【正文】 曠工達六天以上者，按辭退處理，并賠償公司相應(yīng)損失。如由于考勤機原因未打上考勤者，請在第一時間聯(lián)系各單位人力資源部重新錄入并報總公司人力資源部備案，否則按未打卡處理。，且未辦理相應(yīng)請假或公出手續(xù)的，全日無打卡記錄的按曠工一天處理（曠工1天扣除日工資2倍）。（以O(shè)A表單發(fā)起時間計算） ，需請假又未能按上述要求辦理書面請假手續(xù)的，員工應(yīng)詳細(xì)向部門直接領(lǐng)導(dǎo)說明理由，單位人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)電話告知總公司人力資源部，申請?zhí)嘏?，但休假完畢?yīng)及時按規(guī)定補辦請假手續(xù)。（1）房地產(chǎn)及監(jiān)理行業(yè)工地施工人員由各公司總經(jīng)理或指定專人管理，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確地記錄每個員工的出勤、缺勤等情況，在每月2日前將各部門負(fù)責(zé)人簽字的考勤表提交所在單位人力資源部，部門領(lǐng)導(dǎo)對考勤記錄的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、通知的規(guī)定執(zhí)行，在調(diào)整作息時間前需請批行業(yè)分管副總及人事分管副總簽字后提交至總公司人力資源部備案。下屬公司為主，總公司為輔。，公司保留提起訴訟的權(quán)利和向在員工的新任職單位進行泄密行為通報的權(quán)利；對于嚴(yán)重泄密者，公司將交與司法機關(guān)處理或在各種媒體上發(fā)布遣責(zé)公告。第三條 保密措施，公司采取必要的防護措施，如在關(guān)鍵工作場所安裝監(jiān)控儀，信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控軟件，與員工簽訂保密協(xié)議等；，嚴(yán)格遵守公司的保密制度，未經(jīng)公司授權(quán)許可，不得以任何方式向任何第三方（公司以外或公司內(nèi)無關(guān)的員工等）透露，并有義務(wù)主動檢舉揭發(fā)他人的泄密行為；，需要向第三方披露公司的相關(guān)機密資料時，須由公司董事會同意方可配合司法機關(guān)處理公務(wù)。適用范圍：本制度適用于公司全體在職員工、兼職員工、實習(xí)員工和三年以內(nèi)離職員工的保密要求。，補貼額度由用人單位和總公司人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行核定。6）、公司人力資源部應(yīng)密切關(guān)注國家和各地區(qū)政府保險法規(guī)、政策動態(tài)，并及時做出相應(yīng)調(diào)整。員工保險轉(zhuǎn)入程序：領(lǐng)取與新單位簽的勞動合同——去社保中心領(lǐng)取轉(zhuǎn)移單——調(diào)出單位蓋章——調(diào)入單位蓋章——調(diào)入社保機構(gòu)蓋章——調(diào)出社保機構(gòu)蓋章——交公司管理人員辦理。意外傷害險按照投保單位標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，其他保險按相關(guān)單位規(guī)定為準(zhǔn)。對于不參加公司所提供的正常保險員工，出現(xiàn)一切問題，全部由個人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。工業(yè)制造行業(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）管理干部、行政文員入職后滿三個月給予繳納五險；3）車間工人等技術(shù)人員入職后滿三個月給予繳納五險；4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為其繳納五險。汽貿(mào)交通運輸（油品）行業(yè)1）部門經(jīng)理(部長)轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）主管、普通員工、維修技師入職后滿一年給予繳納五險；3）維修徒工、加油員入職后滿一年，公司為其繳納五險。5）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為其繳納五險。其中意外傷害險是公司為已退休無法參保五險的員工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險機構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險手續(xù)，公司自行確定意外傷害保險投保范圍；其他保險是為公司某些特殊工種人員參保。第六條 請假者必須將有關(guān)工作交待清楚，并指定負(fù)責(zé)人，如因此影響工作由請假者和準(zhǔn)假人承擔(dān)責(zé)任。第2條中如無充分理由說明逾期原因，則按曠工處理。、喪假、婚假、義務(wù)假按上述規(guī)定為帶薪假期，事假為不帶薪假期。扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資（含提成、績效、加班費等）除以當(dāng)月實際工作日，請假當(dāng)日的公司承擔(dān)保險費用由個人承擔(dān)。：員工有事需請事假，根據(jù)規(guī)定扣除當(dāng)日工資，連續(xù)請事假最長不得超過15天，全年度累計不得超過20天。②實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日8：00前用電話通知主管經(jīng)理或人事專員（當(dāng)主管經(jīng)理不在時），并于事后二日內(nèi)提供醫(yī)院證明材料，補交請假手續(xù)，否則按曠工處理。 （五）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。 （四）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的； （三）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的； （二）職工請事假累計20天以上者； （一）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；年休假期表如下：序號工作年限帶薪年假天數(shù)1滿一年1天/年2滿二年2天/年3滿三年3天/年4滿四年4天/年5滿五年不滿十年5天/年6滿十年不滿二十年10天/年7滿二十年及以上15天/年4. 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（2）彈性福利：是指公司為了激勵員工，根據(jù)企業(yè)管理實際狀況給予員工享受各類福利，包括優(yōu)惠購車購房、工作餐補貼、通訊補貼、高溫補貼、免費體檢、節(jié)日福利、生日禮物等，具體采用貨幣形式或?qū)嵨镄问搅碜h。福利管理制度第一條 目的與適用范圍，各類福利享受的條件以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。（六）應(yīng)由公司代扣代繳的各項稅費，由公司在核發(fā)工資時扣除、代繳。（二）員工業(yè)務(wù)能力增減或?qū)嶋H工作表現(xiàn)的優(yōu)劣，經(jīng)考核后其工資也將調(diào)整，其幅度由考核結(jié)果決定。）（二）試用期員工的工資分為兩種情況：按聘用時崗位、職務(wù)、工作量擬訂工資標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)正后工資的80%、試用期無效益工資。各公司根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)與業(yè)務(wù)范圍核定人員編制與工資總額，原則上每一年調(diào)整一次（遇重大經(jīng)營項目或經(jīng)營范圍調(diào)整時可另行調(diào)整）。如工作移交不能按時完成，公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。擅自離職者公司人力資源部要須下發(fā)一份解除勞動合同通知書并且要本人簽收回傳（雙方各留一份），如不接收者公司人力資源部應(yīng)以郵寄方式寄往員工入職表上填寫的地址（已備勞動糾紛所用）。1開除者不扣發(fā)工資，開除者因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動合同，并不須向勞動者支付經(jīng)濟補償金第五條 合同期滿：合同期滿時，如單位不愿與員工續(xù)簽合同，員工可得到相應(yīng)合同補償金；如員工本人不愿續(xù)簽責(zé)無賠償金。利用公司名譽或無形資產(chǎn)在外招搖撞騙，使公司利益受到損害者。擅離職守，使公司蒙受重大損失者。嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的工作中酗酒，造成惡劣影響者。勸退者，補發(fā)當(dāng)月基本工資。因個人過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者。辭職申請?zhí)岢鲋岭x開公司期間，應(yīng)須遵守公司的各項規(guī)章制度，并履行相關(guān)義務(wù)。備 注：本表為試用期員工考核用，由人力資源部與新員工所在部門主管共同填寫；人力資源部人事專員負(fù)責(zé)新員工入職指引及公司企業(yè)文化培訓(xùn)；部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按新員工所在崗位要求在部門內(nèi)指定督導(dǎo)人員幫帶新員工，新員工按時間順序按項學(xué)習(xí)；此表試用期完后交回人力資源部存檔，待轉(zhuǎn)正時一并通過OA上報。用人單位（部門）部 門核查勞動者是否提供了虛假個人信息，是否違背誠實信用原則，隱瞞應(yīng)當(dāng)告知用人單位的重要信息，如被證實勞動者有此類不正當(dāng)行為，用人單位可視為不符合錄用條件。值得注意的是企業(yè)對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內(nèi)；若超過試用期，即便員工的考核結(jié)果不知道了能達到要求，企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動合同。員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。第三條 試用期轉(zhuǎn)正考核、入職培訓(xùn)、出勤情況監(jiān)督及考核，用人部門經(jīng)理指定督導(dǎo)人員對其進行崗位技能、工作績效、工作責(zé)任心、勞動紀(jì)律等綜合業(yè)績評估考核；并形成記錄 、對公司的了解、公司企業(yè)文化等入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容以及試用期內(nèi)接受其它培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，一般采用筆試或面試形式進行，占總考核分的40%；，包括月工作計劃的完成情況，工作態(tài)度、工作積極性等方面，可經(jīng)部門經(jīng)理或指定督導(dǎo)人員觀察或訓(xùn)練完成，占總考核的60%。(6)無故曠工，或三次以上事假。（人事專員）應(yīng)在員工入職當(dāng)日填好《員工登記表》，指定新員工崗位輔導(dǎo)人及試用期學(xué)習(xí)內(nèi)容；并在新員工入職一周內(nèi)就《崗位說明書》進行面談并做好記錄。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期， 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。