【正文】 累 計(jì)注:本表由地盤填報(bào)。
A. 施工技術(shù)管理的主要任務(wù)：正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策，國(guó)家的有關(guān)規(guī)定范、規(guī)程。送主管總經(jīng)理審批，立即返回地籃執(zhí)行。B. 工程款（1）工程款的支付程序：施工單位根據(jù)當(dāng)月完成工程形象進(jìn)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物工程量，計(jì)算出完成的實(shí)際工作量→承判商填寫好糧單，負(fù)責(zé)人簽字→建設(shè)單位地盤，經(jīng)地盤預(yù)算人員審核確認(rèn)→地盤經(jīng)理審核無(wú)誤，簽字同意支付該項(xiàng)工程款→合約部覆核，按合同單價(jià)是否有多算或少算等情況，無(wú)誤簽字同意→工程部覆核，是否有減款加款項(xiàng)目，形象進(jìn)度及實(shí)物是否符合實(shí)際，質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，經(jīng)簽字確認(rèn)同意支付→總經(jīng)理審批簽字→財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人員審定簽字，財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字，準(zhǔn)備支付工程款額，三天后再行辦理支付手續(xù)→承判商直接來(lái)公司財(cái)務(wù)部具體辦理收取工程款的一切手續(xù)。（3）督促地盤做好有關(guān)工程索賠統(tǒng)計(jì)資料。B. 公司司標(biāo)的規(guī)定如圖示：A. 工程進(jìn)度計(jì)劃（1）工程部參與發(fā)展項(xiàng)目和投標(biāo)工程總迸度表的編制。工地茶水桶必須有蓋加鎖。凡無(wú)法及時(shí)清運(yùn)的，應(yīng)在場(chǎng)地布置圖中設(shè)定臨時(shí)堆放點(diǎn)，并在施工中按圖堆放。推廣有關(guān)防止安全意外事故發(fā)生經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。（6）安全督導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)：在地盤領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，每天例行檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，每周一次會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，并做好記錄，參加公司定期組織的安全大檢查。領(lǐng)導(dǎo)召開地盤或項(xiàng)目部安全工作例會(huì)。對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。監(jiān)察地盤或項(xiàng)目間有效安全施工。堅(jiān)持在投標(biāo)階段和施工過程中，有足夠的安全技措費(fèi)用及方案，用于員工安全及健康設(shè)施。此 致分判商簽收： 姓 名： 日 期： 地盤經(jīng)理副本：公司安全主任留存G. 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（8）研究意外事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字及趨勢(shì)，以使向地盤或項(xiàng)目部管理。安全主任： 安委會(huì)主任提名，公司總經(jīng)理任命，持獲得**市安全干部上崗證書培訓(xùn)合格證書的安委會(huì)辦公室主任、公司安全主任。（7）建立有效溝通渠道，使參與工程的各有關(guān)單位能夠相互溝通，共同磋商有關(guān)健康及安全事宜。中間驗(yàn)收吊 頂 的中間驗(yàn)收招 牌 的預(yù)埋階段監(jiān)督主體安裝工程的核查主體安裝工程工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)（初步驗(yàn)收階段）內(nèi)容表（表三）建設(shè)單位（業(yè)主）會(huì)同總包單位進(jìn)行上海大廈工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)（初步驗(yàn)收階段）量核驗(yàn)證明書》海市建設(shè)工程質(zhì)驗(yàn)手續(xù)取得《上總包辦妥竣工核按規(guī)定提交資料（業(yè)主、總包）寫出申請(qǐng)報(bào)告竣 工 核 驗(yàn)單 位 工 程必 備 條 件并整理裝訂成冊(cè)質(zhì)量保證資料基本齊全，水電通風(fēng)均應(yīng)接通應(yīng)盛水試驗(yàn)水池水箱水槽水盤均清理干凈建筑垃圾等雜物必須分項(xiàng)工程企業(yè)自評(píng)資料備有單位工程及各分部、并達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)安裝工程全部完成，建筑工程和建筑設(shè)備他技術(shù)資料與工程質(zhì)量狀況有關(guān)的其工程質(zhì)量中間核驗(yàn)證明、隱蔽工程驗(yàn)收合格證明、格的檢測(cè)報(bào)告或鑒定報(bào)告料、構(gòu)配件、設(shè)備試驗(yàn)合總包提供竣工圖、建筑材出廠合格證甲供材料、構(gòu)配件、設(shè)備業(yè)主提供勘察、設(shè)計(jì)文件竣工驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收階段）內(nèi)容表（表四）建設(shè)單位（業(yè)主）組織（業(yè)主打報(bào)告請(qǐng)市政府有關(guān)部門、單位參加）上海大廈工程竣工驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收階段）行到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防驗(yàn)收打?qū)ｎ}報(bào)告，消防車要開消 防 局計(jì)室）（在市建委辦手續(xù)）安保監(jiān)控（上海市監(jiān)控設(shè)水質(zhì)取樣化驗(yàn)鑒定有否污染防 疫 站電梯驗(yàn)收后辦準(zhǔn)用證手續(xù)勞 動(dòng) 局（ 辦 妥 手 續(xù) ）城 市 規(guī) 劃 局：驗(yàn)證明書》提交給業(yè)主《上海市建設(shè)工程質(zhì)量核總包辦妥竣工核驗(yàn)手續(xù)將《建設(shè)工程保修書》總包與業(yè)主簽署保養(yǎng)、維護(hù)說(shuō)明給業(yè)主總包提供建設(shè)工程使用、（看視后進(jìn)行審批）交 通 處住戶入住后三個(gè)月測(cè)試環(huán) 保 局要求達(dá)標(biāo)（住戶進(jìn)后）污水處理系統(tǒng)污泥壓成餅城市排水監(jiān)測(cè)站垃圾處理設(shè)施驗(yàn)收環(huán) 衛(wèi) 局竣工六個(gè)月內(nèi)報(bào)送資料城建檔案館A. 