部分部分小部分1074210862　　　　　　　　統(tǒng)御性有領(lǐng)導(dǎo)力稍具領(lǐng)導(dǎo)力需加訓(xùn)練無(wú)能力熟悉公司規(guī)章熟悉尚熟悉部分不太熟悉1062010862　　　　　　　　對(duì)公司有否建議十次以上五次以上一次以上無(wú)能力工作態(tài)度忠貞熱誠(chéng)合作保守1074010862　　　　　　　　發(fā)展?jié)摿Γǜ郊禹?xiàng)）智慧知識(shí)判斷力主見(jiàn)計(jì)分　10101010　　　　以上由人力資源部實(shí)地考核評(píng)分學(xué)歷本科專科高中初中本公司工作經(jīng)驗(yàn)十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742　　　　　　　　出勤情形準(zhǔn)時(shí)到班偶有遲到常請(qǐng)假不守規(guī)則熱誠(chéng)參加公司集會(huì)參加部分偶而不參加1062010740　　　　　　　　以上由討論組成員評(píng)分考核結(jié)果 簽字：備注　附件2干部職務(wù)任免審批單姓 名　性 別　出生年月　民 族　籍 貫　出 生 地　政治面貌　入職時(shí)間　健康狀況　學(xué) 歷　職 稱　現(xiàn)任職務(wù)　擬任職務(wù)　擬免職務(wù)　簡(jiǎn) 歷　考核情況　任免理由　家庭成員姓名與本人關(guān)系年齡工作單位及職務(wù)　　　　　　　　　　　　　　　單位人力資源部　制表　單位總經(jīng)理　審批　總公司人力資源部經(jīng)理　審批　分管副總　審批　總經(jīng)理　審批　61 / 61。（四）干部管理體制改革保證干部梯隊(duì)的結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)當(dāng)注重選拔任用素質(zhì)好，學(xué)歷職稱層次較高，經(jīng)過(guò)一定崗位鍛煉且實(shí)績(jī)較為突出的優(yōu)秀年輕干部。（3）討論決定由總公司人力資源部，行政人事分管副總，行業(yè)分管副總對(duì)任免人員進(jìn)行充分醞釀后討論決定，報(bào)批總公司總經(jīng)理審批。（二）人事任免基本原則、副總經(jīng)理、部門正副經(jīng)理，各下屬公司正副總經(jīng)理，行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，總工等人員以紅頭文件形式任命聘任，原則上聘期為一年。（4） 以上歸檔內(nèi)容要求各下屬單位人力資源負(fù)責(zé)人建立培訓(xùn)臺(tái)帳以備總公司審閱核查。未按合同約定履行義務(wù)者，應(yīng)由本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，其額度按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核不合格者，禁止上崗。員工人事檔案管理人員須忠于職守，嚴(yán)格遵守公司《員工保密管理制度》，簽訂《保密協(xié)議》。書(shū)面警告。（三）、評(píng)審、鑒定接到提案后根據(jù)提案的內(nèi)容組建評(píng)審委員會(huì)。如何提高業(yè)績(jī)或減少費(fèi)用。適用范圍：本制度適用于遼寧投資有限公司及下屬公司全體員工。這種關(guān)系會(huì)損害對(duì)上級(jí)的服從，不利于上級(jí)作出公正無(wú)私的判斷，從而影響或損害公司和公司其他員工的利益，所以這些關(guān)系必須杜絕。言而有信，簽字證明的事情真實(shí)準(zhǔn)確。第一條 工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方的各種法律、法規(guī)。、零食，不得坐臥在辦公桌上、工作臺(tái)上或靠在維修車輛上，不得坐在車內(nèi)睡覺(jué)、聽(tīng)音樂(lè)、開(kāi)空調(diào)等，（司機(jī)除外）不得串崗、離崗、戲鬧、聚眾聊天、打瞌睡、大聲說(shuō)笑和看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、雜志，情節(jié)嚴(yán)重，違者按每次50元—200元作違規(guī)處理；，違者對(duì)操作人員及受益人各罰款私活等值的2倍作違規(guī)處理；，消極怠工，偷懶、?；⒉环姆峙?、頂撞領(lǐng)導(dǎo)或干與工作無(wú)關(guān)的事情，警告一次，經(jīng)教育指正后仍不改正的，作留崗查看，待崗學(xué)習(xí)等違規(guī)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，作辭退或移交司法機(jī)關(guān)處理；（經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外），違者OA通報(bào)批評(píng)，酒后駕車造成事故者除按價(jià)賠償外，作留崗查看，待崗學(xué)習(xí)；情節(jié)嚴(yán)重者做辭退處理或移送司法機(jī)關(guān)。（5分鐘內(nèi)）一次按每次扣50元計(jì)算，月度累計(jì)遲到或早退達(dá)三次的，按曠工1天處理。，引起的不能按正常時(shí)間上下班，由人力資源部考慮并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不計(jì)遲到、早退或缺勤。，不得從事與本崗位工作無(wú)關(guān)的事，由下屬各公司人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,總公司抽查，違者按違規(guī)處理，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退處理。適用范圍：本制度適用于遼寧投資有限公司及下屬公司全體員工。：營(yíng)銷策略及方法、銷售客戶資料及名單、產(chǎn)品價(jià)目表；供應(yīng)渠道及供應(yīng)商資料、名單；投融資計(jì)劃和方案；廣告策略及其籌劃方案；獨(dú)有或?qū)Ｓ械墓芾斫?jīng)驗(yàn)、管理優(yōu)勢(shì)；財(cái)務(wù)信息和報(bào)表等資料；公司的重大決策資料如新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、重大設(shè)備投資、重大人事調(diào)整等資料或信息；公司發(fā)展戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃；資本運(yùn)作規(guī)劃及籌劃方案、現(xiàn)狀資料；公司重要的人事資料、薪酬福利信息；生產(chǎn)成本和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資料和信息。，部分公司實(shí)行包干定額職責(zé)制。