【摘要】草案Hi-SHANGHAI整體推廣計(jì)劃海上海項(xiàng)目房產(chǎn)市場(chǎng)起步房產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分出現(xiàn)產(chǎn)品差異化新文化地產(chǎn)人性化、生態(tài)型文化性地產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品同質(zhì)化高速發(fā)展最終發(fā)展客戶(hù)更高需求客戶(hù)更高需求新文化地產(chǎn)創(chuàng)意文化符合創(chuàng)意文化特色和特點(diǎn)的地產(chǎn)產(chǎn)品承載創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意文化的載
2025-03-05 02:19
【摘要】“海上海新城”產(chǎn)品定位及推廣思路說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品定位及推廣思路說(shuō)明書(shū)“海上海新城”“海上海新城”產(chǎn)品定位及推廣思路說(shuō)明書(shū)根據(jù)上實(shí)發(fā)展“讓生活更加美好、讓生命更具價(jià)值”的企業(yè)精神和非常地產(chǎn)“站在中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)前沿、致力于推動(dòng)城市地產(chǎn)文化發(fā)展的研究型公司”的行業(yè)定位,通過(guò)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史的回顧研究和對(duì)新的上海城市精神的探
2025-08-01 16:54
【摘要】目錄目錄 1第一部分、手冊(cè)說(shuō)明 2第二部分、組織設(shè)計(jì)基本思路 3組織設(shè)計(jì)的基本原則 3管控模式的選擇 4運(yùn)作模式的選擇 5第三部分、職能架構(gòu)概述 7組織機(jī)構(gòu)圖 7組織職能架構(gòu)概述 8第四部分、部門(mén)職責(zé) 10第五部分、職位說(shuō)明書(shū) 49附錄:關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配表 204第一部分、手冊(cè)說(shuō)明本手冊(cè)用以說(shuō)明公司的組織關(guān)系、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和崗位職
2025-06-27 07:57
【摘要】組織管理手冊(cè)目錄目錄...................................................................................................1第一部分、手冊(cè)說(shuō)明.........................................
2025-08-28 15:45
【摘要】上海上實(shí)城市發(fā)展投資有限公司管理體系文件1上海上實(shí)城市發(fā)展投資有限公司組織管理手冊(cè)上海上實(shí)城市發(fā)展投資有限公司組織管理手冊(cè)手冊(cè)現(xiàn)行版本:A/0發(fā)放編號(hào):編制日期審核日期
2025-08-29 17:35
【摘要】企劃篇營(yíng)銷(xiāo)策劃像是一座橋,連著產(chǎn)品與消費(fèi)者,但這座橋決不是“彩虹橋”,美麗卻不可捉摸。我們認(rèn)為這座橋要架得準(zhǔn),架得好,就應(yīng)該堅(jiān)持策劃來(lái)源于產(chǎn)品,高于產(chǎn)品;而同時(shí)傳播策劃更要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。目錄:企劃篇一、企劃思路二、企劃緣起三、品牌策略思考建議四、區(qū)域消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)
2025-05-29 23:06
【摘要】市場(chǎng)篇一.2009年上海商業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)分析:09年上半年,住宅市場(chǎng)風(fēng)云涌動(dòng),在08年的蟄伏之后,市場(chǎng)出現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升的火爆局面。但與此相對(duì)的,商業(yè)地產(chǎn)的走勢(shì)卻相對(duì)平穩(wěn),并沒(méi)有受到較大影響。并且由于金融危機(jī)的影響,投資客對(duì)于商業(yè)市場(chǎng)的投資也較為謹(jǐn)慎。市場(chǎng)價(jià)格總體來(lái)說(shuō)處于穩(wěn)中有升的局面。但由于中國(guó)受本次金融危機(jī)的沖擊相對(duì)較小,且刺激居民的消費(fèi)欲、提振內(nèi)需是國(guó)內(nèi)目前經(jīng)
2025-01-21 15:48
【摘要】《2021房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!全國(guó)貨到付款0755-83513598QQ:69031789房策網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃資料提供商深圳華信基業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)目錄前言1產(chǎn)品簡(jiǎn)介2產(chǎn)品定位3產(chǎn)品建議20營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃2
2025-02-25 14:54
【摘要】?BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意第五部分整體促銷(xiāo)活動(dòng)方案?BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意促銷(xiāo)在海上春天推廣中扮演什么角色?●最短的時(shí)間引起目標(biāo)人群對(duì)項(xiàng)目的最大關(guān)注●在短期內(nèi),讓目標(biāo)人群都知道海上春天是一個(gè)洋溢著春天氣息(
2025-01-24 03:37
【摘要】企劃篇營(yíng)銷(xiāo)策劃像是一座橋,連著產(chǎn)品與消費(fèi)者,但這座橋決不是“彩虹橋”,美麗卻不可捉摸。我們認(rèn)為這座橋要架得準(zhǔn),架得好,就應(yīng)該堅(jiān)持策劃來(lái)源于產(chǎn)品,高于產(chǎn)品;而同時(shí)傳播策劃更要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。目錄:企劃篇一、企劃思路二、企劃緣起三、品牌策略思考建議四、區(qū)域消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)及分
2025-08-03 08:30
【摘要】中遠(yuǎn)地產(chǎn)—老西門(mén)項(xiàng)目策劃報(bào)告市場(chǎng)篇黃浦區(qū)概況區(qū)情介紹 黃浦區(qū)位于上海市城區(qū)的幾何中心部位,東臨黃浦江;西至成都北路、金陵路、西藏南路、肇周路、制造局路;南沿高雄路、江邊路、黃浦江;北鄰蘇州河,上海市的“市中心”就位于本區(qū)內(nèi)的國(guó)際飯店?! 。?,,;行政區(qū)劃為9個(gè)街道共190個(gè)
2025-04-14 02:03
【摘要】《2007房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!全國(guó)貨到付款0755-83513598QQ:69031789專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃資料提供商深圳華信基業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)目錄前言1產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2產(chǎn)品定位 3產(chǎn)品建議 20營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃 28后記
2025-03-23 03:55
【摘要】《上海時(shí)裝公司男裝部國(guó)慶促銷(xiāo)策劃報(bào)告》策劃人:上海商學(xué)院國(guó)貿(mào)系051市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班王東南前言:受上海時(shí)裝公司的委托,對(duì)2007年的秋季的促銷(xiāo)活動(dòng)形式、內(nèi)容以及具體實(shí)施方案進(jìn)行具體的策劃。如今在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)促銷(xiāo)手段必須做到日新月異;形式
2025-08-03 08:05
2025-01-18 22:33
【摘要】目錄前言市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷(xiāo)售主導(dǎo)策略?xún)r(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場(chǎng)推廣策略代理公司市場(chǎng)組織及銷(xiāo)售管理本案針對(duì)性運(yùn)作流程公司簡(jiǎn)介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計(jì)劃前言 中海外在上海的歷史是輝煌的。西區(qū)和南區(qū)的戰(zhàn)無(wú)不勝
2025-08-03 09:00