【正文】 累 計注:本表由地盤填報。
A. 施工技術(shù)管理的主要任務(wù)：正確貫徹國家的各項技術(shù)政策，國家的有關(guān)規(guī)定范、規(guī)程。送主管總經(jīng)理審批，立即返回地籃執(zhí)行。B. 工程款（1）工程款的支付程序：施工單位根據(jù)當(dāng)月完成工程形象進度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實物工程量，計算出完成的實際工作量→承判商填寫好糧單，負(fù)責(zé)人簽字→建設(shè)單位地盤，經(jīng)地盤預(yù)算人員審核確認(rèn)→地盤經(jīng)理審核無誤，簽字同意支付該項工程款→合約部覆核，按合同單價是否有多算或少算等情況，無誤簽字同意→工程部覆核，是否有減款加款項目，形象進度及實物是否符合實際，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，經(jīng)簽字確認(rèn)同意支付→總經(jīng)理審批簽字→財務(wù)部經(jīng)辦人員審定簽字，財務(wù)部經(jīng)理簽字，準(zhǔn)備支付工程款額，三天后再行辦理支付手續(xù)→承判商直接來公司財務(wù)部具體辦理收取工程款的一切手續(xù)。（3）督促地盤做好有關(guān)工程索賠統(tǒng)計資料。B. 公司司標(biāo)的規(guī)定如圖示：A. 工程進度計劃（1）工程部參與發(fā)展項目和投標(biāo)工程總迸度表的編制。工地茶水桶必須有蓋加鎖。凡無法及時清運的，應(yīng)在場地布置圖中設(shè)定臨時堆放點，并在施工中按圖堆放。推廣有關(guān)防止安全意外事故發(fā)生經(jīng)驗與教訓(xùn)。（6）安全督導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)：在地盤領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，每天例行檢查施工現(xiàn)場安全狀況，每周一次會同施工單位進行現(xiàn)場的安全檢查，并做好記錄，參加公司定期組織的安全大檢查。領(lǐng)導(dǎo)召開地盤或項目部安全工作例會。對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。監(jiān)察地盤或項目間有效安全施工。堅持在投標(biāo)階段和施工過程中，有足夠的安全技措費用及方案，用于員工安全及健康設(shè)施。此 致分判商簽收： 姓 名： 日 期： 地盤經(jīng)理副本：公司安全主任留存G. 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（8）研究意外事故的統(tǒng)計數(shù)字及趨勢，以使向地盤或項目部管理。安全主任： 安委會主任提名，公司總經(jīng)理任命，持獲得**市安全干部上崗證書培訓(xùn)合格證書的安委會辦公室主任、公司安全主任。（7）建立有效溝通渠道，使參與工程的各有關(guān)單位能夠相互溝通，共同磋商有關(guān)健康及安全事宜。中間驗收吊 頂 的中間驗收招 牌 的預(yù)埋階段監(jiān)督主體安裝工程的核查主體安裝工程工程質(zhì)量竣工核驗（初步驗收階段）內(nèi)容表（表三）建設(shè)單位（業(yè)主）會同總包單位進行上海大廈工程質(zhì)量竣工核驗（初步驗收階段）量核驗證明書》海市建設(shè)工程質(zhì)驗手續(xù)取得《上總包辦妥竣工核按規(guī)定提交資料（業(yè)主、總包）寫出申請報告竣 工 核 驗單 位 工 程必 備 條 件并整理裝訂成冊質(zhì)量保證資料基本齊全，水電通風(fēng)均應(yīng)接通應(yīng)盛水試驗水池水箱水槽水盤均清理干凈建筑垃圾等雜物必須分項工程企業(yè)自評資料備有單位工程及各分部、并達到竣工標(biāo)準(zhǔn)安裝工程全部完成，建筑工程和建筑設(shè)備他技術(shù)資料與工程質(zhì)量狀況有關(guān)的其工程質(zhì)量中間核驗證明、隱蔽工程驗收合格證明、格的檢測報告或鑒定報告料、構(gòu)配件、設(shè)備試驗合總包提供竣工圖、建筑材出廠合格證甲供材料、構(gòu)配件、設(shè)備業(yè)主提供勘察、設(shè)計文件竣工驗收（竣工驗收階段）內(nèi)容表（表四）建設(shè)單位（業(yè)主）組織（業(yè)主打報告請市政府有關(guān)部門、單位參加）上海大廈工程竣工驗收（竣工驗收階段）行到現(xiàn)場進行消防驗收打?qū)ｎ}報告，消防車要開消 防 局計室）（在市建委辦手續(xù)）安保監(jiān)控（上海市監(jiān)控設(shè)水質(zhì)取樣化驗鑒定有否污染防 疫 站電梯驗收后辦準(zhǔn)用證手續(xù)勞 動 局（ 辦 妥 手 續(xù) ）城 市 規(guī) 劃 局：驗證明書》提交給業(yè)主《上海市建設(shè)工程質(zhì)量核總包辦妥竣工核驗手續(xù)將《建設(shè)工程保修書》總包與業(yè)主簽署保養(yǎng)、維護說明給業(yè)主總包提供建設(shè)工程使用、（看視后進行審批）交 通 處住戶入住后三個月測試環(huán) 保 局要求達標(biāo)（住戶進后）污水處理系統(tǒng)污泥壓成餅城市排水監(jiān)測站垃圾處理設(shè)施驗收環(huán) 衛(wèi) 局竣工六個月內(nèi)報送資料城建檔案館A. 