公司企業(yè)文化管理制度匯編(存儲版)
【正文】 和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十五條 綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。第六章 企業(yè)文化實施管理第二十條 綜合管理部負責推動公司企業(yè)文化的實施，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。第二十七條 公司下屬各單位遵照本制度制訂相應實施細則。第五條 宏華公司總經(jīng)理辦公會在審議宏華企業(yè)文化建設議題時，子公司相關(guān)負責人應列席并參加討論。第十三條 宏華公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：（1） 企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第十六條 宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：（1） 企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案；（2） 企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規(guī)范、輔助圖形；（3） 企業(yè)象征圖案；（4） 企業(yè)宣傳標語；（5） 企業(yè)容貌。第二十二條 公司辦公室應做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。第二十七條 本制度經(jīng)宏華公司總經(jīng)理辦公會審議通過后生效實施。辦公室負責公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導。第五章 企業(yè)文化器物管理第十五條 宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。 第十一條 公司總經(jīng)理辦公會負責對宏華公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。第二十五條 各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由綜合管理部研究并提案，公司分管領(lǐng)導審批后，綜合管理部組織開展活動，或協(xié)助分公司開展活動。第十九條 綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設計管理機構(gòu)，綜合管理部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設計單位對企業(yè)文化器物進行設計。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；企業(yè)風俗文化制度。第三章 企業(yè)文化理念管理第八條 公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。工作辦公室設在綜合管理部。這都要求每一個員工從我做起，從小事做起。具體由綜合管理部及相關(guān)部門負責實施和管理。加強崗位技能培訓是加強生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率的有效辦法，同時也是控制生產(chǎn)成本的可行方法?！袄砟钭R別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。“典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵?！肮竞喗椤笔菍景l(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由公司綜合管理部負責提供，每年調(diào)整一次。核心價值觀：用責任托起隆達的未來企業(yè)使命：奉獻綠色能源，共建和諧未來企業(yè)精神：實干創(chuàng)未來企業(yè)愿景：同類機組國內(nèi)一流企業(yè)宗旨：科技隆達，綠色隆達，人文隆達經(jīng)營理念：為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為地方創(chuàng)造繁榮 企業(yè)文化宣傳。各部門主管負責本制度的確認執(zhí)行。綜合管理部負責相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。具體內(nèi)容 企業(yè)精神文化管理 企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內(nèi)心的認識，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。由公司總經(jīng)理負責提供，每年調(diào)整一次。由公司綜合管理部負責提供并及時更新。由公司綜合管理部負責提供相關(guān)的報紙、書刊供員工閱讀。如何有效的降低管理成本和生產(chǎn)成本是管理部門的首要職責，當然必須在保障員工合理待遇的基礎(chǔ)上降低成本。如：廠區(qū)導視標記、作業(yè)區(qū)導視標記、建筑導視標記等。我們每一個員工都應該維護公司榮譽與利益，并保持公
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