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正文內(nèi)容

xx大型地產(chǎn)公司工程管理制度-wenkub

2023-04-27 00:42:24 本頁(yè)面
 

【正文】 員的安全行駛。(7)建立有效溝通渠道,使參與工程的各有關(guān)單位能夠相互溝通,共同磋商有關(guān)健康及安全事宜。(3)提供已受訓(xùn)練、有經(jīng)驗(yàn)和足夠資格人員進(jìn)行安全監(jiān)督管理。中間驗(yàn)收吊 頂 的中間驗(yàn)收招 牌 的預(yù)埋階段監(jiān)督主體安裝工程的核查主體安裝工程工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)(初步驗(yàn)收階段)內(nèi)容表(表三)建設(shè)單位(業(yè)主)會(huì)同總包單位進(jìn)行上海大廈工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)(初步驗(yàn)收階段)量核驗(yàn)證明書(shū)》海市建設(shè)工程質(zhì)驗(yàn)手續(xù)取得《上總包辦妥竣工核按規(guī)定提交資料(業(yè)主、總包)寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告竣 工 核 驗(yàn)單 位 工 程必 備 條 件并整理裝訂成冊(cè)質(zhì)量保證資料基本齊全,水電通風(fēng)均應(yīng)接通應(yīng)盛水試驗(yàn)水池水箱水槽水盤(pán)均清理干凈建筑垃圾等雜物必須分項(xiàng)工程企業(yè)自評(píng)資料備有單位工程及各分部、并達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)安裝工程全部完成,建筑工程和建筑設(shè)備他技術(shù)資料與工程質(zhì)量狀況有關(guān)的其工程質(zhì)量中間核驗(yàn)證明、隱蔽工程驗(yàn)收合格證明、格的檢測(cè)報(bào)告或鑒定報(bào)告料、構(gòu)配件、設(shè)備試驗(yàn)合總包提供竣工圖、建筑材出廠合格證甲供材料、構(gòu)配件、設(shè)備業(yè)主提供勘察、設(shè)計(jì)文件竣工驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收階段)內(nèi)容表(表四)建設(shè)單位(業(yè)主)組織(業(yè)主打報(bào)告請(qǐng)市政府有關(guān)部門(mén)、單位參加)上海大廈工程竣工驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收階段)行到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防驗(yàn)收打?qū)n}報(bào)告,消防車(chē)要開(kāi)消 防 局計(jì)室)(在市建委辦手續(xù))安保監(jiān)控(上海市監(jiān)控設(shè)水質(zhì)取樣化驗(yàn)鑒定有否污染防 疫 站電梯驗(yàn)收后辦準(zhǔn)用證手續(xù)勞 動(dòng) 局( 辦 妥 手 續(xù) )城 市 規(guī) 劃 局:驗(yàn)證明書(shū)》提交給業(yè)主《上海市建設(shè)工程質(zhì)量核總包辦妥竣工核驗(yàn)手續(xù)將《建設(shè)工程保修書(shū)》總包與業(yè)主簽署保養(yǎng)、維護(hù)說(shuō)明給業(yè)主總包提供建設(shè)工程使用、(看視后進(jìn)行審批)交 通 處住戶(hù)入住后三個(gè)月測(cè)試環(huán) 保 局要求達(dá)標(biāo)(住戶(hù)進(jìn)后)污水處理系統(tǒng)污泥壓成餅城市排水監(jiān)測(cè)站垃圾處理設(shè)施驗(yàn)收環(huán) 衛(wèi) 局竣工六個(gè)月內(nèi)報(bào)送資料城建檔案館A. 安全管理宗旨安全政策的目標(biāo)是替員工提供健康和良好的安全施工環(huán)境,使所有工作都能夠既安全又有效率地進(jìn)行,制止違章作業(yè),杜絕傷亡事故的發(fā)生。所有隱蔽工程驗(yàn)收單位必須有建設(shè)單位(監(jiān)理)鑒證。D. 地盤(pán)針對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)展情況及時(shí)收集、整理工程質(zhì)量檢查資料,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),以備工程竣工驗(yàn)收資料查看。A. 地盤(pán)質(zhì)量管理工作,實(shí)行地盤(pán)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,主任工程師及質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)日常檢查工作,公司將不定期組織各專(zhuān)業(yè)檢查考核。(4)總承包單位與現(xiàn)場(chǎng)各分包單位(主要主分包單位為主)之間的協(xié)調(diào)管理由,地盤(pán)組織,必要時(shí),請(qǐng)公司工程部、機(jī)電部、合約部、物資部參加。(4)地產(chǎn)部組織,地盤(pán)參加與當(dāng)?shù)卣饔嘘P(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合管理。為落實(shí)上述各項(xiàng)工準(zhǔn)備工作,建立、健全施工準(zhǔn)備的責(zé)任和檢查等制度,使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計(jì)劃地進(jìn)行,應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。(3)由地盤(pán)工程組落實(shí)安排施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、臨時(shí)設(shè)施的需要量、位置必須與施工組織設(shè)計(jì)中總平面布置圖相一致。對(duì)報(bào)價(jià)合理、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、社會(huì)信譽(yù)良好的施工企業(yè)優(yōu)先選用。B. 物資準(zhǔn)備(1)地盤(pán)根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求編制材料需要量計(jì)劃報(bào)工程郡審核,由物資部統(tǒng)一采購(gòu)送地盤(pán)驗(yàn)收。(3)對(duì)水、電、煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進(jìn)行布局、尺寸、標(biāo)高上的復(fù)核。