領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化建設(shè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 “ 混合變革法 ” 的延伸，它在組織的發(fā)展中期更為有效。 組織哲學(xué)、信條和章程的正式聲明 往往聲明的只是與公眾銜接的部分意識(shí)形態(tài)，是對(duì)那些不 能被遺忘的基本信念的提醒。 Schein眼中得到 DEC 人工飾物（可視化部分） 、強(qiáng)度、活力和急切的感覺(jué) 、辯論和沖突令人震撼 信奉的信念和價(jià)值觀： ，做對(duì)的事情 ，奉行 “ 誰(shuí)建議，誰(shuí)執(zhí)行 ” 的原則，但是在沒(méi)有得到他人接受時(shí)，不能貿(mào)然行事 。 DEC將顯示器這一最基本的用戶交互設(shè)備與計(jì)算機(jī)嫁接在一起，這些創(chuàng)新使 DEC公司在計(jì)算機(jī)時(shí)代開(kāi)始的時(shí)候就站在了較高的起點(diǎn)上。 其創(chuàng)始人凱 ，強(qiáng)調(diào)成員之間，以及與客戶之間真誠(chéng)真實(shí)的關(guān)系。 三、組織中年期的文化管理 處于中年期的組織，一方面 領(lǐng)導(dǎo)者文化的傳播力 量會(huì)弱化 ，另一方面企業(yè)會(huì)因?yàn)椴粩嗟陌l(fā)展，經(jīng) 歷一個(gè)分化的過(guò)程，即隨著人員、顧客、商品和 服務(wù)的增加，會(huì)有一些 小的單位的建立與發(fā)展 壯 大，并在各單位的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建它們自己的文化， 即亞文化。需要堅(jiān)定的變革領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)發(fā)起。 特殊發(fā)展 ：源于組織對(duì)外界特殊環(huán)境的適應(yīng)，以及不同部門(mén)對(duì)環(huán)境的適應(yīng) 。 重要事件和重要人物故事 如果沒(méi)有既定的信念，流傳起來(lái)不同的人會(huì)有不同的理解 。 畢竟 DEC曾經(jīng)是惟一能與 IBM匹敵的計(jì)算機(jī)公司，它開(kāi)創(chuàng)了小型機(jī)的時(shí)代，使更多的人有能力接觸到計(jì)算機(jī)。 主要內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)建企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)者如何根植與傳播企業(yè)文化 組織 “ 中年期 ” 的文化管理
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1