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實業(yè)集團公司人力資源管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-11 05:21 上一頁面

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【正文】 員工可以從崗位輪換中獲得更廣闊的知識與技能,成為復(fù)合型人才。 (5)公布任免和辦理任免手續(xù)干部任免事項決定后由總公司人力資源部負責(zé)對任免人員進行談話。(2)組織審核對確定職務(wù)任免人員,由總?cè)肆Y源部組織人事審核。X主管。、考察、調(diào)研:外出參加會議、考察、調(diào)研等人員,待出差日程結(jié)束后7日內(nèi)要求將結(jié)果考察、調(diào)研結(jié)果、會議內(nèi)容形成書面材料,上繳單位公司行政部備檔。所有培訓(xùn)記錄在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)上交至各公司人力資源部存檔備案。第四條 人事檔案歸屬a)繼續(xù)受聘的員工檔案,作為其今后聘任聘用的依據(jù);b)離職員工的人事檔案,應(yīng)在妥善保管二年以后銷毀,部門主管以上人員、關(guān)鍵崗位人員檔案應(yīng)妥善保管五年以后銷毀;第五條 表格a)《檔案調(diào)閱申請表》檔案調(diào)(借)閱申請表申請部門申請人申請調(diào)閱時間預(yù)計歸還時間被調(diào)閱人詳情調(diào)(借)閱理由:部門主管簽字:人力資源管理部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)批示(部門副經(jīng)理及以上干部才需此欄意見)檔案管理員簽字員工外出培訓(xùn)制度第一條 目的與適用范圍1目的:為提高公司全體員工的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì),加強公司及下屬各單位人員外出參加各項培訓(xùn)工作,進一步嚴格完善培訓(xùn)審批流程工作。處分決定存入員工人事檔案員工檔案管理制度第一條 目的與適用范圍:為規(guī)范員工個人人事檔案管理,加強檔案管理的完整性、真實性、及時性和保密性。(四)附則任何部門和個人無正當理由,不得阻止有關(guān)人員進行建議申報。提案不必獲得各級主管許可。開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)或領(lǐng)域。對于發(fā)現(xiàn)或經(jīng)人檢舉員工任何的違規(guī)行為,不允許其上司或公司任何人袒護或包庇。c、造成既成事實,或者預(yù)示出對紀律、權(quán)威或風(fēng)氣產(chǎn)生不良影響的上下級關(guān)系。對于不良現(xiàn)象及行為,員工有監(jiān)督、制止、檢舉揭發(fā)的義務(wù);嚴格禁止對不良現(xiàn)象及行為放任、包庇和縱容。有參與怠工、罷工行為的,作留崗查看,待崗學(xué)習(xí)違規(guī)處理;煽動、組織罷工怠工的,作辭退或移交司法機關(guān)處理。第五條 勞動紀律考核條例,佩戴工作卡, 違者按《著裝管理規(guī)定》相關(guān)項目執(zhí)行。 如有員工因個人原因忘記打卡者,按未打卡處理,罰款50元(無須找領(lǐng)導(dǎo)簽字)。先休假后請批情況一律視為曠工。,總公司抽查。,將視情況嚴重處以處以經(jīng)濟處罰或解除勞動關(guān)系。員工保密管理制度第一條 目的與適用范圍、職責(zé)目 的:本制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,制訂公司保密管理的相關(guān)規(guī)定和要求,旨在提高公司的行業(yè)競爭力,維持公司內(nèi)部的正常秩序。應(yīng)精心選擇合適的保險機構(gòu)和保險品種,以求獲得低成本、高效益的保險效果。3)、意外傷害險及其他保險。廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)1)部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險;2)管理干部、行政文職入職后滿一年給予繳納五險;3)輔助崗位、后勤(保潔、保安、食堂勤雜工等)入職后滿一年,公司為其繳納五險。各單位保險繳納如下:總公司社會保險繳納對象及范圍1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險;2)主管入職后滿半年給予繳納五險;3)各辦公室職員入職后滿一年給予繳納五險;4)司機入職后滿一年,公司為其繳納五險。請假理由不充分或有礙工作時,可酌情不予給假、縮短假期或延期請假。:員工在履行國家義務(wù)、社會義務(wù)而占用的工作時間為義務(wù)假,具體有以下情況:(1) 行使選舉權(quán);(2) 出席政府、民主黨派、工會、團組織、婦聯(lián)等召開的區(qū)級以上代表大會;(3) 擔(dān)任法院陪審員、證明人、辯護人等;(4) 出席區(qū)以上勞模、先進工作者大會;(5) 企業(yè)指定的群眾性活動;(6) 不脫產(chǎn)的基層工會委員會委員,參加上級工會組織的活動(每月 不超過兩天);(7) 國家、地方政府規(guī)定的事宜。被鑒定為一至四級的,應(yīng)當退出勞動崗位,終止勞動關(guān)系,辦理退休、勸退職手續(xù),享受退休、退職待遇,被鑒定為五至十級的,醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動合同。