公司企業(yè)薪酬管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 第二十二條 分類(lèi)公司的獎(jiǎng)金分為季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。其余20%、30%、40%為績(jī)效工資，每季度根據(jù)由績(jī)效考核結(jié)果支付系數(shù)確定支付額，年終匯總考核多扣少補(bǔ)。類(lèi)別工資標(biāo)準(zhǔn)備注中專(zhuān)及中專(zhuān)以下500—600應(yīng)屆大專(zhuān)600—700往屆大專(zhuān)700—1000應(yīng)屆本科700—900往屆本科800—1000應(yīng)屆碩士1000—1500往屆碩士1500—2000博士2000—3000中級(jí)職稱(chēng)1000—1500高級(jí)職稱(chēng)1500—2000特殊人才協(xié)商確定第十三條 薪酬等級(jí)調(diào)整1. 員工工資每年年末調(diào)整一次。依據(jù)職位等級(jí)的劃分，公司的薪酬等級(jí)共劃分為八個(gè)薪等，每個(gè)薪等中包含4個(gè)薪級(jí)。技術(shù)族：包括研發(fā)、QA、QC等技術(shù)崗位。第三條 分配比例公司將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例。第二條 基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作，所遵循的基本原則是：1. 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則 把績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù)，員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛鉤。對(duì)于業(yè)績(jī)不能直接衡量的職位或職位族，采用“固定工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金”的工資結(jié)構(gòu)。計(jì)件族：包括一線(xiàn)生產(chǎn)及其他參加計(jì)件的崗位。如5職等（ 包括部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)A 、專(zhuān)業(yè)A）的最高薪等為5等，最低薪等為4等，詳見(jiàn)下表： 薪等 職等一二三四五六七八8*7*6**5**4**3**2**1*
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