安全管理宗旨安全政策的目標(biāo)是替員工提供健康和良好的安全施工環(huán)境，使所有工作都能夠既安全又有效率地進行，制止違章作業(yè)，杜絕傷亡事故的發(fā)生。D. 地盤針對分部分項工程進展情況及時收集、整理工程質(zhì)量檢查資料，并有專人負(fù)責(zé)，以備工程竣工驗收資料查看。（4）總承包單位與現(xiàn)場各分包單位（主要主分包單位為主）之間的協(xié)調(diào)管理由，地盤組織，必要時，請公司工程部、機電部、合約部、物資部參加。為落實上述各項工準(zhǔn)備工作，建立、健全施工準(zhǔn)備的責(zé)任和檢查等制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計劃地進行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計劃。對報價合理、施工質(zhì)量優(yōu)良、工期合理、社會信譽良好的施工企業(yè)優(yōu)先選用。（3）對水、電、煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進行布局、尺寸、標(biāo)高上的復(fù)核。2）**市有關(guān)文件。3）結(jié)合工程管理實踐。（4）工程部協(xié)調(diào)地盤技術(shù)負(fù)責(zé)人對建設(shè)項目地區(qū)的氣象、建設(shè)場地的地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場地上和地下障礙物狀況，周圍民宅的堅固程度等進行調(diào)查，為三通一平計劃提供依據(jù)。（3）對清包工施上隊伍由地盤經(jīng)理負(fù)責(zé)做好職工入場安全、防火、文明施工和遵紀(jì)法教育、同時對工程進度、質(zhì)量、技術(shù)措施進行交底。(附表)施工準(zhǔn)備工作一覽表序號項 目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成日期具體負(fù)責(zé)人備 注A. 房產(chǎn)開發(fā)項目工程協(xié)調(diào)管理（1）公司地產(chǎn)部牽頭業(yè)主與規(guī)劃、勘察設(shè)計單位的協(xié)調(diào)管理，工程部、機電部、合約部、地盤參加。房產(chǎn)開發(fā)項目和總承包工程，均必須加強工程各方面的協(xié)調(diào)管理工作，除了在計劃安排上做到合理，減少矛盾外，在日常工作中，要深人現(xiàn)場，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，主動疏通，及時解決，除按計劃日常調(diào)度外，一般二個星期召開調(diào)度會一次(根據(jù)各工程項目工程進度進展情況定出召開調(diào)度會議例會制度)。E. 組織好對各種建材構(gòu)配件及有關(guān)物資的質(zhì)量把關(guān)，對無出廠合格證及材質(zhì)試驗報告的有關(guān)材料，嚴(yán)禁使用。本公司以安全工作及健康為先，并承諾采取下列合理可行辦法。B. 安全組織機構(gòu)公司的安全組織機構(gòu)為安全委員會。D. 職責(zé)（1）受公司總經(jīng)理委托，全面統(tǒng)籌公司有關(guān)安全工作事宜。指出危險及損害工人健康情況，并建議應(yīng)采取何種糾正方法。制定及簽署公司安全政策。監(jiān)察各級員工安全工作表現(xiàn)，視情予以適當(dāng)獎勵或處罰。（4）安全主任職責(zé):貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定及審核安全檢查和評比情況，公司的整體安全策劃，培訓(xùn)計劃等全面安全事務(wù)工作。督促分判商履行公司的安全政策及有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真執(zhí)行分判合約中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，協(xié)助地盤所有分判商執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)童制度。合理組織地盤施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場平面管理，健全文明生產(chǎn)，安全施工的良好秩序。每月3日前負(fù)責(zé)向公司安全主任提交地盤安全工作月報表。工程竣工后，應(yīng)在一個月內(nèi)將工地多余的建材和垃圾全部清運干凈，做到工完場清。H. 地盤應(yīng)自覺遵守《**市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》及其他環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)禁因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。（2）審核由地盤根據(jù)公司地產(chǎn)發(fā)展計劃和總承包項目工程合同編制上報的各項目地盤工程總進度計劃，報請公司主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達地盤實施。C. 計劃的控制和保證（1）施工設(shè)計圖紙、指令和各項指導(dǎo)施工的技術(shù)文件必須按發(fā)展計劃和總承包合同規(guī)定的時間及時下達到地盤。（2）支付