2）、請(qǐng)款流程：保險(xiǎn)金額需每月5日前由各公司人事專員通過(guò)OA發(fā)出請(qǐng)款單，須經(jīng)各單位人事負(fù)責(zé)人、單位總經(jīng)理、集團(tuán)人事部、人事部經(jīng)理、人事分管副總審批后經(jīng)總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事3）、上傳附件：保險(xiǎn)請(qǐng)款單需上傳附件有：(1)、保險(xiǎn)申報(bào)表(2)、參險(xiǎn)員工工資表(3)、工傷保險(xiǎn)人員(4)、協(xié)同OA保險(xiǎn)增減變動(dòng)表4）、公司人力資源部及時(shí)辦理與員工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險(xiǎn)關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。在原單位有保險(xiǎn)、或個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、或本人自愿放棄保險(xiǎn)的員工，要求其購(gòu)買人身意外險(xiǎn)。4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，為其繳納五險(xiǎn)。第八條 一年內(nèi)員工累計(jì)曠工5次，或連續(xù)3天或累計(jì)達(dá)7天者，公司予以辭退。延長(zhǎng)期不計(jì)發(fā)工資。緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日上午8:00前30分鐘內(nèi)用電話通知主管經(jīng)理或人事專員（當(dāng)主管經(jīng)理不在時(shí)），并于事后二日內(nèi)提供緊急情況證明，補(bǔ)交請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。按事假處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；持市級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，3天之內(nèi)不扣工資，超過(guò)三天的請(qǐng)假天數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（900元）發(fā)放。第二條 福利類別法定福利和彈性福利兩類。（四）因工作失職，管理不善使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或給管理帶來(lái)較大影響者，在處理結(jié)束之前，停發(fā)其當(dāng)月工資，聽(tīng)候處理。（三）補(bǔ)貼：技術(shù)職稱、通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、外勤補(bǔ)助。員工離職時(shí)應(yīng)做好各項(xiàng)交接工作，包括工作移交、客戶檔案、工作記錄本、公司用品、公司文件、公司財(cái)務(wù)等。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者。觸犯國(guó)家法律、法規(guī)。妨害生產(chǎn)、工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。第一條 辭職員工如若辭職，須提前三十日以書(shū)面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。企業(yè)文化、規(guī)章制度講解合作性（10%）工作任務(wù)完成情況（15%）工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年試用期限自 年 月 日至 年 月 日人力資源部考核培訓(xùn)情況40%考核項(xiàng)目參加時(shí)間考核形式考核分考核人在發(fā)布招聘信息時(shí)，除了注明對(duì)職位的一些基本要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學(xué)歷等外，還應(yīng)對(duì)所聘職位的具體錄用條件、崗位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述，并在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)再次以書(shū)面形式明確告知。，下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。，公司可立即終止試用期：(1)員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和有違法行為的；(2)被核實(shí)提供虛假簡(jiǎn)歷的；(3)泄露公司機(jī)密，給公司利益造成損害的；(4)個(gè)人能力欠佳、公司認(rèn)為試用期不符合崗位任職資格要求的。下屬公司人力資源部安排新員工填寫《員工入職登記表》，收齊報(bào)到應(yīng)交資料連同填寫完整的《員工入職登記表》建立個(gè)人資料檔案、簽訂工作保密協(xié)議書(shū)，編號(hào)存檔。e)面試須根據(jù)面試情況準(zhǔn)確、完整填寫《面試記錄表》；f)人力資源部考核應(yīng)試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。c)總公司及各下屬公司原則上不招聘被勸退、辭退、開(kāi)除或離職人員（含辭職）及公司內(nèi)員工親屬，除其具備公司急需的技術(shù)、技能，并經(jīng)過(guò)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)或以上領(lǐng)導(dǎo)的特批，方可錄用。b)總公司人力資源部根據(jù)其上報(bào)《年度人力資源需求計(jì)劃》制定總公司具體年度招聘計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際管理需要按月對(duì)年度計(jì)劃分解進(jìn)行調(diào)整，制定月度招聘計(jì)劃，作為實(shí)施招聘的依據(jù)；c)招聘計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括招聘崗位名稱、崗位說(shuō)明書(shū)，各項(xiàng)資格要求、到崗時(shí)間、招聘費(fèi)用預(yù)算等；d)各部門臨時(shí)性人員需求計(jì)劃需在人員要求到崗時(shí)間前半個(gè)月（特殊人才提前二個(gè)月）報(bào)總公司人力資源部審批；①各下屬公司提出人力資源需求，按如下手續(xù)辦理：應(yīng)提前15日通過(guò)OA申報(bào)人員需求，附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求?！斑x好人、用好人、留住人”。遵守員工手冊(cè)的義務(wù)。二、人力資源開(kāi)發(fā)公司將持續(xù)的人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資本增值的重要保證，實(shí)行在職教育培訓(xùn)與自我開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方式。育人理念：立其志