【正文】 況下不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)依據(jù)假期審批權(quán)限以電話(huà)方式請(qǐng)假，事后須完善請(qǐng)假審批手續(xù)。有下列情況者視為違紀(jì)： 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 19 . 網(wǎng)上聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。 、車(chē)輛登記，以及對(duì)私自?shī)A帶公司財(cái)物出廠(chǎng)者視而不見(jiàn)。 儀表 ，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體 ； 男員工不可留長(zhǎng)發(fā)和染發(fā)及留胡子； 女士化淡妝 ,頭發(fā)不遮住面部 ,飾品不能使用過(guò)多 ； ； 4. 打電話(huà)應(yīng)注意禮儀， 言 語(yǔ) 清晰、簡(jiǎn)明扼要 ； ，周六及周日可穿得體的休閑裝。 第四條 以下范圍的提案不予受理： 僅提出缺陷或問(wèn)題，而缺少具體改善方法和措施的； 為完成合理化建議及小改小革的任務(wù)而無(wú)新意的； 公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的； 已被采用過(guò)或以前已有的重復(fù)提案； 在正常工作渠道被指令執(zhí)行的； 針對(duì)個(gè)人及私事的。 第八條 評(píng)委會(huì)設(shè)立員工信箱，員工的合理化建議及小改小革提案原則上通過(guò)其部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后提交給評(píng)委會(huì)秘書(shū)，必要時(shí)可以直接 投入員工信箱或向評(píng)委會(huì)提交。 第十三條 評(píng)委會(huì)需對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；每月對(duì)已經(jīng)完成的合理化建議進(jìn)行評(píng)定，并擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第二十三條 聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)由聯(lián)名人協(xié)商分配，協(xié)商未果者，獎(jiǎng)金按聯(lián)名單上的人員平均分配；匿名提案的獎(jiǎng)金平均分配給當(dāng)月各位 獲獎(jiǎng)?wù)摺? 4．培訓(xùn) 或平時(shí) 考試獲得優(yōu)秀（得分 90 以上）者。 3．抓獲盜竊公司財(cái)物 行為 ， 價(jià)值在 50 元以上 一次 或 50 元以下兩次 者 。 2．維護(hù)公司重大利益，避免重大損失一萬(wàn)元以上者 3． 檢舉違法違紀(jì)或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失 5萬(wàn)元以上者。 2． 一 月內(nèi) 曠工半天 者。 9．無(wú)故不參加公司或部門(mén)會(huì) 議以及無(wú)故不參加公司規(guī)定的培訓(xùn)、考試或考核者。 18． 不愛(ài)惜公司物品，亂丟亂放，造成物品損耗或浪費(fèi)者。 26． 員工之間互相扯皮，推卸責(zé)任，錯(cuò)而不改，給造成公司損失者。 9． 主管執(zhí)行不力 ,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不制止處理者。 8． 調(diào)離職手續(xù)不辦理（不按規(guī)定程序和時(shí)間），或交接不清而造成公司損失者。 6．欺騙和蒙蔽上級(jí)或顧客，情節(jié)嚴(yán)重或造成損失較大者。凡是有記大過(guò)及以上處分 (且沒(méi)有功過(guò)相抵 )的按中《華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條第二款“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度” 由公司商定是否需要 解除勞動(dòng)合同 。 ，公司不予發(fā)放工資。 ，員工平時(shí)申請(qǐng)休年休假時(shí)填寫(xiě)《員工休年休假登記表》。 ，應(yīng)于事前辦好請(qǐng)假手續(xù)，方可離開(kāi)工作崗位。 勞動(dòng)保護(hù)制度 。 公司為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)。 1在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。 ：由各部門(mén)依照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和具 體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)由 人資部 組織擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén) 經(jīng)理 與 人資部 負(fù)責(zé)人擬制及修訂。 對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參 與消息的傳播。員工無(wú)特殊情況務(wù)必服從安排，有意見(jiàn)者可事后以口頭或書(shū)面向 人資部 提出，說(shuō)明理由， 人資部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 第三條 自請(qǐng)辭職者，如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)良，應(yīng)由單位高級(jí)主管加以疏導(dǎo)挽留；如其去意已決，可辦停薪留職，但不發(fā)離職證件，目的乃希望其重返公司供職。 