【正文】 ，該合同以下簡稱“合同” ； 乙方在合同項下的付款情況如下（單位：人民幣元/萬元）第一次 第二次 第三次 第四次到期日應付金額實付金額逾期金額逾期合計 甲方已完全、適當?shù)芈男泻贤x務，乙方對此并無任何異議； 乙方請求延期支付上表所列逾期款項（以下簡稱“逾期款項” ） ，甲方同意在本協(xié)議約定的條件下，接受乙方此一請求。本協(xié)議一式兩份，具有相同法律效力，雙方各執(zhí)一份。32 / 37北京首信股份有限公司一、為了規(guī)范北京首信股份有限公司的投標活動，維護企業(yè)利益，提高經(jīng)濟效益，制定本辦法。 四、參加投標的條件：（應同時滿足以下條件）公司能滿足招標書中提出的資格條件（包含資質(zhì)條件）及技術(shù)條件；參加投標的產(chǎn)品應為符合招標書中要求的成熟產(chǎn)品。 被指定項目負責人應取得公司委托，獲得法人授權(quán)及需要合作的其他制造廠商的授權(quán)。對標書的評審應參照合同評審程序進行。內(nèi)容應包括：招標單位、招標目的、投標時間、參加投標單位、評標標準、開標情況、對投標對手的分析等，如沒中標，應還包括中標單位及未中標原因等，并應對未中標原因提出改進意見并反饋到相應部門。 六、做好投標工作總結(jié)。（2）技術(shù)文件編寫要求：A 根據(jù)招標及評標要求選擇有競爭力的產(chǎn)品；B 以提供產(chǎn)品實際達到的指標盡量全面響應招標技術(shù)文件要求的各項指標；C 充分顯示投標產(chǎn)品的優(yōu)勢；D 提供充分的證明資料、證明所敘述的各項性能指標的文件完全真實可靠；E 標書中特殊要求應根據(jù)實際情況盡量滿足； 單項產(chǎn)品的投標文件由相關實體負責組織編寫，多項產(chǎn)品（集成）的投標文件由相關領導指派專人負責組織該項目的投標工作，投標書的技術(shù)部分由項目負責人組織實體或相關人員進行編寫，商務部分由商務部組織編寫。 購買招標文件 實體市場人員按招標文件要求購買招標書，并應從多渠道獲得并反饋信息，包括概算，競爭對手情況等，以指導投標書的制作。 區(qū)域開發(fā)部：負責組織投標文件各部分編寫工作的聯(lián)系、溝通等。附件 14合 同 變 更 通 知 單單位______________編號：QRSXP72003 順序號：31 / 37　　合同號_________________訂貨單位_________________________ 合同變更內(nèi)容：通知部門簽 字日 期注：，由合同簽訂部門負責填寫，并報送相關部門和市場總部。本協(xié)議解除，甲方有權(quán)按照合同要求乙方支付逾期付款違約金。如蒙貴公司同意，我公司將指派人員與貴公司洽商簽訂延期還款協(xié)議。該批貨物/服務我公司已按合同約定提供，貴公司迄今未通知我公司貨物驗收不合格/服務質(zhì)量不合格。合同約定我部向該公司提供 貨物/服務，該批貨物/服務總價為 元人民幣（RMB 元） 。一份報合同評審組作為合同評審依據(jù)，一份交市場總部；★標記的為常規(guī)項目；。各部門應有專人負責檔案保管，合同簽訂人應自合同簽訂之日起 3 個工作日內(nèi)將該合同原件及相關文件歸檔，合同簽訂人及合同管理員處可保留復印件，上報合同時也應將合同復印件同時上報。（2)買方接收貨物的證明，指買方收到貨物時出具的，表明其已收到貨物的證明。10 / 37C 特別重大遲收：市場總部及合同單位共同責令合同簽訂人降職回收貨款并視找造成的損失扣發(fā)責任人當期績效獎金的 30100%,直至降職處理。合同簽訂人、合同管理員、檔案保管員及合同簽訂批準人有以下行為，由事業(yè)部決定交人力資源部給予當事人扣減績效獎金、直至降職處理（薪隨職變） 。(6)下列遲收貨款應移交總裁辦公室法律事務專員以法律手段進行催收：A 欠款人（單位）出現(xiàn)上述異常情況的 ；B 根據(jù)我方掌握的情況，總裁辦公室法律事務專員認為不迅速采取法律行動，可能導致收回欠款難度加大或不能收回的；C 遲收期限已超過 6 個月；D 其他必須通過法律手段催收的情況。（4）應付款人（單位）出現(xiàn)以下 異常情況 ，合同簽約部門應立即通知市場總部和總裁辦公室法律事務專員：A 付款人（單位）明確表示拒絕付款；B 應付款人（單位）發(fā)生嚴重財務危機，可能導致支付困難；C 應付款人（單位）停業(yè)、破產(chǎn)、法人代表失蹤；D 應付款人（單位）發(fā)生可能導致大額支付的訴訟、仲裁；E 其他可能導致貨款不能收回或不能按時收回的重大異常情況。（6）貨款應按時回收，不許拖延，實際收到時間以股份公司財務入賬時間為準。十、合同的生效：合同經(jīng)雙方簽字蓋章后依合同約定生效。