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乾豐暖通公司員工手冊(日常辦公制度)(存儲版)

2025-07-19 12:30上一頁面

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【正文】 況下不能事先請假的,應(yīng)依據(jù)假期審批權(quán)限以電話方式請假,事后須完善請假審批手續(xù)。有下列情況者視為違紀(jì): 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 19 . 網(wǎng)上聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。 、車輛登記,以及對私自夾帶公司財物出廠者視而不見。 儀表 ,儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體 ; 男員工不可留長發(fā)和染發(fā)及留胡子; 女士化淡妝 ,頭發(fā)不遮住面部 ,飾品不能使用過多 ; ; 4. 打電話應(yīng)注意禮儀, 言 語 清晰、簡明扼要 ; ,周六及周日可穿得體的休閑裝。 第四條 以下范圍的提案不予受理: 僅提出缺陷或問題,而缺少具體改善方法和措施的; 為完成合理化建議及小改小革的任務(wù)而無新意的; 公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的; 已被采用過或以前已有的重復(fù)提案; 在正常工作渠道被指令執(zhí)行的; 針對個人及私事的。 第八條 評委會設(shè)立員工信箱,員工的合理化建議及小改小革提案原則上通過其部門主管簽署意見后提交給評委會秘書,必要時可以直接 投入員工信箱或向評委會提交。 第十三條 評委會需對提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問題;每月對已經(jīng)完成的合理化建議進(jìn)行評定,并擬訂獎勵方案,報總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第二十三條 聯(lián)名建議的獎勵由聯(lián)名人協(xié)商分配,協(xié)商未果者,獎金按聯(lián)名單上的人員平均分配;匿名提案的獎金平均分配給當(dāng)月各位 獲獎?wù)摺? 4.培訓(xùn) 或平時 考試獲得優(yōu)秀(得分 90 以上)者。 3.抓獲盜竊公司財物 行為 , 價值在 50 元以上 一次 或 50 元以下兩次 者 。 2.維護(hù)公司重大利益,避免重大損失一萬元以上者 3. 檢舉違法違紀(jì)或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失 5萬元以上者。 2. 一 月內(nèi) 曠工半天 者。 9.無故不參加公司或部門會 議以及無故不參加公司規(guī)定的培訓(xùn)、考試或考核者。 18. 不愛惜公司物品,亂丟亂放,造成物品損耗或浪費(fèi)者。 26. 員工之間互相扯皮,推卸責(zé)任,錯而不改,給造成公司損失者。 9. 主管執(zhí)行不力 ,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不制止處理者。 8. 調(diào)離職手續(xù)不辦理(不按規(guī)定程序和時間),或交接不清而造成公司損失者。 6.欺騙和蒙蔽上級或顧客,情節(jié)嚴(yán)重或造成損失較大者。凡是有記大過及以上處分 (且沒有功過相抵 )的按中《華人民共和國勞動合同法》第三十九條第二款“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度” 由公司商定是否需要 解除勞動合同 。 ,公司不予發(fā)放工資。 ,員工平時申請休年休假時填寫《員工休年休假登記表》。 ,應(yīng)于事前辦好請假手續(xù),方可離開工作崗位。 勞動保護(hù)制度 。 公司為員工辦理相關(guān)保險。 1在職培訓(xùn)是指在日常工作中對員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。 :由各部門依照績效考核標(biāo)準(zhǔn)和具 體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,績效考核標(biāo)準(zhǔn)由 人資部 組織擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門 經(jīng)理 與 人資部 負(fù)責(zé)人擬制及修訂。 對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參 與消息的傳播。