新員工在通過試用期后，轉(zhuǎn)為正式員工后享受公司正式員工各項福利待遇。各公司人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工向所在部門上級領(lǐng)導(dǎo)報到。，內(nèi)容包括：報到時間、地點、報到時應(yīng)提供的相應(yīng)證件及注意事項等。各下屬人力資源部負(fù)責(zé)《面試記錄表》的存檔工作；g)通過復(fù)試的應(yīng)聘人員，人力資源部將進行錄用通知。復(fù)試由用人單位（部門）和總公司人力資源部共同負(fù)責(zé)，主要考查應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、實際操作能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任崗位要求，并填寫用人部門意見，給出“考慮試用”、“列入考慮”、“不予考慮”的建議。c)發(fā)布信息應(yīng)及時、用詞準(zhǔn)確、信息明確，避免使接收者產(chǎn)生歧義；同時發(fā)布招聘信息應(yīng)充分考慮目標(biāo)接收者的信息獲取習(xí)慣，以獲得最大的效果；d)以總公司名義進行的招聘、專場招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織，下屬單位應(yīng)積極配合。b)除上述外，總公司人員及下屬公司全體人員需按總公司人力資源部招聘流程辦理，經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可上崗。由所屬部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后逐級提交直至總公司分管副總處審批。當(dāng)新建公司組織機構(gòu)正式成立，由該公司人力資源部或人事專員負(fù)責(zé)配合總公司人事招聘工作。第二章 招聘管理第四條 招聘具體規(guī)定。，寧缺毋濫。招聘管理制度第一章 總則第一條 目的與適用范圍為滿足總公司經(jīng)營管理對人力資源的需求，實現(xiàn)人力資源合理配置，特制定本制度。法律、法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)定的其它權(quán)利。休息、休假的權(quán)利。（四）、管理責(zé)任者人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是所有管理者的職責(zé)，上級負(fù)有幫助下級成長的責(zé)任。目 錄序 言 3人力資源管理準(zhǔn)則 4招聘管理制度 6試用期管理制度 14員工離崗管理規(guī)定 21薪酬管理制度 24福利管理制度 27員工保密管理制度 37勞動紀(jì)律管理制度 40員工職業(yè)規(guī)范 45獎罰管理制度 47員工檔案管理制度 50員工外出培訓(xùn)制度 53干部管理規(guī)定 56人力資源管理準(zhǔn)則一、人力資源管理準(zhǔn)則（一）、目的建立一支高素質(zhì)、高度團結(jié)的隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能的機制，為公司的發(fā)展和高效運作提供人力保障。隨著公司規(guī)模的日益壯大，對員工規(guī)范化、人文化、科學(xué)化和信息化的管理更加迫切，為保證公司能準(zhǔn)確的制訂各項重大決策、及時了解員工的行為與心態(tài)、加強員工隊伍建設(shè)和發(fā)展，特制定本制度人才理念：選人理念：以德為本、德才兼?zhèn)?；不求最好、但求合適。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和精神，它承擔(dān)著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、結(jié)構(gòu)、激勵機制，監(jiān)督各部門人力資源管理制度執(zhí)行、防范用工風(fēng)險降低人力資源成本，實現(xiàn)公司人力資源保值、增值及人力資源管理的動態(tài)平衡，為各類人才搭建廣闊的發(fā)展空間和平臺，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障的重要職能在集團發(fā)展十年以來，始終把對人才的吸引、培養(yǎng)和使用作為首要任務(wù)。留人理念：志同道合、獎懲合理；和諧相處、共圖大業(yè)。（三）、管理體制競爭、激勵和淘汰制。三、員工的權(quán)利義務(wù)（一）、員工的權(quán)利:按勞取酬的權(quán)利。對公司經(jīng)營管理提出意見和建議的權(quán)利。實事求是報告問題的義務(wù)。、能力和素質(zhì)、學(xué)歷和經(jīng)驗，量才而用。第三條 招聘定義本制度中招聘是指根據(jù)公司對人力資源需求及招聘計劃，通過各種渠道，吸引滿足資格條件的人才向總公司申請某一職位，并擇優(yōu)錄用的全過程。c)新成立公司員工招聘，統(tǒng)一由總公司人力資源部負(fù)責(zé)。根據(jù)需求各公司人事專員編制填寫人員需求計劃表。（1）招聘權(quán)限a)總公司下屬酒店行業(yè)，物業(yè)，汽貿(mào)公司編制內(nèi)，服務(wù)員、保安、保潔、廚房等后勤輔助人員可按各公司人力資源部招聘流程辦理。（2）招聘渠道確定及信息發(fā)布a)針對公司招聘崗位的不同，本著節(jié)約、高效的原則，兼顧招聘工作邊際效應(yīng)，總公司人力資源部實施招聘前確定合適的招聘渠道；b)公司的招聘渠道有：網(wǎng)絡(luò)招聘、圖文招聘、公共傳媒、現(xiàn)場招聘（招聘會現(xiàn)場招聘、公司專場招聘、校園招聘）、勞動力中介、內(nèi)部推薦、內(nèi)部競聘等；。c)通過初試的應(yīng)試人員必須參加由用人單位（部門）主持的復(fù)試。專業(yè)考核成績由用人