【正文】 害、丟失，處以 。十、會議紀要的確認：會議紀要的確認方式可在《工程管理配合細則》中約定；會議紀要需與會單位蓋章確認。二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位： 梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程；砼澆筑；預(yù)應(yīng)力張拉；裝配式結(jié)構(gòu)安裝；鋼結(jié)構(gòu)安裝；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝；索膜安裝；屋面防水工程。十、旁站監(jiān)理記錄存檔：按《資料管理制度》統(tǒng)一存檔。八、巡視檢查監(jiān)理記錄：每天填寫監(jiān)理日志（巡查記錄表）；如某時間段進行了旁站監(jiān)理工作，則該段時間只須填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。五、工程進度預(yù)控：階段目標的預(yù)控；資源的落實；政府批文、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)分包、工程設(shè)備的進場、自然災(zāi)害等。工程項目監(jiān)理工作預(yù)控要點一、合法性預(yù)控點：業(yè)主的各種報批文件齊全；建設(shè)用地手續(xù)合法；承建單位的資質(zhì)、施工人員的資格；參建單位不合法行為及出現(xiàn)的可能；其它違法事件的可能發(fā)生。施工機械施工機械的能力、容量能否滿足施工需要；供水、供電能力和是否能正常供應(yīng)；設(shè)備的維護保養(yǎng)；設(shè)備的進退場時間。初驗問題應(yīng)整改完，專項驗收完畢、并拿到驗收證書。特殊工種持證上崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。自然災(zāi)害臺風(fēng)、大風(fēng)、雨季、雷電等。四、監(jiān)理工程師簽證時注意事項簽證依據(jù)明確、各項前提條件均需滿足、附加資料完備；簽證申報、審批程序符合相關(guān)合同及《工程管理配合細則》的約定；簽證語言和簽章準確、規(guī)范；所有經(jīng)濟技術(shù)簽證須由項目總監(jiān)簽發(fā)；監(jiān)理人員調(diào)離開工地后的簽證無效；合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；簽證須項目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；技術(shù)簽證須真實、準確、規(guī)范。第八章 安全監(jiān)理管理制度第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、確保公司在監(jiān)工程項目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標，促進公司的全面發(fā)展，特制訂本制度。認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標準。認真完成總經(jīng)理委任指派所交賦的工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。第三節(jié) 各職能部門及相關(guān)人員安全職責(zé)第十一條 辦公室安全職責(zé)組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前的安全教育。認真完成公司受監(jiān)項目《安全監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，確保安全監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。第十三條 經(jīng)營管理部安全職責(zé)制訂公司長遠發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃時應(yīng)包括安全生產(chǎn)發(fā)展計劃。該責(zé)任書責(zé)任期一年，每年續(xù)簽。第十五條 總監(jiān)理工程師安全職責(zé)總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的第一負責(zé)人。負責(zé)每月《監(jiān)理月報》編寫和按時上報公司。W1 L$ D N5 |5 a建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費論文,免費資料,免費軟件,免費標準,免費規(guī)范,免費圖紙,免費施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流負責(zé)巡查工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)監(jiān)理指令予以糾正；。負責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強制性規(guī)范的執(zhí)行。參與項目監(jiān)理部安全監(jiān)理實施細則制訂，并具體實施，不斷檢查落實。分公司（監(jiān)理部）級教育（二級），由各分公司（監(jiān)理部）負責(zé)人組織，安全主任（或安全監(jiān)理員）具體負責(zé)，教育內(nèi)容包括：分公司（監(jiān)理部）生產(chǎn)經(jīng)營特點、工藝及流程、國家相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和制度，以及事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用，專業(yè)安全注意事項等。由公司總工程師、監(jiān)理部組織授課。第三節(jié) 安全考核第二十八條 公司本部人員的安全技術(shù)考核，由總工程師、監(jiān)理部和辦公室負責(zé)組織進行，考核內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)、制度和標準。崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知識。第三十五條 各級崗位人員在安全操作與安全監(jiān)理過程中，應(yīng)遵循各自的崗位職責(zé)，注意各項安全技術(shù)指標的落實，發(fā)現(xiàn)問題，逐級上報。檢查內(nèi)容包含安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量運行狀態(tài)，具體有30個事項問題。檢查內(nèi)容包括：安監(jiān)機構(gòu)、安監(jiān)措施、安監(jiān)方案審查、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況審查四大塊，共46項內(nèi)容。