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實(shí)業(yè)集團(tuán)公司人力資源管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 員工可以從崗位輪換中獲得更廣闊的知識(shí)與技能,成為復(fù)合型人才。 (5)公布任免和辦理任免手續(xù)干部任免事項(xiàng)決定后由總公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)任免人員進(jìn)行談話(huà)。(2)組織審核對(duì)確定職務(wù)任免人員,由總?cè)肆Y源部組織人事審核。X主管。、考察、調(diào)研:外出參加會(huì)議、考察、調(diào)研等人員,待出差日程結(jié)束后7日內(nèi)要求將結(jié)果考察、調(diào)研結(jié)果、會(huì)議內(nèi)容形成書(shū)面材料,上繳單位公司行政部備檔。所有培訓(xùn)記錄在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)上交至各公司人力資源部存檔備案。第四條 人事檔案歸屬a)繼續(xù)受聘的員工檔案,作為其今后聘任聘用的依據(jù);b)離職員工的人事檔案,應(yīng)在妥善保管二年以后銷(xiāo)毀,部門(mén)主管以上人員、關(guān)鍵崗位人員檔案應(yīng)妥善保管五年以后銷(xiāo)毀;第五條 表格a)《檔案調(diào)閱申請(qǐng)表》檔案調(diào)(借)閱申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)調(diào)閱時(shí)間預(yù)計(jì)歸還時(shí)間被調(diào)閱人詳情調(diào)(借)閱理由:部門(mén)主管簽字:人力資源管理部門(mén)意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)批示(部門(mén)副經(jīng)理及以上干部才需此欄意見(jiàn))檔案管理員簽字員工外出培訓(xùn)制度第一條 目的與適用范圍1目的:為提高公司全體員工的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司及下屬各單位人員外出參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步嚴(yán)格完善培訓(xùn)審批流程工作。處分決定存入員工人事檔案員工檔案管理制度第一條 目的與適用范圍:為規(guī)范員工個(gè)人人事檔案管理,加強(qiáng)檔案管理的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性和保密性。(四)附則任何部門(mén)和個(gè)人無(wú)正當(dāng)理由,不得阻止有關(guān)人員進(jìn)行建議申報(bào)。提案不必獲得各級(jí)主管許可。開(kāi)拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)或領(lǐng)域。對(duì)于發(fā)現(xiàn)或經(jīng)人檢舉員工任何的違規(guī)行為,不允許其上司或公司任何人袒護(hù)或包庇。c、造成既成事實(shí),或者預(yù)示出對(duì)紀(jì)律、權(quán)威或風(fēng)氣產(chǎn)生不良影響的上下級(jí)關(guān)系。對(duì)于不良現(xiàn)象及行為,員工有監(jiān)督、制止、檢舉揭發(fā)的義務(wù);嚴(yán)格禁止對(duì)不良現(xiàn)象及行為放任、包庇和縱容。有參與怠工、罷工行為的,作留崗查看,待崗學(xué)習(xí)違規(guī)處理;煽動(dòng)、組織罷工怠工的,作辭退或移交司法機(jī)關(guān)處理。第五條 勞動(dòng)紀(jì)律考核條例,佩戴工作卡, 違者按《著裝管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行。 如有員工因個(gè)人原因忘記打卡者,按未打卡處理,罰款50元(無(wú)須找領(lǐng)導(dǎo)簽字)。先休假后請(qǐng)批情況一律視為曠工。,總公司抽查。,將視情況嚴(yán)重處以處以經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動(dòng)關(guān)系。員工保密管理制度第一條 目的與適用范圍、職責(zé)目 的:本制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂公司保密管理的相關(guān)規(guī)定和要求,旨在提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,維持公司內(nèi)部的正常秩序。應(yīng)精心選擇合適的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)品種,以求獲得低成本、高效益的保險(xiǎn)效果。3)、意外傷害險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)。廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)1)部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn);2)管理干部、行政文職入職后滿(mǎn)一年給予繳納五險(xiǎn);3)輔助崗位、后勤(保潔、保安、食堂勤雜工等)入職后滿(mǎn)一年,公司為其繳納五險(xiǎn)。各單位保險(xiǎn)繳納如下:總公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納對(duì)象及范圍1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn);2)主管入職后滿(mǎn)半年給予繳納五險(xiǎn);3)各辦公室職員入職后滿(mǎn)一年給予繳納五險(xiǎn);4)司機(jī)入職后滿(mǎn)一年,公司為其繳納五險(xiǎn)。請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí),可酌情不予給假、縮短假期或延期請(qǐng)假。:?jiǎn)T工在履行國(guó)家義務(wù)、社會(huì)義務(wù)而占用的工作時(shí)間為義務(wù)假,具體有以下情況:(1) 行使選舉權(quán);(2) 出席政府、民主黨派、工會(huì)、團(tuán)組織、婦聯(lián)等召開(kāi)的區(qū)級(jí)以上代表大會(huì);(3) 擔(dān)任法院陪審員、證明人、辯護(hù)人等;(4) 出席區(qū)以上勞模、先進(jìn)工作者大會(huì);(5) 企業(yè)指定的群眾性活動(dòng);(6) 不脫產(chǎn)的基層工會(huì)委員會(huì)委員,參加上級(jí)工會(huì)組織的活動(dòng)(每月 不超過(guò)兩天);(7) 國(guó)家、地方政府規(guī)定的事宜。被鑒定為一至四級(jí)的,應(yīng)當(dāng)退出勞動(dòng)崗位,終止勞動(dòng)關(guān)系,辦理退休、勸退職手續(xù),享受退休、退職待遇,被鑒定為五至十級(jí)的,醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動(dòng)合同。