員工績效管理辦法1-資料下載頁

【摘要】新浦萊斯（寧波）儀器儀表有限公司員工績效考核管理辦法文件類別：　行政類　文件編號：ZB003　撰寫部門：總經(jīng)辦版本/修訂：第1版/0次發(fā)布日期：二00七年五月十六日

2025-04-17 08:01

員工-績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開

2025-04-07 23:04

【員工績效考核管理辦法】-資料下載頁

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標為依據(jù)；每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻；指標類別：銷售收入指標；費用指標：銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用；成本制標：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:36

公司員工績效考評辦法-資料下載頁

【摘要】黑牡丹（集團）股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機構(gòu)、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價，為公司實施管理提供依據(jù)，為各部門、各級人員提高工作績效指明方向；2、通過將績

2025-04-07 20:20

員工績效考評實施辦法-資料下載頁

【摘要】員工績效考評實施辦法（草稿）公司各單位：為落實公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求，不斷完善員工考評體系，建立激勵約束機制，使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻及企業(yè)的效益掛鉤，促進員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高員工的工作質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正，全面客觀2、注重素質(zhì)，突出能力3、量化考評，綜

2025-04-17 08:01

萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神，為增強全體員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進一步推進一崗一薪，同崗?fù)甑男匠曛贫雀母铮Y(jié)合萬全分公司實際，以業(yè)務(wù)拓展為工作重點和首要目標，在崗位等級側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績效考評為主的兩大原則基礎(chǔ)上，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，促進分公司各項生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則，制訂本考評辦法。

2025-04-18 05:41

好又多采購手冊word文檔-資料下載頁

【摘要】多好又多量販TRUST－MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部好又多采購手冊一、前言……………………………………1二、好又多采購部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購之職務(wù)說明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行

2025-06-22 13:14

好又多采購訓(xùn)練課程中-資料下載頁

【摘要】第1頁共33頁專論：和行銷策略21-2“每日低價品”策略是否較“促銷性訂價”有效？許多公司訂有價格表，然后再作經(jīng)常性的減價經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價（價目表上的價格）購買商品，而對那些愿意等待的顧客，則可能會檢到便宜（即等到減價時再購買）。如此一來，似乎變成付原價的顧客在補貼支付促銷價的顧客（假設(shè)沒有經(jīng)濟規(guī)模的現(xiàn)象存在）。

2025-06-13 10:36

好又多生鮮談判作業(yè)-資料下載頁

【摘要】招商談判1內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同IV.新單品V.日常進價和促銷VI.結(jié)論2I.定義?這是國民旅游海南商城與合作商戶之間的交易。?一個原理：市場供需原則。?國民旅

2025-02-15 15:02

【超市促銷管理】好又多：熱辣火鍋季促銷海報-資料下載頁

【摘要】好又多：“熱辣火鍋季”促銷海報

2025-08-22 05:42

奧康集團有限公司績效考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/99奧康集團有限公司績效考評管理辦法目錄第一篇　績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................

2025-04-16 13:22

好又多采購訓(xùn)練課程上-資料下載頁

【摘要】第1頁共25頁好又多TRUST-MART好又多采購訓(xùn)練課程（1）誠達及好又多企業(yè)文化（2）中國商品流通之演變-------------------------------1（3）各種流通渠道之種類及功能---------------------2（4）美國零售業(yè)之發(fā)

2025-06-13 10:37

員工績效考核管理辦法正文-資料下載頁

【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理，更好地調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)等提供依據(jù)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理：本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分，是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認真履行職責(zé),對其行為及

2025-01-20 21:11

企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會負責(zé)考核，其他高層由

2025-01-22 04:03

員工薪酬與績效管理辦法-資料下載頁

【摘要】安徽鈺誠控股集團財富端公司行銷序列員工薪酬與績效管理辦法（試行）第一章總則第一條為建立科學(xué)有效的薪酬績效管理機制，激發(fā)各級員工主動性與創(chuàng)造性，提升員工與部門績效，從而提高集團整體運營績效，促進集團持續(xù)、健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法主要適用于集團財富端成員行銷序列員工。第三條本辦法所稱業(yè)績均指績效業(yè)績。

2025-08-29 13:14

好又多員工績效考評管理辦法(已改無錯字)

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好又多員工績效考評管理辦法(參考版)

好又多員工績效考評管理辦法-文庫吧資料

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