【正文】 妥辭職手續(xù)者公司可將其工資暫不發(fā)，直至完成辭職手續(xù)。經(jīng)濟性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，用工資成本的適當增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。激勵性原則：打破工資鋼性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工收入與芙蓉國集團業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工的積極性；另外，開放更多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機會。2．對于開除人員重新應(yīng)聘，公司不予以考慮。4．若員工相關(guān)手續(xù)未移交清楚，不予核發(fā)離職工資。人力資源部安排合同續(xù)簽事宜，或提前一個月向員工下達不再續(xù)簽勞動合同的書面通知。3． 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕、判刑的。5．主管級以下人員辭職，經(jīng)其部門經(jīng)理簽字同意后，員工將《離職/辭退申請書》交人力資源部負責人批準，最后報分（子）公司總經(jīng)理批準；主管（含主管）級以上人員辭職，還須報集團公司備案。3．參加崗位培訓屢次考核不合格者。2．除以上獎金外，獲記大功者，可晉級或增加薪酬。7．年度內(nèi)嘉獎二次以上者。2．忠于職守，積極負責，廉潔奉公者。8．其它非常嚴重并造成惡劣影響，或使公司造成重大損失的違紀行為。 7．其他嚴重的違紀行為。4．在公司內(nèi)吵鬧、污言穢語，在公司內(nèi)賭博或聚賭圍觀。3．因過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。4．被開除者，扣除當月工資、獎金。第四條 未經(jīng)批準的升、降、調(diào)申請表退回申請單位。第十五條 雙方認為需要約定的其他事項 乙方如在本合同期內(nèi)離職需支付甲方培訓費、材料費共計 元整。　第十三條 違反合同的責任 甲乙雙方任何一方違約或給對方造成經(jīng)濟損失，都要承擔違約責任。乙方對于如上所述的信息進行保密的義務(wù)在甲方和乙方為訂立合同或協(xié)議而進行談判時、在此種合同或協(xié)議有效期間，以及在此種合同或協(xié)議終止或解除后2年內(nèi)或在因沒有達成意欲達成的此種合同或協(xié)議而談判結(jié)束后2年內(nèi)，及乙方合法或非合法離開甲方單位后2年內(nèi)均存在。第十二條 保密條款乙方對所從本崗事業(yè)務(wù)中涉及的甲方各類秘密，應(yīng)當嚴格履行保密義務(wù)。 甲方未按照法律、法規(guī)規(guī)定或勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。乙方嚴重失職、營私舞弊、使甲方利益遭受損失的。任何一方拒不履行的，應(yīng)承擔違約及賠償責任。乙方工作崗位、職務(wù)或工作職責發(fā)生變化時，工資、待遇應(yīng)予以調(diào)整。甲方根據(jù)需要可以調(diào)整本公司的工資、獎懲機制。造成損失的，應(yīng)承擔賠償責任。本合同履行期間，非法定終止或解除條件出現(xiàn)，不得終止和解除。 公司人力資源部 日期： 解除勞動合同通知書編號：本公司與 簽訂的勞動合同，依據(jù)《公司勞動合同管理辦法》中相關(guān)條款，決定于 解除合同，請您于合同解除之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)。第十四條 公司和員工因履行勞動合同發(fā)生爭議，公司人力資源部應(yīng)調(diào)查核實，并依照相關(guān)管理規(guī)定進行處理。第九條 經(jīng)合同雙方當事人協(xié)商同意，可以變更勞動合同，公司方由人力資源部代表；一方當事人要變更合同，應(yīng)以書面形式提出，并與另一方進行協(xié)商。新員工來公司報道時，需到人力資源部簽訂《勞動合同》，一式兩份，公司與員工各持一份。二、當事人拒絕承擔或無力承擔責任時，本擔保人承擔賠償責任。面試通知單 先生（女士）：一、感謝您應(yīng)聘本公司 職位，您的資歷給我們留下了良好的印象，為了進一步的了解起見，請您于 月 日（星期 ） 午 時親臨本公司參加：□筆試 □面試，所需時間為 小時。特殊人才經(jīng)董事長批準可免予試用或縮短試用期。收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。第二條 并非所有職位都必須經(jīng)過以上的程序來招聘人才，通常，較重要的職位需要經(jīng)過較多的程序，而普通的職位則可以將程序簡化。附件《人員增補申請單》部門年度用人計劃申請表部門： 日期：崗位目前崗位編制擬調(diào)整崗位編制崗位編制調(diào)整原因目前在崗人數(shù)預(yù)計離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)招聘人數(shù)計劃到崗時間用人部門意見： 簽字：年 月 日人力資源部意見： 簽字：年 月 日總經(jīng)理意見： 簽字：年 月 日年度人員需求計劃匯總?cè)掌冢? 