第四十四條 各分公司（監(jiān)理部）自我檢查，一般每月進行一次。第四十八條 公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并抄報上一級行業(yè)主管部門。三級安全事故。第五十五條 對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，項目監(jiān)理部人員應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。第四節(jié) 責(zé)任劃分第六十條 公司安全管理實行總經(jīng)理負責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。在施工過程中，項目發(fā)生安全事故，各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照下列程序進行處理：安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人報告，有責(zé)任組織參建各方保護現(xiàn)場。調(diào)查組的工作職責(zé)：① 組織技術(shù)鑒定；② 查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；③ 查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；④ 提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；⑤ 提出對事故責(zé)任者的處理建議；⑥ 寫出事故調(diào)查報告。調(diào)查報告（包含處理意見）得到上級主管部門批準后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實報告中各事項。第六節(jié) 獎懲第六十八條 對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟損失或給予警告、記過、降薪、撤職、留公司察看、開除，直至追究刑事責(zé)任。六、業(yè)主有效的確認：業(yè)主代表在函件批復(fù)意見、簽名、日期；在配合細則規(guī)定時限內(nèi)確認；原件一式三份。十三、與本制度相關(guān)的表格：提出合理化建議的標準表格；申請合理化建議獎金的標準表格。四、單位工程監(jiān)理工作成果報告：內(nèi)容：（1）、工程基本概況；（2）、監(jiān)理組織機構(gòu)及其工作時間；（3）、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進度、工程費用；（4）、合同執(zhí)行情況、安全文明施工情況；（5）、工程費用分析；（6）、對工程中存在問題的處理意見和建議；（7）、工程形象記錄資料；（8）、其它問題。七、請假：病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見；事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進行；請假一天，由項目總監(jiān)（或其代表）批準請假單，報監(jiān)理部備案； 請假一天以上，須監(jiān)理部批準；項目總監(jiān)因公外出一天以上報監(jiān)理部批準；項目總監(jiān)請假由監(jiān)理部批準；假期結(jié)束后，必須向監(jiān)理部按時銷假。凡需要承辦或批示的文件必須及時辦理，若不能及時辦理需要研究處理的文件，應(yīng)以書面形式給予對方回復(fù)。五、質(zhì)量控制： 重點檢查：預(yù)控函件份數(shù)；旁站是否按要求執(zhí)行，記錄份數(shù)；監(jiān)理日志；監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù)；質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號。 一般檢查：階段投資控制點是否明確；預(yù)控計劃是否有。 一般檢查：簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善；有無離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為；監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置；各種文件資料是否按規(guī)定蓋章；經(jīng)濟簽證是否獨立登記。 一般檢查：所有工程變更是否匯總登記。 一般檢查：各階段的進度預(yù)控點是否明確；預(yù)控計劃是否有；工程形象進度；工程是否按計劃進行；工期滯后有無原因分析。重點檢查：施工許可證；專業(yè)工程是否有施工許可證；是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督；施工單位是否具備施工資格；施工人員的從業(yè)資格。八、發(fā)文程序：擬稿→審稿→簽發(fā)e) 會議紀要由總監(jiān)（或其代表）指定擬稿人；f) 監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；g) 根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過總監(jiān)（或其代表）審核后才能定稿；h) 所發(fā)文件必須經(jīng)過項目總監(jiān)（或其代表）簽字蓋章后，方可發(fā)出；i) 所發(fā)文件嚴禁涂改；j) 文件簽發(fā)后，由資料員作好發(fā)送登記，并歸檔。五、監(jiān)理資料抽查：監(jiān)理部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；涉及考勤考核的監(jiān)理資料；監(jiān)理函件；監(jiān)理工程師通知；會議紀要；其它資料。編寫總結(jié)的分部工程： （1）、地基與基礎(chǔ)工程；（2）、主體結(jié)構(gòu)工程；（3）、質(zhì)監(jiān)站或政府主管部門。十一、獎金所得稅：公司代繳個人所得稅。五、向業(yè)主提交函件：函件內(nèi)容：（1）、涉及的監(jiān)理部位；（2）、原設(shè)計或方案的數(shù)據(jù)；（3）、節(jié)省投資額；（4）、業(yè)主確認簽字。第六十六條 對一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報告的編寫工作?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組。第六十三條 因管理不善，紀律渙散，違章違紀嚴重，發(fā)生重大事故時，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第五十八條 對重大事故，公司應(yīng)寫出事故調(diào)查報告書，于事故后七天內(nèi)報送上級有關(guān)部門。