員工無特殊情況務(wù)必服從安排,有意見者可事后以口頭或書面向 人資部 提出,說明理由, 人資部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 第三條 自請辭職者,如平時工作成績優(yōu)良,應(yīng)由單位高級主管加以疏導(dǎo)挽留;如其去意已決,可辦停薪留職,但不發(fā)離職證件,目的乃希望其重返公司供職。 待離職工作交接手續(xù)辦理完畢( 限期 3個工作日 內(nèi)辦妥)后,方可結(jié)算工資, ○1 對 非計件工資人員:人力資源部根據(jù)考勤記錄,核算其工資額,經(jīng)總經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)交財務(wù)部辦理 ;。 員工離職管理規(guī)定 第一條 本公司員工不論何種原因離職,均按本規(guī)定辦理。 調(diào)崗 調(diào)薪 工作需要和員工的工作及表現(xiàn)變更員工的工作崗位,薪隨崗定。 保密 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對公司上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何 部門、單位或 個人公開或透露。 為鼓勵企業(yè)員工加強(qiáng)自身素質(zhì) 、 能力的繼續(xù)成長和進(jìn)步,公司支持并為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會和再 教育的課程,可以按 相應(yīng) 的職位獲得相應(yīng)的費(fèi)用報銷。 培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 ,凡因違章作業(yè)不聽勸阻所造成的一切后果均由當(dāng) 事人負(fù)全部責(zé)任。 天以上 、四 天(含) 以下 由部門主管審核 ,主管副總 批準(zhǔn)。 :員工因有必須親自處理之事務(wù)者,應(yīng)請事假,事假期間不發(fā)給工資。公司原則上不支持員工加班,希望員工在法定時間里完成自己的工作,個別員工確實(shí)無法在法定時間內(nèi)完成,又確有加班需要的,應(yīng)提出書面申請,經(jīng)部門主管審核批準(zhǔn)并報公司總經(jīng) 理同意后方可加班。核實(shí)后確有差錯時應(yīng)于下個發(fā)薪月多扣少補(bǔ)。 五 個警告合并為一個記過 ,五 個記過合并為一個記大過。 4.在公司打架或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、 恐嚇、 威脅 、謾罵、毆打管理人員, 或打擊報復(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事者。 6. 在公司辦公區(qū) 域或宿舍內(nèi)賭博 、 酗酒或作出其它 影響企業(yè)形像等 不良行為者。 7. 因管理失職導(dǎo)致公司財物、商品或商品配件丟失 1000 元以內(nèi)者。 24. 當(dāng)月受到企業(yè)內(nèi)部或客戶投訴者 。 15.經(jīng)辦人或責(zé)任人 在規(guī)定時間沒有收回 或交回 已蓋印章正本文件者; 16. 下班忘記關(guān)電腦 、 燈具、空 調(diào)、 門、窗、風(fēng)扇、排氣扇等一月內(nèi)發(fā)生三次及以上者。 7.錯開發(fā)票、 寫錯、填錯公司單據(jù)、報表及文件、資料等一月發(fā)生三次及以上者。 三 種:警告 , 記過 , 記大過。 9. 機(jī)動車輛駕駛員 全年未發(fā)生安全事故且未被交警處罰 者 。 10.在平時工作中有突出表現(xiàn) ,多次受到上司或客戶贊揚(yáng),三個月內(nèi)受上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng) 3 次以上者。 2.品行端正、工作努力有具體成效并能及時完成任務(wù)者 ,三個月內(nèi)均能按時完成當(dāng)期的工作任務(wù) 并無出錯 者。 第十九條 評委會對提案給予等級評定,級別分為三個等級: 一級:創(chuàng)新性的,預(yù)計能為公司帶來巨大效益; 二級:改良性的,預(yù)計能為公司帶來較大效益; 三級:一般性的,預(yù)計能為公司帶來一定效益; 第二十條 獎勵方法: 被評定為一級的,發(fā)給建議者獎金 500元; 被評 定為二級的,發(fā)給建議者獎金 300— 400元; 被評定為三級的,發(fā)給建議者獎金 100— 200元; 凡 1個月內(nèi)提案累計 3項以上且均為暫保留的,發(fā)獎金 100元; 第二十一條 如果合理化建議及小改小革被采納并給公司帶來了巨大經(jīng)濟(jì)效益的,經(jīng)評委會審定,可追加或提高對建議者的獎勵。初審認(rèn)可后,提交評委會進(jìn)行審核并對提案給予類別評定,落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。