公司企業(yè)文化(存儲(chǔ)版)
【正文】 員工保持良好的狀態(tài)，但是如果管理不善會(huì)使員工散漫，以及出格。優(yōu)點(diǎn)在于便于管理，同時(shí)也可以很有效的幫助提高效益，但是讓內(nèi)部關(guān)系變得緊張。這種心態(tài)就像是傳染病一樣散播很快，雖然并不致命，但卻是慢性毒藥。11，懷疑型企業(yè)文化：酒店與員工之間發(fā)生誠(chéng)信危機(jī)，酒店懷疑員工是否真心工作，員工開(kāi)始懷疑是否可以得到工資。當(dāng)你的企業(yè)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的時(shí)候情時(shí)刻敲響警鐘。10，自私型企業(yè)文化：所有的員工都把個(gè)人利益的獲得建立在非正規(guī)渠道上。8，混日型的企業(yè)文化：這是大多數(shù)酒店所具備的一種企業(yè)文化。5，貪婪的企業(yè)文化：運(yùn)用金錢(qián)的魅力，極高的工資提成，同時(shí)還有極高的罰款。適合小型中檔酒店。：? 對(duì)待工作 —— 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)? 對(duì)待客戶 —— 誠(chéng)實(shí)守信? 對(duì)待同事 —— 友愛(ài)尊重? 對(duì)待自己 —— 謙虛自律? 對(duì)待公司 —— 忠誠(chéng)服從? 對(duì)待業(yè)務(wù) —— 專業(yè)規(guī)范? 對(duì)待競(jìng)爭(zhēng) —— 創(chuàng)新求變? 對(duì)待社會(huì) —— 感恩奉獻(xiàn)? 思想品行 —— 光明磊落? 組織紀(jì)律 —— 令行禁止第四篇：公司企業(yè)文化企業(yè)文化一、企業(yè)核心理念：公司使命：持續(xù)穩(wěn)定、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)愿景：新型陶瓷原料領(lǐng)導(dǎo)者公司信念：厚德、共享、求實(shí)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)宗旨：以人為本、效率為先、互惠共贏二、企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則：以觀念領(lǐng)先為導(dǎo)向，對(duì)工作樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)以客戶需求為中心，完善高效營(yíng)銷模式以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為根本，健全績(jī)效考核機(jī)制以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立責(zé)任考評(píng)體制以工作高效為準(zhǔn)則，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)三、組織管理準(zhǔn)則：公平、公正、公開(kāi)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程授權(quán)、分工、問(wèn)責(zé)制度管理，團(tuán)隊(duì)合作不找借口，只找辦法建立信任，持續(xù)改善四、員工工作準(zhǔn)則：
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