【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........
2025-04-16 01:11
【摘要】目 錄第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制 6第一節(jié) 經(jīng)理的安全職責(zé) 6第二節(jié) 安全主管經(jīng)理的安全職責(zé) 6第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的安全職責(zé) 7第四節(jié) 會(huì)計(jì)的安全職責(zé) 7第五節(jié) 工會(huì)主席的安全職責(zé) 7第六節(jié) 工段長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第七節(jié) 班組長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第八節(jié) 技術(shù)人員的安全職責(zé) 9第九節(jié) 安全員的職責(zé) 9第十節(jié) 班組安全員的安全職責(zé) 9第十一節(jié) 工人的安全職責(zé)
2025-04-13 01:11
【摘要】 目錄一、崗位職責(zé) 3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 5項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 6項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 7項(xiàng)目資料員、取樣員崗位職責(zé) 8項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、核算員崗位職責(zé) 9項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé) 10項(xiàng)目材料員、庫(kù)管員崗位職責(zé) 11二、安全責(zé)任制 12項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 12技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 13安全員安
2025-04-12 13:27
【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠(chǎng)員工(包括契約工)在廠(chǎng)工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 13:21
【摘要】銷(xiāo)售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時(shí)間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷(xiāo)售秘書(shū)負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到。無(wú)故提前離開(kāi)工作地點(diǎn)為早退,不得無(wú)故擅自離開(kāi)工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章:總則第一條:為做好青島啤酒濰坊公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"公司")的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力,合理保證公司安全、穩(wěn)健運(yùn)行,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,根據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司法》、上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《青島啤酒股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度》結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際,制
2025-04-09 00:48
【摘要】********公司合約管理制度1.目的:2.范圍:3.參考資料:
2025-05-15 05:10
【摘要】某某公司規(guī)章制度編號(hào):某某公司戰(zhàn)略管理制度二零一二年六月北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總 則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 2第四章戰(zhàn)略管理過(guò)程 3第五章附則 55規(guī)
2025-07-24 19:45
【摘要】網(wǎng)絡(luò)部崗位管理制度一、銷(xiāo)售部人員編制方案部門(mén)負(fù)責(zé)人:羅玉萍副經(jīng)理:羅俊杰主管:閔玉紅、萬(wàn)琴領(lǐng)班:張展、石有紅銷(xiāo)售員:譚聞、王藝炘、羅云共計(jì):9人。二、各班組配置方案1、直銷(xiāo)組主管:閔玉紅領(lǐng)班:張展、石有紅組員:譚聞、王藝炘、2、分銷(xiāo)組主管:萬(wàn)琴組員:羅云3、各班組工作和區(qū)域劃分(一)部門(mén)管理工作部
2025-04-18 13:34
【摘要】通信設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)2004年1月目錄1、財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)2、財(cái)務(wù)部管理制度3、財(cái)務(wù)制度實(shí)施辦法4、費(fèi)用借款報(bào)銷(xiāo)細(xì)則5、費(fèi)用開(kāi)支管理辦法6、會(huì)計(jì)電算化管理規(guī)定7、增值稅管理制度8、分公司財(cái)務(wù)制度9、貨幣資金管理規(guī)
2025-04-18 05:52
【摘要】1第二部分崗位責(zé)任體系營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級(jí)主管:****總經(jīng)理直屬下級(jí):執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道
2025-05-29 21:40
【摘要】----網(wǎng)絡(luò)渠道部薪酬管理辦法編制人:向玉富20xx年6月----一、薪酬結(jié)構(gòu)總體說(shuō)明1、崗位說(shuō)明:將員工按照崗位分為4個(gè)等級(jí)序列崗位類(lèi)別職位1高級(jí)管理崗經(jīng)理2普通管
2025-05-29 20:55
【摘要】----教育培訓(xùn)管理手冊(cè)編號(hào):WI/EZHPM目錄A/01/2編號(hào)標(biāo)
2025-05-29 21:13
【摘要】第一篇:某公司行政部管理制度1 行政部管理制度 1、收文管理 ①凡文件均由專(zhuān)人管理,登記簽收后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)或存檔。 ②正式文件均需根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送相關(guān)部門(mén)閱辦,重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理...
2024-10-25 09:32
【摘要】王愛(ài)春2023-06-09更新了——生產(chǎn)部教育管理制度學(xué)習(xí)目標(biāo)意識(shí)教育需求教育成果轉(zhuǎn)化及評(píng)估能力教育觀念改善技能結(jié)果想做會(huì)做做到做好公司決策層各生產(chǎn)行政人員各二級(jí)主管部門(mén)生產(chǎn)部高層生產(chǎn)一線(xiàn)人員土
2025-02-17 23:41