3)**市建筑安全施工手冊(cè)。2)**市有關(guān)文件。第5號(hào) 工程管理制度索 引 的: 圍: : 義: : 工程管理制度:進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,不斷提高工程管理水平,努力提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3)結(jié)合工程管理實(shí)踐。 在擬建工程正式開(kāi)工前必須進(jìn)行施工準(zhǔn)備,為工程正式開(kāi)工創(chuàng)造必要的施工條件。(4)工程部協(xié)調(diào)地盤(pán)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)的氣象、建設(shè)場(chǎng)地的地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙物狀況,周?chē)裾膱?jiān)固程度等進(jìn)行調(diào)查,為三通一平計(jì)劃提供依據(jù)。(2)工程部根據(jù)預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和成品、半成品需要量,結(jié)合地盤(pán)進(jìn)度計(jì)劃作出加工計(jì)劃,并委托有關(guān)部門(mén)加工、運(yùn)輸。(3)對(duì)清包工施上隊(duì)伍由地盤(pán)經(jīng)理負(fù)責(zé)做好職工入場(chǎng)安全、防火、文明施工和遵紀(jì)法教育、同時(shí)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)措施進(jìn)行交底。為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。(附表)施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng) 目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成日期具體負(fù)責(zé)人備 注A. 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理(1)公司地產(chǎn)部牽頭業(yè)主與規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理,工程部、機(jī)電部、合約部、地盤(pán)參加。B. 總承包項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)配合管理(1)總承包單位與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督、勞動(dòng)、安全、市政管理、環(huán)衛(wèi)、交警等,取得聯(lián)系,得到他們的支持,做好協(xié)調(diào)管理工作,地盤(pán)組織,公司工程部參加。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和總承包工程,均必須加強(qiáng)工程各方面的協(xié)調(diào)管理工作,除了在計(jì)劃安排上做到合理,減少矛盾外,在日常工作中,要深人現(xiàn)場(chǎng),了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)疏通,及時(shí)解決,除按計(jì)劃日常調(diào)度外,一般二個(gè)星期召開(kāi)調(diào)度會(huì)一次(根據(jù)各工程項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)展情況定出召開(kāi)調(diào)度會(huì)議例會(huì)制度)。針對(duì)工程不同內(nèi)容(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾、竣工)。E. 組織好對(duì)各種建材構(gòu)配件及有關(guān)物資的質(zhì)量把關(guān),對(duì)無(wú)出廠合格證及材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告的有關(guān)材料,嚴(yán)禁使用。H. 地盤(pán)建立單位工程施工的質(zhì)量施工日記。本公司以安全工作及健康為先,并承諾采取下列合理可行辦法。(4)提供所有員工足夠的安全工作資料、指示、訓(xùn)練及監(jiān)督。B. 安全組織機(jī)構(gòu)公司的安全組織機(jī)構(gòu)為安全委員會(huì)。(4)物業(yè)公司各管理處設(shè)置兼職安全主任,負(fù)責(zé)各管理處的安全、保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生等工作。D. 職責(zé)(1)受公司總經(jīng)理委托,全面統(tǒng)籌公司有關(guān)安全工作事宜。(5)對(duì)地盤(pán)安全工作的實(shí)績(jī)進(jìn)行檢討。指出危險(xiǎn)及損害工人健康情況,并建議應(yīng)采取何種糾正方法。地盤(pán)或項(xiàng)目部全體負(fù)責(zé)施工管理人員及各分判單位負(fù)責(zé)安全工作人員參加,每周舉行一次例會(huì)。制定及簽署公司安全政策。巡視地盤(pán)時(shí),樹(shù)立良好的榜樣。監(jiān)察各級(jí)員工安全工作表現(xiàn),視情予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。工程部副經(jīng)理是工程施工業(yè)務(wù)線的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。(4)安全主任職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。制定及審核安全檢查和評(píng)比情況,公司的整體安全策劃,培訓(xùn)計(jì)劃等全面安全事務(wù)工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,有關(guān)安全和健康問(wèn)題與地盤(pán)安全督導(dǎo)磋商。督促分判商履行公司的安全政策及有關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真執(zhí)行分判合約中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,協(xié)助地盤(pán)所有分判商執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)童制度。正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真
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