【摘要】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動機和價值取向引言:將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起??動機?由一種目標或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。?2、動機由什么轉(zhuǎn)化而來??需要?需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
2025-05-07 12:01
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的心理調(diào)適——壓力與健康王玲玲主講云南財經(jīng)大學(xué)教授昆明家庭教育研究會副會長家庭教育專家心理咨詢專家●聯(lián)合國專家斷言:從現(xiàn)在至21世
2025-05-12 13:41
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)主要議題?怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?北京華聯(lián)對領(lǐng)導(dǎo)者的具體要求?如何做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者?交流討論領(lǐng)導(dǎo)是……盡可能的列舉怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)?廣義的理解——帶領(lǐng)周圍人朝著某個目標行動的過程(人)?狹義的理解——在既定的的組織中通過對組織成員言行的影
2024-11-03 21:32
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?(400)名詞:領(lǐng)導(dǎo)是指實施領(lǐng)導(dǎo)的人,即領(lǐng)導(dǎo)者。動詞:領(lǐng)導(dǎo)是指一種活動過程。:(1)領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有下屬和追隨者(2)領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量(3)領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達到企業(yè)的目標?3.“領(lǐng)”與“導(dǎo)”1領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1)管理重在控制
2025-01-07 15:13
【摘要】溝通藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)張繼忠副教授領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)人際交往藝術(shù)?同上級交往的藝術(shù)?與下屬交往的藝術(shù)?與顧客交往的藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)者的自身形象一、同上級領(lǐng)導(dǎo)交往的藝術(shù)(一)正確認識上下級關(guān)系(二)上行人際關(guān)系藝術(shù)★尊重上級?!锇l(fā)揮上級的特長?!矬w察上級處境,體諒上級
2025-01-13 17:17
【摘要】【本講的教學(xué)目標】理解企業(yè)在不同的發(fā)展階段,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者應(yīng)該對如何文化進行管理、建設(shè)與變革。主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)建企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)者如何根植與傳播企業(yè)文化組織“中年期”的文化管理領(lǐng)導(dǎo)者如何變革組織文化思考:不同的發(fā)展階段(創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退期),企業(yè)的領(lǐng)
2024-08-25 02:10
【摘要】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司是一家集大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、論壇、MBA學(xué)習(xí)為一體的大型專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),旨在幫助各個企業(yè)研究、整合以及實施世界范圍內(nèi)目前最頂尖、最新的管理、營銷、人力資源、激勵等各領(lǐng)域的有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質(zhì),從而增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤
2025-05-13 13:54
【摘要】什么是領(lǐng)導(dǎo)者?2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識求知精神多樣性毅力篤實精神團隊意識3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢想人類從來都是因為夢想而偉大定立目標目標是有期限的夢想。在你弄清楚目標之前,你越努力可能
2025-01-20 12:50
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)者準則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”,即一種長遠的、由里及外的使個人和機構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當你面對個人生活和
2025-06-28 21:47
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標和計劃,并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 12:51
2025-06-21 08:49
【摘要】第一篇:公務(wù)禮儀與形象塑造 《公務(wù)禮儀與形象塑造》 課程背景: 政務(wù)禮儀是公務(wù)員在從事公務(wù)活動、執(zhí)行國家公務(wù)時所必須遵守的禮儀規(guī)范。隨著現(xiàn)代社會的進一步發(fā)展,政務(wù)活動不斷開放、政務(wù)往來日趨增多,...
2024-11-15 12:36
【摘要】2022/8/1911、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)理論?3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)效能)2022/8/192一、領(lǐng)導(dǎo)工作概述國美:黃陳暗戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)之爭2022/8/1931、領(lǐng)導(dǎo)工作的概念?領(lǐng)導(dǎo)者依靠影響力,指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵被領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)組織目標的活動和藝術(shù)。
2024-08-10 14:27
【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標和計劃,并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 11:54
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類角色。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成...
2024-10-25 12:28