安全管理宗旨安全政策的目標(biāo)是替員工提供健康和良好的安全施工環(huán)境，使所有工作都能夠既安全又有效率地進(jìn)行，制止違章作業(yè)，杜絕傷亡事故的發(fā)生。D. 地盤針對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)展情況及時(shí)收集、整理工程質(zhì)量檢查資料，并有專人負(fù)責(zé)，以備工程竣工驗(yàn)收資料查看。（4）總承包單位與現(xiàn)場(chǎng)各分包單位（主要主分包單位為主）之間的協(xié)調(diào)管理由，地盤組織，必要時(shí)，請(qǐng)公司工程部、機(jī)電部、合約部、物資部參加。為落實(shí)上述各項(xiàng)工準(zhǔn)備工作，建立、健全施工準(zhǔn)備的責(zé)任和檢查等制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計(jì)劃地進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。對(duì)報(bào)價(jià)合理、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、社會(huì)信譽(yù)良好的施工企業(yè)優(yōu)先選用。（3）對(duì)水、電、煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進(jìn)行布局、尺寸、標(biāo)高上的復(fù)核。2）**市有關(guān)文件。3）結(jié)合工程管理實(shí)踐。（4）工程部協(xié)調(diào)地盤技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)的氣象、建設(shè)場(chǎng)地的地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙物狀況，周圍民宅的堅(jiān)固程度等進(jìn)行調(diào)查，為三通一平計(jì)劃提供依據(jù)。（3）對(duì)清包工施上隊(duì)伍由地盤經(jīng)理負(fù)責(zé)做好職工入場(chǎng)安全、防火、文明施工和遵紀(jì)法教育、同時(shí)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)措施進(jìn)行交底。(附表)施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng) 目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成日期具體負(fù)責(zé)人備 注A. 房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理（1）公司地產(chǎn)部牽頭業(yè)主與規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理，工程部、機(jī)電部、合約部、地盤參加。房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和總承包工程，均必須加強(qiáng)工程各方面的協(xié)調(diào)管理工作，除了在計(jì)劃安排上做到合理，減少矛盾外，在日常工作中，要深人現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)疏通，及時(shí)解決，除按計(jì)劃日常調(diào)度外，一般二個(gè)星期召開調(diào)度會(huì)一次(根據(jù)各工程項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)展情況定出召開調(diào)度會(huì)議例會(huì)制度)。E. 組織好對(duì)各種建材構(gòu)配件及有關(guān)物資的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)無(wú)出廠合格證及材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告的有關(guān)材料，嚴(yán)禁使用。本公司以安全工作及健康為先，并承諾采取下列合理可行辦法。B. 安全組織機(jī)構(gòu)公司的安全組織機(jī)構(gòu)為安全委員會(huì)。D. 職責(zé)（1）受公司總經(jīng)理委托，全面統(tǒng)籌公司有關(guān)安全工作事宜。指出危險(xiǎn)及損害工人健康情況，并建議應(yīng)采取何種糾正方法。制定及簽署公司安全政策。監(jiān)察各級(jí)員工安全工作表現(xiàn)，視情予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。（4）安全主任職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定及審核安全檢查和評(píng)比情況，公司的整體安全策劃，培訓(xùn)計(jì)劃等全面安全事務(wù)工作。督促分判商履行公司的安全政策及有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真執(zhí)行分判合約中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，協(xié)助地盤所有分判商執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)童制度。合理組織地盤施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，健全文明生產(chǎn)，安全施工的良好秩序。每月3日前負(fù)責(zé)向公司安全主任提交地盤安全工作月報(bào)表。工程竣工后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)將工地多余的建材和垃圾全部清運(yùn)干凈，做到工完場(chǎng)清。H. 地盤應(yīng)自覺遵守《**市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及其他環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)禁因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。（2）審核由地盤根據(jù)公司地產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃和總承包項(xiàng)目工程合同編制上報(bào)的各項(xiàng)目地盤工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)公司主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)地盤實(shí)施。C. 計(jì)劃的控制和保證（1）施工設(shè)計(jì)圖紙、指令和各項(xiàng)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件必須按發(fā)展計(jì)劃和總承包合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)下達(dá)到地盤。（2）支付