待離職工作交接手續(xù)辦理完畢（ 限期 3個(gè)工作日 內(nèi)辦妥）后，方可結(jié)算工資， ○1 對(duì) 非計(jì)件工資人員：人力資源部根據(jù)考勤記錄，核算其工資額，經(jīng)總經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部辦理 ；。 員工離職管理規(guī)定 第一條 本公司員工不論何種原因離職，均按本規(guī)定辦理。 調(diào)崗 調(diào)薪 工作需要和員工的工作及表現(xiàn)變更員工的工作崗位，薪隨崗定。 保密 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何 部門(mén)、單位或 個(gè)人公開(kāi)或透露。 為鼓勵(lì)企業(yè)員工加強(qiáng)自身素質(zhì) 、 能力的繼續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步，公司支持并為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和再 教育的課程，可以按 相應(yīng) 的職位獲得相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。 培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 ,凡因違章作業(yè)不聽(tīng)勸阻所造成的一切后果均由當(dāng) 事人負(fù)全部責(zé)任。 天以上 、四 天（含） 以下 由部門(mén)主管審核 ,主管副總 批準(zhǔn)。 ：?jiǎn)T工因有必須親自處理之事務(wù)者，應(yīng)請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)給工資。公司原則上不支持員工加班，希望員工在法定時(shí)間里完成自己的工作，個(gè)別員工確實(shí)無(wú)法在法定時(shí)間內(nèi)完成，又確有加班需要的，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管審核批準(zhǔn)并報(bào)公司總經(jīng) 理同意后方可加班。核實(shí)后確有差錯(cuò)時(shí)應(yīng)于下個(gè)發(fā)薪月多扣少補(bǔ)。 五 個(gè)警告合并為一個(gè)記過(guò) ,五 個(gè)記過(guò)合并為一個(gè)記大過(guò)。 4．在公司打架或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、 恐嚇、 威脅 、謾罵、毆打管理人員， 或打擊報(bào)復(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事者。 6． 在公司辦公區(qū) 域或宿舍內(nèi)賭博 、 酗酒或作出其它 影響企業(yè)形像等 不良行為者。 7． 因管理失職導(dǎo)致公司財(cái)物、商品或商品配件丟失 1000 元以?xún)?nèi)者。 24． 當(dāng)月受到企業(yè)內(nèi)部或客戶(hù)投訴者 。 15．經(jīng)辦人或責(zé)任人 在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有收回 或交回 已蓋印章正本文件者； 16． 下班忘記關(guān)電腦 、 燈具、空 調(diào)、 門(mén)、窗、風(fēng)扇、排氣扇等一月內(nèi)發(fā)生三次及以上者。 7．錯(cuò)開(kāi)發(fā)票、 寫(xiě)錯(cuò)、填錯(cuò)公司單據(jù)、報(bào)表及文件、資料等一月發(fā)生三次及以上者。 三 種：警告 ， 記過(guò) ， 記大過(guò)。 9． 機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員 全年未發(fā)生安全事故且未被交警處罰 者 。 10．在平時(shí)工作中有突出表現(xiàn) ,多次受到上司或客戶(hù)贊揚(yáng)，三個(gè)月內(nèi)受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng) 3 次以上者。 2．品行端正、工作努力有具體成效并能及時(shí)完成任務(wù)者 ,三個(gè)月內(nèi)均能按時(shí)完成當(dāng)期的工作任務(wù) 并無(wú)出錯(cuò) 者。 第十九條 評(píng)委會(huì)對(duì)提案給予等級(jí)評(píng)定，級(jí)別分為三個(gè)等級(jí)： 一級(jí)：創(chuàng)新性的，預(yù)計(jì)能為公司帶來(lái)巨大效益； 二級(jí)：改良性的，預(yù)計(jì)能為公司帶來(lái)較大效益； 三級(jí)：一般性的，預(yù)計(jì)能為公司帶來(lái)一定效益； 第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)方法： 被評(píng)定為一級(jí)的，發(fā)給建議者獎(jiǎng)金 500元； 被評(píng) 定為二級(jí)的，發(fā)給建議者獎(jiǎng)金 300— 400元； 被評(píng)定為三級(jí)的，發(fā)給建議者獎(jiǎng)金 100— 200元； 凡 1個(gè)月內(nèi)提案累計(jì) 3項(xiàng)以上且均為暫保留的，發(fā)獎(jiǎng)金 100元； 第二十一條 如果合理化建議及小改小革被采納并給公司帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)評(píng)委會(huì)審定，可追加或提高對(duì)建議者的獎(jiǎng)勵(lì)。初審認(rèn)可后，提交評(píng)委會(huì)進(jìn)行審核并對(duì)提案給予類(lèi)別評(píng)定，落實(shí)提案執(zhí)行部門(mén)和主辦人。