:本人提前一天向主管經(jīng)理申請并填寫《請假申請單》上交人事專員處。,在公司服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年休假,最小休假單位為半天,休假期間按正常出勤處理。 注:如各公司在每月有額外增加其他方式績效獎勵等,應(yīng)在工資審批前將額外增加的績效獎勵方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽署意見后報至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。第四條 工資的計算 日工資=應(yīng)發(fā)工資/實際考勤天數(shù)(法定假日不做考勤) 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資+其他工資+滿勤+補助考勤扣發(fā) 考勤扣發(fā)=日工資*(應(yīng)考勤天數(shù)實際出勤天數(shù)) 實際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時間(例如:31日的大月份,按每周5天工作日,每月在無任何請假的情況下,實際出勤日為23天)第五條 工資調(diào)整(一)員工的職務(wù)、崗位變動,其工資待遇也隨之變化,執(zhí)行與調(diào)整后的職務(wù)或崗位對應(yīng)的工資標準。月工資發(fā)放日期根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放,計薪日期為上月1日至31日,年薪除按月發(fā)放部分工資外,次年初發(fā)放其余部分。連續(xù)曠工三日,月累計曠工五日或一年內(nèi)累計曠工十日者,按自動離職處理。侵吞公司財物者。不服從正常調(diào)動的。無正當理由未按時完成上級交辦的工作和任務(wù),情節(jié)輕微者。人力資源部經(jīng)辦人: 員工轉(zhuǎn)正審批表單 位 姓 名 工作部門 崗位職務(wù) 試用日期 轉(zhuǎn)正日期 試用工資 擬轉(zhuǎn)正工資 各項補助 其它事項說明 附件員工入職登記表;員工工作自評(簽名掃描件);所在部門評語 部門負責(zé)人 審批 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 新員工試用期情況跟蹤表姓名: 入職時間: 試用部門:部門學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)者學(xué)習(xí)日期學(xué)習(xí)情況及指導(dǎo)者評價人力資源部入職指引新員工試用期考核表姓 名勞動者在試用期內(nèi)是否合格應(yīng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和錄用時勞動者的文化水平、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等為標準,在具體錄用條件和標準不明確時,才以是否勝任勞動合同約定的工作或崗位為標準。(9)不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,影響工作的。 ,須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,嚴守公司機密。預(yù)先指定的崗位培訓(xùn)指導(dǎo)人應(yīng)負責(zé)新員工的崗位技能培訓(xùn)。第五條 錄用通知。c)通過初試的應(yīng)試人員必須參加由用人單位(部門)主持的復(fù)試。(1)招聘權(quán)限a)總公司下屬酒店行業(yè),物業(yè),汽貿(mào)公司編制內(nèi),服務(wù)員、保安、保潔、廚房等后勤輔助人員可按各公司人力資源部招聘流程辦理。c)新成立公司員工招聘,統(tǒng)一由總公司人力資源部負責(zé)。、能力和素質(zhì)、學(xué)歷和經(jīng)驗,量才而用。對公司經(jīng)營管理提出意見和建議的權(quán)利。(三)、管理體制競爭、激勵和淘汰制。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和精神,它承擔(dān)著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、結(jié)構(gòu)、激勵機制,監(jiān)督各部門人力資源管理制度執(zhí)行、防范用工風(fēng)險降低人力資源成本,實現(xiàn)公司人力資源保值、增值及人力資源管理的動態(tài)平衡,為各類人才搭建廣闊的發(fā)展空間和平臺,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障的重要職能在集團發(fā)展十年以來,始終把對人才的吸引、培養(yǎng)和使用作為首要任務(wù)。目 錄序 言 3人力資源管理準則 4招聘管理制度 6試用期管理制度 14員工離崗管理規(guī)定 21薪酬管理制度 24福利管理制度 27員工保密管理制度 37勞動紀律管理制度 40員工職業(yè)規(guī)范 45獎罰管理制度 47員工檔案管理制度 50員工外出培訓(xùn)制度 53干部管理規(guī)定 56 人力資源管理準則一、人力資源管理準則(一)、目的建立一支高素質(zhì)、高度團結(jié)的隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能的機制,為公司的發(fā)展和高效運作提供人力保障。