【正文】 5． 6． 7． 8． 安全主任： 日 期： 地盤經(jīng)理： 日 期： 正本：被巡視地盤經(jīng)理副本：公司安全主任留存分判商地盤安全事務(wù)通知書 地盤：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，貴公司在本地盤承判之工程，有部分員工及防護(hù)設(shè)施沒有遵守建筑地盤（安全）規(guī)則及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例之規(guī)定，具體違例事項(xiàng)如下： 為加強(qiáng)地盤施工安全，請(qǐng)貴公司必須在 年 月 日前整改完違例事項(xiàng)，若因違例事項(xiàng)而導(dǎo)致工傷意外或遭受政府有關(guān)部門檢控，一切后果由 貴公司承擔(dān)。確保所有各級(jí)員工在安全方面接受充分和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。監(jiān)察施工單位履行其指定的安全職責(zé)，對(duì)施工單位未能履行合約及其指定的安全職責(zé)者，應(yīng)按違約處罰。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制地盤安全施工計(jì)劃，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。發(fā)生工傷要故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，拼保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。巡視地盤后，發(fā)現(xiàn)施工中不安全隱患，立即向地盤經(jīng)理提交報(bào)告。建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾及時(shí)清運(yùn)。G. 地盤區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)，應(yīng)有清掃制度；辦公室、會(huì)議室、宿舍、更衣室等場(chǎng)所的 物品應(yīng)放置整齊。并在施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻上，寫出總承包單位公司的名稱，總承包項(xiàng)目名稱，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位等，同時(shí)可以寫出一些確保工程進(jìn)度、質(zhì)最、安全、文明施工的橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳。（2）工程部匯總編制公司各項(xiàng)目月度工程形象進(jìn)度完成情況表和工程月報(bào)向公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議匯報(bào)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司投資部。（2）運(yùn)作程序：地盤或分包商根據(jù)施工圖提出材料需要采購(gòu)計(jì)劃→地盤預(yù)算人員對(duì)規(guī)格、品種、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)核→工程部、機(jī)電部、合約部，物資部審核→物資部對(duì)供應(yīng)商詢價(jià)拿出樣板→經(jīng)建筑師、業(yè)主或主管批準(zhǔn)→主管總經(jīng)理批準(zhǔn)→物資部簽訂采購(gòu)合同→送有關(guān)部門→材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)→物資部、地盤驗(yàn)收入庫(kù)或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用→結(jié)余材料處理地盤或物資部報(bào)批→物資部處理。（3）對(duì)大臨設(shè)施的規(guī)劃做好后，先交公司工程部審核是否可行，三天內(nèi)審核完畢并寫出審核意見。D. 經(jīng)濟(jì)曲線表見下頁(yè)。（5）附技術(shù)交底卡。（4）施工圖紙技術(shù)文件由資料員統(tǒng)一保管。（3）凡尚未進(jìn)場(chǎng)的施工單位（包括委托外加工單位），其施工圖（包括設(shè)計(jì)修改文件）由工程部分發(fā)；凡巳進(jìn)場(chǎng)的施工單位（包括委托外加工單位），其施工圖（包括設(shè)計(jì)修改文件）由工程部發(fā)到地盤，由地盤發(fā)給施工單位。C. 竣工資料按照A、B、C三冊(cè)準(zhǔn)備完整齊全。（見下頁(yè)附表） 建 設(shè) 工 程 竣 工 資 料 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 （建設(shè)工程竣工資料管理部門責(zé)任及工程流程）項(xiàng)目立項(xiàng)階段→←項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段→←項(xiàng)目施工階段→←項(xiàng)目竣工階段→←竣工資料整理綜 合 性 文 件（ 地 產(chǎn) 部 、 合 約 部 、 工 程 部 ）立項(xiàng)依據(jù)性文件（地產(chǎn)部）設(shè)計(jì)技術(shù)文件（地產(chǎn)部）施工技術(shù)文件施工材料質(zhì)量保 證 文 件 匯總土建 (地產(chǎn)部/工程部)水暖媒衛(wèi)電力工程竣工報(bào)告 （地盤）工 程 決 算 （合約部）各專業(yè)竣工驗(yàn)收鑒定證書（地產(chǎn)部）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件 （地盤、工程部）施工技術(shù)文件通風(fēng)與空調(diào)（地 盤） 通訊竣工驗(yàn)收文件 電梯設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件現(xiàn)場(chǎng)聲像資料 （地盤）(前期地產(chǎn)部、地盤)竣工圖（地盤）、技術(shù)核定管理規(guī)定對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的管理現(xiàn)作如下規(guī)定，有關(guān)部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。（4）工程部收到地產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更，按業(yè)務(wù)職能分發(fā)（包括地盤）并督辦。（4）凡屬結(jié)構(gòu)修改的技術(shù)核定，不論任何部門提出，均應(yīng)由設(shè)計(jì)院確認(rèn)。（2）施工圖紙、設(shè)計(jì)變更，必須符合**市出圖有關(guān)規(guī)定。I. 業(yè)主和總承包單位組織正式驗(yàn)收、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)，各分包施工單位參加，并寫出驗(yàn)收評(píng)估意見，質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。A. 主分包單位自驗(yàn)作竣工預(yù)驗(yàn)?？偝邪?xiàng)目施工圖的收發(fā)直接由地盤歸口管理。（2）工程部來(lái)往函件須類別分明，編號(hào)統(tǒng)一，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄。（3）每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，總承包地盤督促各分包單位做好技術(shù)交底工作，總承包地盤派人參加。B. 根據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線表申所列內(nèi)容，由各地盤認(rèn)真編制。同時(shí)不要影響永久建筑的施工。A. 物資采購(gòu)計(jì)劃（1）工程開工前和工程施工過(guò)程中，必須提出物資采購(gòu)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃包括的內(nèi)容：序號(hào)、物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、要求進(jìn)場(chǎng)日期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或?qū)|(zhì)量的要求，并要求提供出廠合格證等資料。（6）為確保月度工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，地盤必須建立片、旬（或周）生產(chǎn)會(huì)議制度，編制和檢查旬（周）進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)可不定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)頭會(huì)直至日碰頭會(huì)。D. 具體施工日記內(nèi)容見附表。食堂的位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾堆場(chǎng)等污染源。各分包單位應(yīng)配備專職或兼職保潔員。組織新聘員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受地盤安全知識(shí)培訓(xùn)。正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，有關(guān)安全和健康問(wèn)題與地盤安全督導(dǎo)磋商。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。工程部副經(jīng)理是工程施工業(yè)務(wù)線的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。巡視地盤時(shí)，樹立良好的榜樣。地盤或項(xiàng)目部全體負(fù)責(zé)施工管理人員及各分判單位負(fù)責(zé)安全工作人員參加，每周舉行一次例會(huì)。（5）對(duì)地盤安全工作的實(shí)績(jī)進(jìn)行檢討。（4）物業(yè)公司各管理處設(shè)置兼職安全主任，負(fù)責(zé)各管理處的安全、保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生等工作。（4）提供所有員工足夠的安全工作資料、指示、訓(xùn)練及監(jiān)督。