人力資源主管兼任評(píng)委會(huì)秘書(shū)，負(fù)責(zé)日常工作。 第二條 本辦法適用于公司全體員工。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，之前執(zhí)行的勞動(dòng)紀(jì)律與本制度有沖突的以本制度為準(zhǔn)。 、背心等衣冠不整。 ，對(duì)已交保密金者，只計(jì)發(fā)保密工資。 ，每曠工滿(mǎn)一天罰款 50元；一年內(nèi)連續(xù)曠工 15天或累計(jì)曠工 30天，予以解除勞動(dòng)合同。 、交通事故堵塞等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。 考勤是員工到達(dá)工作崗位的記錄，是考核員工工作態(tài)度、實(shí)施獎(jiǎng)懲和核發(fā)工資的重要依據(jù)之一。 ，提前 30天通知員工，并在 30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿(mǎn)前書(shū)面通知員工，員工在合同期滿(mǎn) 之日起 3個(gè)工作日內(nèi)辦理 交接 手續(xù) ，交還有關(guān)文件，工作證等 。 同必須經(jīng)員工本人簽字，并加蓋公司公章方能生效 ，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同內(nèi)容，勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。 以上均包含個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金及個(gè) 人收入調(diào)節(jié) 稅，每年按 12 個(gè)月計(jì)。 轉(zhuǎn)正定級(jí) 員工試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)，需填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》與《人事薪資變動(dòng)表》，經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人考核并簽署具體意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理 核準(zhǔn) 后送人力資源部辦理。除給予實(shí)際工作日工資外，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，被 使用者須無(wú)條件接受。 錄用員工報(bào)到后，由人資部和用人部門(mén)組織對(duì)新錄用的員工進(jìn)行培訓(xùn)，凡經(jīng)考核合格者，由人資部與之簽訂《勞動(dòng)合同》 、《保密協(xié)議》 并健全檔 案。 回避原則 (1). 公司不反對(duì)公司員工向公司推薦人才來(lái)公司應(yīng)聘，但應(yīng)嚴(yán)格遵守回避原則。在具體的招聘過(guò)程中，人力資源部 應(yīng)堅(jiān)持計(jì)劃公開(kāi)、崗位公開(kāi)、評(píng)價(jià)公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 公司依法建立職工 檔案 。 ，權(quán)利和責(zé)任對(duì)等，努力與機(jī)會(huì)相伴。 4. 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。 服務(wù)宗旨： 質(zhì)量求精、真誠(chéng)合作、 科技 創(chuàng)新、 持續(xù)提高 、 滿(mǎn)足顧客 。 “鶴立雞群 ”，超凡脫俗，寓意乾豐企業(yè)積極進(jìn)取，勇于拼搏，一鶴沖天，體現(xiàn)了不斷攀登的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也只有鶴立雞群，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)一片新天地，才能 使 乾豐事業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過(guò) ISO9001質(zhì)量管理體系和 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；為 中國(guó)建筑行業(yè)知名品牌 、國(guó)家采暖散熱器行業(yè)十佳品牌 。希望這本《員 工手冊(cè)》能 幫助 您 更 好 地了解“ 乾豐 ”，明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。如果您與公司解除或終止勞動(dòng)合同，務(wù)必請(qǐng)您在工作的最后一天將其歸還給公司人力資源部。 本手冊(cè)始終 屬 公司所有。端正個(gè)人品行修養(yǎng)和工作態(tài)度，是我們事業(yè)成功的基礎(chǔ)。 引領(lǐng)著中國(guó)鋼管柱型散熱器的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展趨勢(shì)。 標(biāo)志一方面體現(xiàn)了企業(yè)以地為根本，穩(wěn)健、腳踏實(shí)地的發(fā)展，另一方面，在我國(guó)， “鶴 ”是仙禽，它是吉祥長(zhǎng)壽的代表，有 “鶴壽千年 ”之說(shuō)，精準(zhǔn)詮釋了乾豐事業(yè)永駐及追求完美的企業(yè)精神。 經(jīng)營(yíng)理念： 誠(chéng)實(shí)、正直、勤奮、創(chuàng)新 。 ，股東、經(jīng)營(yíng)者、員工的個(gè)人利益必須服從企業(yè)的利益。 5. 員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，企業(yè)對(duì) 社會(huì) 負(fù)責(zé)。 