出現(xiàn)劃改時，應在劃改處雙方簽字或蓋章確認。 如“繼續(xù)修改” ，則與顧客繼續(xù)協(xié)商，經(jīng)修改后，再進行評審、審批。C 對合同金額在 100 萬元以上的合同，市場總部、財務部應參加評審并出具意見。（4）產(chǎn)品交付的時間、地點、方式、聯(lián)系人等是否明確。六、對合同對方進行資信調(diào)查的管理對方初次合作，或合作的間斷時間超過 6 個月的，合同簽訂前應進行“資信調(diào)查” ，并將調(diào)查結(jié)果填寫《資信調(diào)查表》 （樣本詳見附件 5） 。B 市場總部根據(jù)需要制作《標準合同文本》 。發(fā)放：總裁辦公室將銷售合同專用章發(fā)放給事業(yè)部合同管理員，并做書面記錄（樣本詳見附件 4） 。發(fā)放時要填寫《法人委托書發(fā)放記錄》 （樣本詳見附件 2） 。遲收貨款：是指超過合同付款期，而未收回的貨款部分。一、定義：銷售合同：指賣方同意銷售，買方同意購買一批貨物、一項工程或一個系統(tǒng)集成項目的書面記載。負責法人委托書的申請的接收、初審、報批、制作、發(fā)放、回收、歸檔。法人委托書的回收（1）發(fā)生下列情況之一時，法人委托書管理員應之日起 5 個工作日內(nèi)將法人委托書收回，并交市場總部商務部。（2）合同管理員在收到合同評審記錄、資信調(diào)查結(jié)果后方可向簽訂合同人員提供合同專用章，并把合同專用章使用情況記錄在案。總裁辦公室公會討論通過后即為標準銷售合同文本。對于合同金額在 50 萬元（含）以上的需方單位為初次合作的（其中不包括中國電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通、中國郵政等系統(tǒng)運營商和煤炭、電力、石油、軍隊、醫(yī)院及集團內(nèi)部）必須填寫資信調(diào)查表的非常規(guī)項。合同評審的實施（1）合同簽訂部門組織相關部門及人員對合同進行評審。合同評審的審批（1）合同批準的權(quán)限A 合同金額在 200 萬元以內(nèi)（含）的由實體總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。合同評審可以以會簽或會議形式進行合同簽約人是合同評審的組織者，如合同簽約人公差在外，該部門合同管理員負責組織該合同的評審工作。（5）合同中應明確需方對出廠設備的驗收方式和驗收標準。十二、貨款回收工作的管理貨款回收的責任及管理（1）市場總部是貨款回收工作的主管部門。7 / 37遲收貨款的統(tǒng)計和報告 對 未 及 時 收 回 貨 款 的 合 同 簽 訂 人 和 合 同 簽 訂 批 準 人 ， 上 報 主 管 領 導 和 相關 單 位 。如：一筆金額為 115 萬元的貨款，遲收時間為 80 天，既符合重大遲收標準又符合特別重大遲收標準，則視此筆遲收貨款為特別重大遲收。十三、合同變更/終止合同變更/終止的條件（1）客戶主體資格發(fā)生變更/終止A 客戶單位名稱的變更/終止B 客戶組織機構(gòu)和場所的變更C 客戶經(jīng)營范圍的變更（2）合同一方或雙方對合同存在重大誤解（3）情事變更使合同履行顯失公平（4）不可抗力導致合同不能按約定履行/終止不 可 抗 力 是 指 不 能 預 見 、 不 能 避 免 并 不 能 克 服 的 客 觀 情 況 。事業(yè)部如將銷售合同專用章遺失，應自遺失之日起在兩個工作日內(nèi)報總裁辦公室，該事業(yè)部應做出書面檢討，并辦理遺失聲明事宜，公司給予通報批評并視造成的影響和損失在合同管理員、事業(yè)部負責人及相關當事人當期績效獎金的 20100%作為懲罰，直至降職處理。（9）對合同簽約批準人的考核：A 對該部門的遲收貨款情況負責，每月根據(jù)市場總部提出的《遲收貨款情況》對合同簽訂人進行考核。（3)買方檢驗貨物結(jié)果的證明，指合同定有檢驗條款時，買方按照合同對貨物進行檢驗后出具的，證明檢驗結(jié)果的文件。十六、合同糾紛的處理合同雙方協(xié)商解決并可依實際情況進行合同變更協(xié)商不成時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁十七、本管理辦法自下發(fā)之日起實施，本管理辦法最終解釋權(quán)由市場總部11 / 37執(zhí)行附件 1 法人委托書申請書申請被授權(quán)人：姓 名： 性 別： 年 齡： 工作部門： 職 務： 申請被授權(quán)人在 （工作部門）從事銷售工作，其與北京首信股份有限公司的勞動合同期限從 年 月 日始至 年 月 日止。一份由合同簽訂部門隨合同歸檔。 年 月 日