人力資源主管兼任評委會秘書,負(fù)責(zé)日常工作。 第二條 本辦法適用于公司全體員工。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,之前執(zhí)行的勞動紀(jì)律與本制度有沖突的以本制度為準(zhǔn)。 、背心等衣冠不整。 ,對已交保密金者,只計發(fā)保密工資。 ,每曠工滿一天罰款 50元;一年內(nèi)連續(xù)曠工 15天或累計曠工 30天,予以解除勞動合同。 、交通事故堵塞等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。 考勤是員工到達(dá)工作崗位的記錄,是考核員工工作態(tài)度、實(shí)施獎懲和核發(fā)工資的重要依據(jù)之一。 ,提前 30天通知員工,并在 30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前書面通知員工,員工在合同期滿 之日起 3個工作日內(nèi)辦理 交接 手續(xù) ,交還有關(guān)文件,工作證等 。 同必須經(jīng)員工本人簽字,并加蓋公司公章方能生效 ,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同內(nèi)容,勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。 以上均包含個人應(yīng)繳納的社會保險金及個 人收入調(diào)節(jié) 稅,每年按 12 個月計。 轉(zhuǎn)正定級 員工試用期結(jié)束后,經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)正定級時,需填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》與《人事薪資變動表》,經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人考核并簽署具體意見,報總經(jīng)理 核準(zhǔn) 后送人力資源部辦理。除給予實(shí)際工作日工資外,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,被 使用者須無條件接受。 錄用員工報到后,由人資部和用人部門組織對新錄用的員工進(jìn)行培訓(xùn),凡經(jīng)考核合格者,由人資部與之簽訂《勞動合同》 、《保密協(xié)議》 并健全檔 案。 回避原則 (1). 公司不反對公司員工向公司推薦人才來公司應(yīng)聘,但應(yīng)嚴(yán)格遵守回避原則。在具體的招聘過程中,人力資源部 應(yīng)堅持計劃公開、崗位公開、評價公正的評價標(biāo)準(zhǔn)。 公司依法建立職工 檔案 。 ,權(quán)利和責(zé)任對等,努力與機(jī)會相伴。 4. 堅持以市場為導(dǎo)向,以顧客為中心,以利潤最大化為目標(biāo)。 服務(wù)宗旨: 質(zhì)量求精、真誠合作、 科技 創(chuàng)新、 持續(xù)提高 、 滿足顧客 。 “鶴立雞群 ”,超凡脫俗,寓意乾豐企業(yè)積極進(jìn)取,勇于拼搏,一鶴沖天,體現(xiàn)了不斷攀登的奮斗目標(biāo),同時也只有鶴立雞群,才能在競爭激烈的市場中開創(chuàng)一片新天地,才能 使 乾豐事業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過 ISO9001質(zhì)量管理體系和 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證;為 中國建筑行業(yè)知名品牌 、國家采暖散熱器行業(yè)十佳品牌 。希望這本《員 工手冊》能 幫助 您 更 好 地了解“ 乾豐 ”,明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。如果您與公司解除或終止勞動合同,務(wù)必請您在工作的最后一天將其歸還給公司人力資源部。 本手冊始終 屬 公司所有。端正個人品行修養(yǎng)和工作態(tài)度,是我們事業(yè)成功的基礎(chǔ)。 引領(lǐng)著中國鋼管柱型散熱器的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展趨勢。 標(biāo)志一方面體現(xiàn)了企業(yè)以地為根本,穩(wěn)健、腳踏實(shí)地的發(fā)展,另一方面,在我國, “鶴 ”是仙禽,它是吉祥長壽的代表,有 “鶴壽千年 ”之說,精準(zhǔn)詮釋了乾豐事業(yè)永駐及追求完美的企業(yè)精神。 經(jīng)營理念: 誠實(shí)、正直、勤奮、創(chuàng)新 。 ,股東、經(jīng)營者、員工的個人利益必須服從企業(yè)的利益。 