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工 自主權(quán) 和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 公正與公開(kāi)原則 本原則是保證公司引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。 (3). 招聘人員要規(guī)范應(yīng)聘者行為，明確定考核時(shí)間、地址，嚴(yán)格禁止應(yīng)聘者在公司內(nèi)部亂串或翻看有關(guān)資料、文件。 主要考核內(nèi)容包括 (因工作崗位要求而有所側(cè)重 )： (1).個(gè)人修養(yǎng)（儀容、態(tài)度、精神、禮貌、體格、整潔等） (2).責(zé)任和敬業(yè)精神 (3).業(yè)務(wù)能力（學(xué)歷、工作經(jīng)歷作為基本條件，主要考查實(shí)際工作能力） (4).分析、判斷能力 (5).工作穩(wěn)定性與前來(lái)公司服務(wù)之意向 (6).領(lǐng)導(dǎo)能力 (7).組織能力 (8).計(jì)劃能力 (9).創(chuàng)造能力 專(zhuān)業(yè)考核、面試合格者，用人部門(mén)應(yīng)按照《員工錄用審批表》所列相關(guān)欄目?jī)?nèi)容填寫(xiě)，并由部門(mén)主管對(duì)其薪 酬待遇（試用期和轉(zhuǎn)正定級(jí)后）提出建議，與主管副總會(huì)同總經(jīng)理審批后，報(bào)人力資源部填 發(fā) 《 員工錄用通知書(shū)》 。 (4)、試用期員工因不能勝任工作或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，公司有權(quán)隨時(shí)辭退。 (3)、試用期福利待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ○ 2 計(jì) 件工資崗：按公司計(jì)件工資 (工價(jià) )定額執(zhí)行。 新員工到職不滿(mǎn) 7天（培訓(xùn)期內(nèi)）提出辭職或自動(dòng)離職的，公司不予支付該離職人員的工資 及 報(bào)酬 。 ，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本 員工手冊(cè) 的規(guī)定賠償公司的損失。 2..2. 勞動(dòng)紀(jì)律由班組、 車(chē)間、部門(mén)等各級(jí)管理人員監(jiān)督實(shí)施。 、屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、直至解除勞動(dòng)合同。 . 未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，不到工作崗位者，或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)，而擅離工作崗位者視為曠工； ，無(wú)故不到工作崗位者視為曠工； 到、早退、曠工的處罰： ，第一次遲到或早退罰款 10元；第二次遲到或早退罰款 15元；第三次（含）以上，遲到或早退每次罰款 20元。 26天，只計(jì)發(fā)相應(yīng)出勤天數(shù)的崗位工資、保密工資（僅限于已交納保密金者）。 ，出賣(mài)公司商務(wù)、技術(shù)等機(jī) 密。 ，將作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。 第一章 總則 第一條 本辦法規(guī)定了合理化建議及小改小革提案的內(nèi)容、組織、管理程序、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)的管理控制要求。 第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第六條 公司成立合理化建議及小改小革評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)委會(huì)），成員構(gòu)成 同總經(jīng)理辦公會(huì)成員。不予受理或暫保留的，通知原建議人；暫保留的由評(píng)委會(huì)秘書(shū)登記，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)予以受理。 第十八條 提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有。 A、嘉 獎(jiǎng) 1．熱心服務(wù)，表現(xiàn)積極，有優(yōu)良具體事實(shí)者 ,三個(gè)月內(nèi)無(wú)客戶(hù)（或內(nèi)部）投訴者。 9．堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上班，沒(méi)有違犯勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)月全勤者。 8．一年內(nèi)累計(jì)按本手冊(cè)條款獲得嘉獎(jiǎng)五次以上者。 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 23 5． 其他對(duì)公司 做 出 重大 貢獻(xiàn) 者 ， 由 總經(jīng)理 直接給予 晉級(jí) 。 6． 在工作場(chǎng) 所 亂丟垃圾 ， 不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生經(jīng)指出不改， 或 辦公場(chǎng)所臟亂差者 。 14． 印章使用 人不登記 或 登 記不全 者 。 23． 對(duì)顧客不加理睬、故意推脫或態(tài)度較差等行為 者 。 6． 故意損壞公司財(cái)物造成損失 500 元以 下者。 5．頂撞上司 ,不服從安排， 安排工作拒不執(zhí)行 者 。