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金澳游艇公司薪酬福利管理制度(存儲版)

2025-07-16 09:16上一頁面

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【正文】 核查結(jié)果經(jīng) 當(dāng)事人確定后簽字 生效。年休假在 1 個 年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。 工資計算期間中途離職人員,當(dāng)月工資按實際出勤天數(shù)計算工資,當(dāng)月工資的計算公式如下: 實發(fā)工資 =[(基本工資 +績效工資)247。 本管理方案是公司人力資源管理制度的重要組成部分,由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。 員工病事假全年累計超過 15 天,福利假累計超過 30 天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因為試用期等原因工作時間不滿 12 個月的,年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以 12 個月折算。員工當(dāng)月工資在次月 18日以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至最近工作日支付。 年休假規(guī)定 根據(jù)國家新的政策, 員工在本公司累計工作已滿 1 年不滿 10 年的,年休假 5 天;已滿10 年不滿 20年的,年休假 10 天;已滿 20 年的,年休假 15天。同時享有司齡津貼,但取消全勤獎; 符合《計劃生育條例》規(guī)定生育第二胎的,其假期可以享受,但不再享受假期工資。新工資確定后需由人力資源部或分公司人事主管與員工溝通調(diào)薪情況,由員工對《員工調(diào)薪通知單》予以確認(rèn)。 計時工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 非應(yīng)屆 畢業(yè)生進(jìn)入公司時,主要根據(jù)其所應(yīng)聘職務(wù)(崗位)的性質(zhì)和工作經(jīng)驗,在制度規(guī)定的薪酬等級區(qū)間內(nèi),以協(xié)商方式?jīng)Q定其薪酬等級,原則上在招聘崗位工資等級內(nèi)的起點級。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)以董事長發(fā)給的聘書為依據(jù)。有關(guān)項目獎金管理辦法見《研發(fā)中心項目績效管理制度》。 本資 料來自 2 崗位績效工資制 公司對行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)服務(wù)人員(不含實行定額承包工資人員)實行崗位績效工資制。 績效年薪:績效年薪屬于高層管理人員薪酬的浮動部分,為年薪總額的 60%。 財務(wù)部負(fù)責(zé)員工薪資計算,編制公司員工工資總表及發(fā)放。本方案 適用于公司全體員工。 年薪發(fā)放 高層管理人員的固定月收入按月發(fā)放,績效年薪在年度考核結(jié)束后按規(guī)定發(fā)放,如有年度超額獎金則在次年年初發(fā)放。 ( 2)加班工資的計算基數(shù):日基本工資 = 基本工資 /。 加班工資 非生產(chǎn)一線人員只有在國家法定假加班時才計算加班工資,且按其基本工資的 300%計算加班費(fèi)。 對各類專業(yè)人員的評聘辦法另訂。員工的工資按完成的月度有效工 本資 料來自 時和獎勵工時核算計發(fā), 打破原來工資分配按個人標(biāo)準(zhǔn)工資等級劃分工資檔次標(biāo)準(zhǔn)的做法,真正做到同崗?fù)嫊r單價,實行以崗定酬,按勞付酬。薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技術(shù)入股制等多種分配方式,或幾種方式的不同組合。 特殊情況工資調(diào)整 因員工工作表現(xiàn)突出、對某項較大型工作中做出特殊貢獻(xiàn)或董事長 /總經(jīng)理認(rèn)為需要進(jìn)行工資調(diào)整等特殊情況,相關(guān)責(zé)任人可隨時提出調(diào)薪建議,經(jīng)主管副總或總監(jiān)核準(zhǔn),上報董事長批準(zhǔn)后,人力資源部執(zhí)行。 員工因病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期間的待遇為: 當(dāng)月病假在 1天(含)以內(nèi),全部崗位工資照發(fā),但取消全勤獎; 員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在
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