【摘要】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質(zhì)模型全案65/65趙淑芳北編著
2025-05-11 23:03
【摘要】目錄:一、前言二、術語和定義三、特別說明四、應用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準人力資源部:白遠平一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟變化,公司的財富更加依賴于其員工所具備的勝任公司發(fā)展需要的能力,企業(yè)的不可模仿的核心競爭力的形成將來自
2024-07-24 02:22
【摘要】《能力素質(zhì)模型工具》勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標邁進(4)預先設想公司在實現(xiàn)前景目標過程中可
2025-05-28 00:36
【摘要】勝任能力模型(CompetencyModel)的構建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征是選人重要?還是培訓人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設定目標,做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足
2025-01-03 17:01
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關
2025-01-03 17:00
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:46
【摘要】....公司員工勝任能力素質(zhì)模型工具匯編(1)冰山素質(zhì)模型的應用冰山素質(zhì)模型主要說明了素質(zhì)的構成要素,可以幫助我們分析哪些是決定個人績效的因素、哪些上表象的因素,具體內(nèi)容如圖所示。價值觀、態(tài)度自我形象個性、品質(zhì)內(nèi)驅(qū)力、社會動機例,應變能力
2025-04-07 20:20
【摘要】員工勝任素質(zhì)模型全案2010年版目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-04-06 03:54
【摘要】自評分值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×時間=分集團評議值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×時間=分個人
2025-06-27 22:49
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-01-03 16:52
2025-01-03 16:53
【摘要】崗位勝任力模型勝任力模型詳細規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴密的內(nèi)在邏輯關系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎上,
2025-06-27 14:18
【摘要】13/16渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團2002年2月關于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標都是極為關鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵
2025-05-16 05:18
2025-02-13 17:26
【摘要】勝任素質(zhì)模型及其在招聘中應用摘要人力資源是企業(yè)最重要的資源,一個企業(yè)如果能適時、適質(zhì)、適量的獲得所需要的人才,并使其在合適的崗位上創(chuàng)造良好績效,就能在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。而一個人能否為企業(yè)創(chuàng)造高績效,歸根究底是由其具備的素質(zhì)所決定的。如何通過面試有效地判斷和識別應聘者的素質(zhì),一直是企業(yè)人才招聘工作中的重點和難點。要建立完善的招聘體系,首先要建立適合企
2024-11-05 17:49