【正文】 的為保證蘇州文博中心工程參建各方的有效溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的工程會(huì)議秩序和紀(jì)律，提高會(huì)議效率，促進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)，進(jìn)而確保工程建設(shè)的順利進(jìn)展，特制定本工程會(huì)議制度，要求各參建單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。9質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議(按監(jiān)理編碼)根據(jù)需要確定監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；評(píng)估施工質(zhì)量狀況；提出相關(guān)要求與措施；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師各施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、其他相關(guān)人員審計(jì)單位：審計(jì)其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排，監(jiān)理形成并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（2）參會(huì)人員要求：工程例會(huì)各參建單位負(fù)責(zé)人必須出席會(huì)議，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等必須出席。二、 檢查工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》以及有關(guān)施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。工地現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，安全隱患排查情況。第五條 專(zhuān)職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，文明作業(yè)。第九條 公司內(nèi)部的施工場(chǎng)地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn)。第十五條 第十九條第十八條第十三條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。辦公室各部門(mén)的衛(wèi)生，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。第三條 凡在本項(xiàng)目工作的員工和外來(lái)人員，均應(yīng)遵守本制度。安全管理人員、特種作業(yè)工作人員的持證上崗情況和現(xiàn)場(chǎng)工人的教育培訓(xùn)情況。以上罰款在每次會(huì)議上組織單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，罰款的繳納情況將與相關(guān)單位的計(jì)量支付掛鉤，并在工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。：（1）參會(huì)時(shí)間要求：各與會(huì)單位及人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)出席，不得無(wú)故遲到、早退。7商務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議（HY104）根據(jù)需要確定項(xiàng)目管理部處理相關(guān)簽證；討論計(jì)量程序；處理費(fèi)用爭(zhēng)議；建設(shè)局：業(yè)主代表及相關(guān)人員PM：PM項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員監(jiān)理：總監(jiān)、監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)代表各施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員其他單位：（根據(jù)需要參加）施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室根據(jù)需要安排，會(huì)議組組織單位提前通知。施工單位和監(jiān)理工程師必須將有關(guān)擬驗(yàn)收工程的全部技術(shù)資料和開(kāi)工以來(lái)所有有關(guān)工程管理的資料（例如各分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收、計(jì)量支付、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)記錄）整理成冊(cè)備查，并將已完成的竣工資料交驗(yàn)收小組檢查。檢查主要內(nèi)容包括：；、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的結(jié)果是否符合規(guī)范要求；、業(yè)主單位及監(jiān)理單位在各種場(chǎng)合以不同形式向承包人指出的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題是否得到妥善解決；、質(zhì)量管理和合同管理程序及手續(xù)是否齊全、完備；、質(zhì)量遺留問(wèn)題；（包括臨時(shí)用地和材料堆放場(chǎng)、棄、取土場(chǎng)等）；，文件的編制是否滿(mǎn)足歸檔要求；（三）預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告預(yù)驗(yàn)收檢查工作結(jié)束后，由監(jiān)理單位完成預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要包括以下內(nèi)容：；；（總體）評(píng)定表及評(píng)定結(jié)果；；。