:本人提前一天向主管經(jīng)理申請(qǐng)并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》上交人事專(zhuān)員處。,在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工均可享受帶薪年休假,最小休假單位為半天,休假期間按正常出勤處理。 注:如各公司在每月有額外增加其他方式績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等,應(yīng)在工資審批前將額外增加的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽署意見(jiàn)后報(bào)至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。第四條 工資的計(jì)算 日工資=應(yīng)發(fā)工資/實(shí)際考勤天數(shù)(法定假日不做考勤) 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資+其他工資+滿(mǎn)勤+補(bǔ)助考勤扣發(fā) 考勤扣發(fā)=日工資*(應(yīng)考勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)) 實(shí)際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時(shí)間(例如:31日的大月份,按每周5天工作日,每月在無(wú)任何請(qǐng)假的情況下,實(shí)際出勤日為23天)第五條 工資調(diào)整(一)員工的職務(wù)、崗位變動(dòng),其工資待遇也隨之變化,執(zhí)行與調(diào)整后的職務(wù)或崗位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。月工資發(fā)放日期根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放,計(jì)薪日期為上月1日至31日,年薪除按月發(fā)放部分工資外,次年初發(fā)放其余部分。連續(xù)曠工三日,月累計(jì)曠工五日或一年內(nèi)累計(jì)曠工十日者,按自動(dòng)離職處理。侵吞公司財(cái)物者。不服從正常調(diào)動(dòng)的。無(wú)正當(dāng)理由未按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和任務(wù),情節(jié)輕微者。人力資源部經(jīng)辦人: 員工轉(zhuǎn)正審批表單 位 姓 名 工作部門(mén) 崗位職務(wù) 試用日期 轉(zhuǎn)正日期 試用工資 擬轉(zhuǎn)正工資 各項(xiàng)補(bǔ)助 其它事項(xiàng)說(shuō)明 附件員工入職登記表;員工工作自評(píng)(簽名掃描件);所在部門(mén)評(píng)語(yǔ) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審批 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 新員工試用期情況跟蹤表姓名: 入職時(shí)間: 試用部門(mén):部門(mén)學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)者學(xué)習(xí)日期學(xué)習(xí)情況及指導(dǎo)者評(píng)價(jià)人力資源部入職指引新員工試用期考核表姓 名勞動(dòng)者在試用期內(nèi)是否合格應(yīng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和錄用時(shí)勞動(dòng)者的文化水平、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等為標(biāo)準(zhǔn),在具體錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí),才以是否勝任勞動(dòng)合同約定的工作或崗位為標(biāo)準(zhǔn)。(9)不聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,影響工作的。 ,須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司機(jī)密。預(yù)先指定的崗位培訓(xùn)指導(dǎo)人應(yīng)負(fù)責(zé)新員工的崗位技能培訓(xùn)。第五條 錄用通知。c)通過(guò)初試的應(yīng)試人員必須參加由用人單位(部門(mén))主持的復(fù)試。(1)招聘權(quán)限a)總公司下屬酒店行業(yè),物業(yè),汽貿(mào)公司編制內(nèi),服務(wù)員、保安、保潔、廚房等后勤輔助人員可按各公司人力資源部招聘流程辦理。c)新成立公司員工招聘,統(tǒng)一由總公司人力資源部負(fù)責(zé)。、能力和素質(zhì)、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),量才而用。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。(三)、管理體制競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰制。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和精神,它承擔(dān)著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制,監(jiān)督各部門(mén)人力資源管理制度執(zhí)行、防范用工風(fēng)險(xiǎn)降低人力資源成本,實(shí)現(xiàn)公司人力資源保值、增值及人力資源管理的動(dòng)態(tài)平衡,為各類(lèi)人才搭建廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái),為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障的重要職能在集團(tuán)發(fā)展十年以來(lái),始終把對(duì)人才的吸引、培養(yǎng)和使用作為首要任務(wù)。目 錄序 言 3人力資源管理準(zhǔn)則 4招聘管理制度 6試用期管理制度 14員工離崗管理規(guī)定 21薪酬管理制度 24福利管理制度 27員工保密管理制度 37勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 40員工職業(yè)規(guī)范 45獎(jiǎng)罰管理制度 47員工檔案管理制度 50員工外出培訓(xùn)制度 53干部管理規(guī)定 56 人力資源管理準(zhǔn)則一、人力資源管理準(zhǔn)則(一)、目的建立一支高素質(zhì)、高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能的機(jī)制,為公司的發(fā)展和高效運(yùn)作提供人力保障。休息、休假的權(quán)利。招聘管理制度第一章 總則第一條 目的與適用范圍為滿(mǎn)足總公司經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人力資源的需求,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,特制定本制度。