第二節(jié) 搶險與救護第五十三條 項目工程發(fā)生安全事故，公司必須組織力量參與搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。二級安全事故。第三節(jié) 整改第四十六條 各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并督促落實整改措施，對查出的不合格項，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊相關(guān)規(guī)定處置。檢查形式為：看現(xiàn)場、查資料、會議調(diào)研等。第四十二條 公司對大型工程重點項目安全監(jiān)理檢查，一般情況每季度進行一次。第二節(jié) 方式與內(nèi)容第四十一條 公司管理評審內(nèi)審檢查，一般情況每年進行一次。第三十三條 各項目監(jiān)理部對所負責(zé)的工程項目，根據(jù)上級主管部門相關(guān)要求，應(yīng)制訂詳細的安全監(jiān)理實施細則，并報公司審核。崗位的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。第二十六條 各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)定期開展安全活動，項目監(jiān)理部安全活動每月一次（即完全活動日）。第二十二條 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司（監(jiān)理部）負責(zé)人的安全教育培訓(xùn)時間每年不得少于36學(xué)時。根據(jù)工作分配意向，可分為公司、分公司（監(jiān)理部）、項目監(jiān)理部三級安全教育。第十九條 安全監(jiān)理員安全職責(zé)安全監(jiān)理員在各分公司（監(jiān)理部）負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。9 k。 u }2 t( R9 x7 m% ]+ j負責(zé)安全監(jiān)理技術(shù)交底和管理工作；. _1 h5 ) H+ Q負責(zé)項目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機構(gòu)人力配置、崗位職責(zé)、方法措施、管理目標與方針、培訓(xùn)教育和績效考評等）全面工作，使之最佳狀態(tài)運作，并建立相關(guān)臺帳。各分公司（監(jiān)理部）每季度進行一次安監(jiān)現(xiàn)場量化考核活動，每月對施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查及量化評分；每周巡查分項工序安全生產(chǎn)旁站和大型設(shè)備使用及現(xiàn)場環(huán)境安全條件。各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)認真遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準。綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進意見。參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。主持公司事故的技術(shù)分析與事故調(diào)查處理工作，及時向總經(jīng)理寫出專門文字匯報材料。審批公司職工安全教育培訓(xùn)計劃。第七條 公司的每個職工必須認真履行各自崗位的安全職責(zé)。七、組織單位（單項）工程預(yù)驗收：項目總監(jiān)應(yīng)在驗收前擬發(fā)有關(guān)驗收事項及督促承建商工作的預(yù)控函件；項目總監(jiān)負責(zé)組織；收到施工單位的驗收申請表和竣工報告后，五個工作日內(nèi)組織驗收；填寫驗收申請表的監(jiān)理工程師意見；參加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、承建商、設(shè)計、勘察；資料核查；各專業(yè)分組檢查；檢查情況匯總，會議一致意見；負責(zé)驗收會議紀要；核查竣工報告，項目總監(jiān)簽章后報公司簽章；1向承建商發(fā)整改通知；1整改通知的跟蹤落實；1不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報監(jiān)理部和業(yè)主。分部工程驗收由總監(jiān)或總監(jiān)代表會同其它有關(guān)單位進行，由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署驗收意見，其它人代簽無效。臨設(shè)工地辦公、宿舍、倉庫、工房等。節(jié)約投資合理化建議、方案、措施等。1竣工驗收驗收前應(yīng)具備：承建商提供“竣工報告”、“工程質(zhì)量保修書”、“住宅質(zhì)量保證書”、“住宅使用說明書”。不合格品退場。十一、預(yù)控效果記錄：跟蹤落實，并做好記錄；擬發(fā)預(yù)控文件的監(jiān)理人員，要負責(zé)跟蹤落實并做好記錄。三、月預(yù)控工作計劃：項目總監(jiān)組織編寫；根據(jù)總預(yù)控計劃，結(jié)合工程進度進展情況制定；每月25日制定下月的預(yù)控工作計劃；每月28日前報監(jiān)理部、公司。六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其整改，并及時發(fā)出整改通知；發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知；發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位整改，同時發(fā)出整改（預(yù)控）通知。八、現(xiàn)場問題處理：發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改；施工企業(yè)拒絕整改時，立即向項目總監(jiān)報告；項目總監(jiān)接到報告后，立即處理；不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府主管部門；凡報告政府有關(guān)主管部門的事項，應(yīng)同時報告監(jiān)理部、公司。二、原則：重要部位、關(guān)鍵工序施工實行旁站監(jiān)理；做好日常巡視檢查監(jiān)理工作。五、監(jiān)理例會：項目總監(jiān)（或其代表）主持召開；按約定時間召開工程例會，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整；監(jiān)理例會時間間隔為一周；監(jiān)管多個項目的專業(yè)監(jiān)