湖南守護神制藥公司績效考核管理制度(存儲版)
【正文】 CDE人事主管各部門負(fù)責(zé)人考評委員會被考核人綜合管理部部長將考核結(jié)果登入人事檔案中結(jié)束開始發(fā)放考核表統(tǒng)計考勤、獎懲填入考核表，計算初步考核結(jié)果將考核結(jié)果反饋給被考核人填寫考核表對初步結(jié)果進行評議，進行二次調(diào)整，形成最終結(jié)果YN有異議否進行解釋說明企業(yè)名稱湖南守護神制藥有限公司編制單位湖南中大思特管理咨詢有限公司附2：員工年度考核業(yè)務(wù)流程圖部門名稱綜合管理部流程名稱員工招聘流程ABCDEG人事主管所有員工各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理考評委員會綜合管理部部長將最終考核結(jié)果登入檔案、反饋給所有員工匯總各種考核結(jié)果得出初步考核結(jié)果綜合月度和年終考核結(jié)果，將結(jié)果反饋給被考核人及其主管開始N有異議否進行年度總結(jié)和自評Y組織部門內(nèi)述職和績效反饋，完成上級對下級的考核組織高管層的年度述職完成年度平級間和上級對下級的考核審議，得出最終考核結(jié)論和處置結(jié)果結(jié)束進行解釋說明企業(yè)名稱湖南守護神制藥有限公司編制單位湖南中大思特管理咨詢有限公司。辭退：月度考核累計3個月或連續(xù)2個月為N者，或者嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度應(yīng)處以辭退者。能力考核的方法：⑴模糊評價：根據(jù)員工的工作業(yè)績對其能力進行模糊評價，對外在的能力有比較高的信度；⑵紙筆考試：對崗位所具備的知識進行測試；⑶工作實踐測試：在工作現(xiàn)場對其工作過程進行實地觀測的考核方式；⑷軟件測評：請專業(yè)的咨詢公司用專業(yè)軟件進行測試并進行專業(yè)分析，可以對人的潛能進行測評。獎懲是在總分之外的加分或扣分。178。⑷各部門領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、總監(jiān)分別向總經(jīng)理進行年度述職，完成總經(jīng)理對中高層管理人員的考核。直接主管在當(dāng)天將考核結(jié)果通知所有被考核人。它的組織部門是綜合管理部，而實際操作執(zhí)行的是各位有直接下屬的管理者，各個參與主體的責(zé)任如下：綜合管理部部長：負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)，跟蹤實施效果并定期完善；對員工進行考核制度培訓(xùn)并對考核執(zhí)行者進行考核操作指導(dǎo)；負(fù)責(zé)考核結(jié)果爭議的解決；執(zhí)行考核的處置結(jié)果?？己说闹黧w：直接上級和考評委員會。集體評議機制可以在一定程度上彌補直線考核可能存在的主觀性等其
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