5. 員工對企業(yè)忠誠,企業(yè)對 社會 負(fù)責(zé)。 公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工 自主權(quán) 和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 公正與公開原則 本原則是保證公司引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。 (3). 招聘人員要規(guī)范應(yīng)聘者行為,明確定考核時間、地址,嚴(yán)格禁止應(yīng)聘者在公司內(nèi)部亂串或翻看有關(guān)資料、文件。 主要考核內(nèi)容包括 (因工作崗位要求而有所側(cè)重 ): (1).個人修養(yǎng)(儀容、態(tài)度、精神、禮貌、體格、整潔等) (2).責(zé)任和敬業(yè)精神 (3).業(yè)務(wù)能力(學(xué)歷、工作經(jīng)歷作為基本條件,主要考查實(shí)際工作能力) (4).分析、判斷能力 (5).工作穩(wěn)定性與前來公司服務(wù)之意向 (6).領(lǐng)導(dǎo)能力 (7).組織能力 (8).計劃能力 (9).創(chuàng)造能力 專業(yè)考核、面試合格者,用人部門應(yīng)按照《員工錄用審批表》所列相關(guān)欄目內(nèi)容填寫,并由部門主管對其薪 酬待遇(試用期和轉(zhuǎn)正定級后)提出建議,與主管副總會同總經(jīng)理審批后,報人力資源部填 發(fā) 《 員工錄用通知書》 。 (4)、試用期員工因不能勝任工作或犯有嚴(yán)重錯誤,公司有權(quán)隨時辭退。 (3)、試用期福利待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ○ 2 計 件工資崗:按公司計件工資 (工價 )定額執(zhí)行。 新員工到職不滿 7天(培訓(xùn)期內(nèi))提出辭職或自動離職的,公司不予支付該離職人員的工資 及 報酬 。 ,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本 員工手冊 的規(guī)定賠償公司的損失。 2..2. 勞動紀(jì)律由班組、 車間、部門等各級管理人員監(jiān)督實(shí)施。 、屢教不改者,將給予通報批評、直至解除勞動合同。 . 未按規(guī)定辦理請假手續(xù),不到工作崗位者,或請假未獲批準(zhǔn),而擅離工作崗位者視為曠工; ,無故不到工作崗位者視為曠工; 到、早退、曠工的處罰: ,第一次遲到或早退罰款 10元;第二次遲到或早退罰款 15元;第三次(含)以上,遲到或早退每次罰款 20元。 26天,只計發(fā)相應(yīng)出勤天數(shù)的崗位工資、保密工資(僅限于已交納保密金者)。 ,出賣公司商務(wù)、技術(shù)等機(jī) 密。 ,將作為年度評先的重要依據(jù)。 第一章 總則 第一條 本辦法規(guī)定了合理化建議及小改小革提案的內(nèi)容、組織、管理程序、實(shí)施、獎勵的管理控制要求。 第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第六條 公司成立合理化建議及小改小革評審委員會(以下簡稱評委會),成員構(gòu)成 同總經(jīng)理辦公會成員。不予受理或暫保留的,通知原建議人;暫保留的由評委會秘書登記,待時機(jī)成熟時予以受理。 第十八條 提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果,其知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有。 A、嘉 獎 1.熱心服務(wù),表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實(shí)者 ,三個月內(nèi)無客戶(或內(nèi)部)投訴者。 9.堅持準(zhǔn)時上班,沒有違犯勞動紀(jì)律,當(dāng)月全勤者。 8.一年內(nèi)累計按本手冊條款獲得嘉獎五次以上者。 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 23 5. 其他對公司 做 出 重大 貢獻(xiàn) 者 , 由 總經(jīng)理 直接給予 晉級 。 6. 在工作場 所 亂丟垃圾 , 不愛護(hù)公共衛(wèi)生經(jīng)指出不改, 或 辦公場所臟亂差者 。 14. 印章使用 人不登記 或 登 記不全 者 。 23. 對顧客不加理睬、故意推脫或態(tài)度較差等行為 者 。 6. 故意損壞公司財物造成損失 500 元以 下者。 5.頂撞上司 ,不服從安排, 安排工作拒不執(zhí)行 者 。
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