休息、休假的權(quán)利。招聘管理制度第一章 總則第一條 目的與適用范圍為滿足總公司經(jīng)營管理對人力資源的需求,實現(xiàn)人力資源合理配置,特制定本制度。第二章 招聘管理第四條 招聘具體規(guī)定。由所屬部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后逐級提交直至總公司分管副總處審批。c)發(fā)布信息應(yīng)及時、用詞準確、信息明確,避免使接收者產(chǎn)生歧義;同時發(fā)布招聘信息應(yīng)充分考慮目標接收者的信息獲取習(xí)慣,以獲得最大的效果;d)以總公司名義進行的招聘、專場招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織,下屬單位應(yīng)積極配合。各下屬人力資源部負責(zé)《面試記錄表》的存檔工作;g)通過復(fù)試的應(yīng)聘人員,人力資源部將進行錄用通知。各公司人力資源部負責(zé)安排新員工向所在部門上級領(lǐng)導(dǎo)報到。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期, 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。(6)無故曠工,或三次以上事假。員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。核查勞動者是否提供了虛假個人信息,是否違背誠實信用原則,隱瞞應(yīng)當告知用人單位的重要信息,如被證實勞動者有此類不正當行為,用人單位可視為不符合錄用條件。辭職申請?zhí)岢鲋岭x開公司期間,應(yīng)須遵守公司的各項規(guī)章制度,并履行相關(guān)義務(wù)。勸退者,補發(fā)當月基本工資。擅離職守,使公司蒙受重大損失者。1開除者不扣發(fā)工資,開除者因嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動合同,并不須向勞動者支付經(jīng)濟補償金第五條 合同期滿:合同期滿時,如單位不愿與員工續(xù)簽合同,員工可得到相應(yīng)合同補償金;如員工本人不愿續(xù)簽責(zé)無賠償金。如工作移交不能按時完成,公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。)(二)試用期員工的工資分為兩種情況:按聘用時崗位、職務(wù)、工作量擬訂工資標準,統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標準為轉(zhuǎn)正后工資的80%、試用期無效益工資。(六)應(yīng)由公司代扣代繳的各項稅費,由公司在核發(fā)工資時扣除、代繳。(2)彈性福利:是指公司為了激勵員工,根據(jù)企業(yè)管理實際狀況給予員工享受各類福利,包括優(yōu)惠購車購房、工作餐補貼、通訊補貼、高溫補貼、免費體檢、節(jié)日福利、生日禮物等,具體采用貨幣形式或?qū)嵨镄问搅碜h。 (一)職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的; (三)累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的; (五)累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。②實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月??郯l(fā)標準為:本人當月應(yīng)發(fā)工資(含提成、績效、加班費等)除以當月實際工作日,請假當日的公司承擔(dān)保險費用由個人承擔(dān)。第2條中如無充分理由說明逾期原因,則按曠工處理。其中意外傷害險是公司為已退休無法參保五險的員工,向當?shù)厣虡I(yè)保險機構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險手續(xù),公司自行確定意外傷害保險投保范圍;其他保險是為公司某些特殊工種人員參保。汽貿(mào)交通運輸(油品)行業(yè)1)部門經(jīng)理(部長)轉(zhuǎn)正后給予繳納五險;2)主管、普通員工、維修技師入職后滿一年給予繳納五險;3)維修徒工、加油員入職后滿一年,公司為其繳納五險。對于不參加公司所提供的正常保險員工,出現(xiàn)一切問題,全部由個人承擔(dān),公司概不負責(zé)。員工保險轉(zhuǎn)入程序:領(lǐng)取與新單位簽的勞動合同——去社保中心領(lǐng)取轉(zhuǎn)移單——調(diào)出單位蓋章——調(diào)入單位蓋章——調(diào)入社保機構(gòu)蓋章——調(diào)出社保機構(gòu)蓋章——交公司管理人員辦理。,補貼額度由用人單位和總公司人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行核定。第三條 保密措施,公司采取必要的防護措施,如在關(guān)鍵工作場所安裝監(jiān)控儀,信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控軟件,與員工簽訂保密協(xié)議等;,嚴格遵守公司的保密制度,未經(jīng)公司授權(quán)許可,不得以任何方式向任何第三方(公司以外或公司內(nèi)無關(guān)的員工等)
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