第十二條 變更后的施工圖涉及《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第134號(hào)）第九條第（三）款規(guī)定內(nèi)容的，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)當(dāng)將變更后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查。第八條 變更備案內(nèi)部審批流程（一）變更會(huì)簽流程：施工單位組卷形成變更資料——監(jiān)理審核——跟蹤審計(jì)審核——項(xiàng)目管理審核——建設(shè)單位審核——分管領(lǐng)導(dǎo)審批——設(shè)計(jì)造價(jià)組（總師辦）審核——區(qū)財(cái)政評(píng)審中心評(píng)審——工程造價(jià)科審核——紀(jì)委審核——區(qū)財(cái)政局、監(jiān)察局備案。第四章 工程變更管理辦法第一條 太湖新城政府投資項(xiàng)目的工程變更嚴(yán)格按照《區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》和《太湖新城建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《太湖新城建設(shè)局建設(shè)工程造價(jià)控制管理辦法》執(zhí)行。（四）項(xiàng)目跟蹤審計(jì)單位（如有）、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地復(fù)核承包人提交的計(jì)量支付申請(qǐng)，對(duì)上期計(jì)量支付的工程量、價(jià)格、工程進(jìn)度款進(jìn)行復(fù)核（如是否超付，計(jì)算是否有誤等），向發(fā)包人提供獨(dú)立的審核意見(jiàn)；，主動(dòng)、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并向發(fā)包人匯報(bào)可能影響投資的事項(xiàng)，提出相關(guān)改善建議。工程款支付申請(qǐng)表、工程款支付證書(shū)，監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)表。 蘇州文博中心項(xiàng)目部2016年1月？日第三章 工程計(jì)量支付管理程序1 適用范圍蘇州文博中心工程適用本計(jì)量支付程序，包括本項(xiàng)目所有分部工程施工。1，道路用素土壓實(shí)，上鋪400mm道碴碾實(shí)，面層澆筑200厚C25砼表面抹平。圍墻臨街面應(yīng)做企業(yè)標(biāo)識(shí)、公益性廣告、宣傳標(biāo)語(yǔ)。辦公區(qū)按文明工地要求在辦公區(qū)空地設(shè)置停車(chē)場(chǎng)并劃線(xiàn)標(biāo)示。2 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置針對(duì)工程施工特點(diǎn),在基礎(chǔ)、主體和裝飾施工等不同階段應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，綜合考慮土建、水電安裝及各專(zhuān)業(yè)承包單位所必須的臨設(shè)場(chǎng)地，合理布置，節(jié)材節(jié)地節(jié)能，注重功能協(xié)調(diào)一致。 監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28 天內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書(shū)前承包人還需進(jìn)行的工作內(nèi)容。（5）提倡和鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師記錄工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展的一切真實(shí)情況。嚴(yán)肅性原則任何方都不能拒絕簽收其他方任何往來(lái)文件，對(duì)文件內(nèi)容持有異議，應(yīng)以書(shū)面文件的形式回復(fù)。主要措施如下：（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制年度、季度和月度資金計(jì)劃，每月25日前報(bào)開(kāi)發(fā)建設(shè)部（成本管理組）、計(jì)劃投資部和財(cái)務(wù)部，合理安排項(xiàng)目資金。（3）對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目或部位，要科學(xué)論證，采用有效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。（7）設(shè)備調(diào)試控制，應(yīng)按照技術(shù)要求和程序進(jìn)行調(diào)試。（6）承包人存在勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)的，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)深入勞務(wù)公司，化解風(fēng)險(xiǎn)。 檢查與處罰項(xiàng)目部和監(jiān)理人每月25日前組織所有承包人現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查，按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)分，檢查報(bào)告報(bào)送開(kāi)發(fā)建設(shè)部備案，不符合要求的項(xiàng)目限期整改，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。（3）顏色：大門(mén)底色為白色。（4）生產(chǎn)加工場(chǎng)地及堆場(chǎng)的地面應(yīng)鋪設(shè)100mm厚C20混凝土硬化地面。單位工程竣工驗(yàn)收后，在實(shí)物移交前5天內(nèi)，承包人應(yīng)將全套工程竣工資料移交項(xiàng)目部。施工樣板經(jīng)評(píng)定通過(guò)，即可作為規(guī)模施工導(dǎo)引和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。