第二章 招聘管理第四條 招聘具體規(guī)定。由所屬部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(jiàn)后逐級(jí)提交直至總公司分管副總處審批。c)發(fā)布信息應(yīng)及時(shí)、用詞準(zhǔn)確、信息明確,避免使接收者產(chǎn)生歧義;同時(shí)發(fā)布招聘信息應(yīng)充分考慮目標(biāo)接收者的信息獲取習(xí)慣,以獲得最大的效果;d)以總公司名義進(jìn)行的招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織,下屬單位應(yīng)積極配合。各下屬人力資源部負(fù)責(zé)《面試記錄表》的存檔工作;g)通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員,人力資源部將進(jìn)行錄用通知。各公司人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工向所在部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到。 同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期, 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)三個(gè)月的,不得約定試用期。(6)無(wú)故曠工,或三次以上事假。員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時(shí)間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。核查勞動(dòng)者是否提供了虛假個(gè)人信息,是否違背誠(chéng)實(shí)信用原則,隱瞞應(yīng)當(dāng)告知用人單位的重要信息,如被證實(shí)勞動(dòng)者有此類(lèi)不正當(dāng)行為,用人單位可視為不符合錄用條件。辭職申請(qǐng)?zhí)岢鲋岭x開(kāi)公司期間,應(yīng)須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并履行相關(guān)義務(wù)。勸退者,補(bǔ)發(fā)當(dāng)月基本工資。擅離職守,使公司蒙受重大損失者。1開(kāi)除者不扣發(fā)工資,開(kāi)除者因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,并不須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金第五條 合同期滿(mǎn):合同期滿(mǎn)時(shí),如單位不愿與員工續(xù)簽合同,員工可得到相應(yīng)合同補(bǔ)償金;如員工本人不愿續(xù)簽責(zé)無(wú)賠償金。如工作移交不能按時(shí)完成,公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。)(二)試用期員工的工資分為兩種情況:按聘用時(shí)崗位、職務(wù)、工作量擬訂工資標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)正后工資的80%、試用期無(wú)效益工資。(六)應(yīng)由公司代扣代繳的各項(xiàng)稅費(fèi),由公司在核發(fā)工資時(shí)扣除、代繳。(2)彈性福利:是指公司為了激勵(lì)員工,根據(jù)企業(yè)管理實(shí)際狀況給予員工享受各類(lèi)福利,包括優(yōu)惠購(gòu)車(chē)購(gòu)房、工作餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、免費(fèi)體檢、節(jié)日福利、生日禮物等,具體采用貨幣形式或?qū)嵨镄问搅碜h。 (一)職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的; (三)累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的; (五)累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。②實(shí)際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月;五年以上十年以下的為九個(gè)月;十年以上十五年以下的為十二個(gè)月;十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月;二十年以上的為二十四個(gè)月??郯l(fā)標(biāo)準(zhǔn)為:本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資(含提成、績(jī)效、加班費(fèi)等)除以當(dāng)月實(shí)際工作日,請(qǐng)假當(dāng)日的公司承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。第2條中如無(wú)充分理由說(shuō)明逾期原因,則按曠工處理。其中意外傷害險(xiǎn)是公司為已退休無(wú)法參保五險(xiǎn)的員工,向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù),公司自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍;其他保險(xiǎn)是為公司某些特殊工種人員參保。汽貿(mào)交通運(yùn)輸(油品)行業(yè)1)部門(mén)經(jīng)理(部長(zhǎng))轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn);2)主管、普通員工、維修技師入職后滿(mǎn)一年給予繳納五險(xiǎn);3)維修徒工、加油員入職后滿(mǎn)一年,公司為其繳納五險(xiǎn)。對(duì)于不參加公司所提供的正常保險(xiǎn)員工,出現(xiàn)一切問(wèn)題,全部由個(gè)人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。員工保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入程序:領(lǐng)取與新單位簽的勞動(dòng)合同——去社保中心領(lǐng)取轉(zhuǎn)移單——調(diào)出單位蓋章——調(diào)入單位蓋章——調(diào)入社保機(jī)構(gòu)蓋章——調(diào)出社保機(jī)構(gòu)蓋章——交公司管理人員辦理。,補(bǔ)貼額度由用人單位和總公司人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。第三條 保密措施,公司采取必要的防護(hù)措施,如在關(guān)鍵工作場(chǎng)所安裝監(jiān)控儀,信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控軟件,與員工簽訂保密協(xié)議等;,嚴(yán)格遵守公司的保密制度,未經(jīng)公司授權(quán)許可,不得以任何方式向任何第三方(公司以外或公司內(nèi)無(wú)關(guān)的員工等)
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