崗位部門原編制擬調(diào)整編制目前在崗人數(shù)變動或需求原因招聘人數(shù)/畢業(yè)生人數(shù)招聘時間人力資源部意見： 簽字：年 月 日總經(jīng)理意見： 簽字：年 月 日人員增補申請單 日期：申請單位申請部門增補職位需求日期需求名額增補原因：增補要求性別婚姻狀況年齡學歷專業(yè)工作年限工作經(jīng)驗語言外貌身高其它要求申請部門意見： 簽名： 日期：人力資源部意見：簽名： 日期：總經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 注：請附崗位說明書人員需求申請表需求崗位：需求部門：需求人數(shù)：需求類別： □年度計劃內(nèi)招募 □補員 □增員編制人數(shù)：現(xiàn)有人數(shù)：需求到崗時間：備注：部門申請理由：任職者特殊要求（職位說明書中未明確的因素）學歷：年齡：性別：其他條件：申請部門意見： 簽字：年 月 日人力資源部意見： 簽字：年 月 日總經(jīng)理批示： 簽字： 年 月 日注：請附崗位說明書甄選錄用管理辦法第一章 甄選工作標準：第一條 甄選程序：用人部門填寫《人員增補申請單》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。5. 交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時完成，及時匯報。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、行政輔助人員四大類別。第二條 人力資源部協(xié)同各部門負責人就各崗位的工作職責以及對任職人員的要求等進行分析研究，制作“崗位說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。用人部門根據(jù)人力資源部提供的資料補審初審合格者，審核通過后告知人力資源部。對身體合格的候選人可以做出正式錄用決定，通知其報到。對保分親自對保及通信對保兩種。凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細述說原因。人力資源部日 期： 面談記錄表（一）面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員，就適當之格內(nèi)劃√，無法判斷時，請免打√面試部門考察因素表現(xiàn)用人部門專業(yè)知識□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準確評估工作經(jīng)驗□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準確評估學習與成長能力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準確評估考察意見： 簽字： 年 月 日人力資源部基本條件□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準確評估合作與溝通□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準確評估接受反映與潛力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準確評估考察意見： 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日面談記錄表（二）面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員，就適當之格內(nèi)劃√，無法判斷時，請免打√評分項目評　　分５４３２１儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強優(yōu)秀平平稍差極劣對其工作各方面及有關(guān)事項之了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極配合配合尚配合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極堅定堅定普通猶疑極低外文能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人　　　　　　、　　　　　　　日期　　　　　　　用人部門意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　人力資源部意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 簽名： 總經(jīng)理意見：簽名： 面談記錄表(三) 面試編號姓名應(yīng)聘職位面試主持人從簡歷中發(fā)現(xiàn)的尚需進一步核實的問題：１、２、３、需考察的維度針對性問題受試者的回答評價（分數(shù)）１、５?。础。场。病。崩碛桑病ⅲ怠。础。场。病。崩碛桑?、５?。础。场。病。崩碛桑?、５　４?。场。病。崩碛桑?、５?。础。场。病。崩碛煽傇u□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人　　　　　　、　　　　　　　日期　　　　　　　用人部門意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　人力資源部意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　總經(jīng)理意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　錄 用 通 知 書_________先生/女士 您好！非常榮幸地通知您，本公司決定錄用您為 公司員工，部門 職位___ _ ___ 。新員工職前介紹表姓名職務(wù)報到部門報到時間介紹內(nèi)容介紹人時間準備接待