公司企業(yè)管理制度市場(chǎng)管理制度大全范文范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 傳人員管理制度 所有報(bào)表必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、按規(guī)定的要求、及時(shí)回傳至公司。傳送《業(yè)務(wù)周報(bào)表》必須體現(xiàn)準(zhǔn)確性數(shù)字。凡是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)報(bào)表者罰款 50 元，二次雙倍罰款， 1凡已經(jīng)審批的文件，要求區(qū)域經(jīng)理必須留有存檔，以便將來(lái)進(jìn)行帳務(wù)核銷(xiāo)。 手機(jī)使用人員管理制度： 手機(jī)晚 10 點(diǎn)前不得關(guān)機(jī)，早 7 點(diǎn)以后必須開(kāi)機(jī)。 。 業(yè)務(wù)人員出差按工作行程計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，否則不予報(bào)銷(xiāo)，如遇特殊情況要及時(shí)向銷(xiāo)售部長(zhǎng)或大區(qū)經(jīng)理說(shuō)明，同意后方可順延。 《月度生產(chǎn)計(jì)劃》、《單口味統(tǒng)計(jì)》每月 26 號(hào)由配送部匯總完交給銷(xiāo)售內(nèi)勤、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)各一份，每月 30 號(hào)銷(xiāo)售部給配送
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