公司企業(yè)文化管理制度范例(存儲版)
【正文】 動創(chuàng)投公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵集團員工，特制定本制度。第九條 綜合運營中心在開展企業(yè)文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析集團所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取子集團的意見和建議，提煉天一企業(yè)文化的核心思想，使創(chuàng)投公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對創(chuàng)投公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十四條 創(chuàng)投公司綜合運營中心是創(chuàng)投公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構。第六章 企業(yè)文化實施管理第十九條 集團綜合運營中心負責推動創(chuàng)投公司企業(yè)文化的實施，主管創(chuàng)投公司刊物、集團網(wǎng)站，組織開展集團對內企業(yè)文化宣傳工作。此前有關規(guī)定，凡與本辦法有抵觸的，均依照本辦法執(zhí)行。第二十四條 集團各部門和集團各子集團可以提議開展企業(yè)文化活動，由集團綜合運營中心研究并提案，集團分管副總裁審批后，集團綜合運營中心組織開展活動，或協(xié)助子集團開展活動。第十八條 綜合運營中心是創(chuàng)投公司企業(yè)文化器物的設計管理機構，綜合運營中心組織設計單位對企業(yè)文化器物進行設計。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎；3. 企業(yè)特殊風俗制度。第三章 企業(yè)文化理念管理第七條 創(chuàng)投公司文化理念是指創(chuàng)投公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀
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