施工人員：選用技術(shù)水平中上等的技術(shù)工人操作，這樣既容易把樣板做好，在規(guī)模施工時(shí)也容易推廣。單元樣板或施工樣板實(shí)施施工單位自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)驗(yàn)收通過(guò)，驗(yàn)收單會(huì)簽完成。（4）監(jiān)理人收到各承包人的質(zhì)量記錄文件后，及時(shí)組織驗(yàn)收，對(duì)承包人上報(bào)的質(zhì)量記錄文件歸檔，并于次日?qǐng)?bào)送一份給項(xiàng)目管理部和業(yè)主項(xiàng)目部歸檔備案。（5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。（2）實(shí)行多工種平行交叉、立體作業(yè)，科學(xué)調(diào)整工序關(guān)系，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)備案。，以便其及時(shí)了解工程實(shí)際進(jìn)展情況。 施工進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度控制措施包括進(jìn)度信息監(jiān)控、組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施及資源配置控制。（2）承包人按工程進(jìn)度，提交材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。（3）標(biāo)牌的材質(zhì)：面板采用鍍鋅板或鋁塑板，框架采用鋁合金或不銹鋼，必須牢固，美觀(guān)。 項(xiàng)目部工作人員著裝及裝備（1）安全帽：安全帽的正前方噴繪相關(guān)單位標(biāo)識(shí)和字樣的組合標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施將損失降低到最小狀態(tài)，并同時(shí)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定立即上報(bào)業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門(mén)。（5）其它工程文件，經(jīng)工程師或設(shè)計(jì)師、跟蹤審計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理等責(zé)任人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。（5）施工技術(shù)、安全、文明和檔案的培訓(xùn)教育。因承包人原因被責(zé)令停止施工的，具備復(fù)工條件后，由承包人提交申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理人、項(xiàng)目管理部、業(yè)主等審核會(huì)簽，報(bào)業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后準(zhǔn)予復(fù)工。經(jīng)相關(guān)利益人共同驗(yàn)收會(huì)簽完畢后，項(xiàng)目部簽署非正常退場(chǎng)驗(yàn)收證書(shū)。 非正常退場(chǎng)非正常退場(chǎng)包括承包人單方面提前退場(chǎng)，或業(yè)主強(qiáng)制要求承包人退場(chǎng)。（5）管理人員的證件，包括項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)，關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，技術(shù)人員的職稱(chēng)證書(shū)等。階段性的交底，包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)交底、搶工期啟動(dòng)前交底、緊急情況的處理交底、關(guān)鍵技術(shù)交底等。（3）工程技術(shù)管理類(lèi)文件，在5個(gè)工作日內(nèi)審核完成。 適用范圍工程施工管理是指在工程施工階段，為達(dá)成開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而采取的管理控制措施。（6）其它工程文件，在2個(gè)工作日內(nèi)審核完成。場(chǎng)地踏勘的內(nèi)容包括：地貌特征、形象進(jìn)度、建筑物、構(gòu)筑物、給排水管網(wǎng)、供電線(xiàn)路、燃?xì)夤艿馈⑼ㄓ嵧ǖ?、市政道路、景觀(guān)綠化，場(chǎng)地周邊的環(huán)境狀況、道路、市政管線(xiàn)、建筑、居民狀況等。 退場(chǎng)管理制度承包人退場(chǎng)包括正常退場(chǎng)和非正常退場(chǎng)，正常退場(chǎng)是指全面完成合同目標(biāo)任務(wù)后的退場(chǎng)，非正常退場(chǎng)是指未完成合同目標(biāo)任務(wù)的自行退場(chǎng)或被責(zé)令退場(chǎng)。（2）承包人履約能力底下，無(wú)法完成既定目標(biāo)，后果較為嚴(yán)重。 停工審批工程停工分為主動(dòng)停工和被動(dòng)停工。被監(jiān)控的對(duì)象包括承包人、監(jiān)理人、造價(jià)咨詢(xún)?nèi)?、法律顧?wèn)人等施工相關(guān)方。 工程文件審核會(huì)簽制度工程文件：在此特指項(xiàng)目部、監(jiān)理人、各承包人和其他合作方在工程建設(shè)中產(chǎn)生的與工程建設(shè)相關(guān)文件資料的總稱(chēng)。（2）質(zhì)量安全事故。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理辦公室，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：總監(jiān)理工程師為單間辦公室，其余人員23人/標(biāo)間。（4）手電筒：配備強(qiáng)光電筒23個(gè)。（6）入口處應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū)，一般不少于20個(gè)，確保每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都戴上安全帽。（2）月度工程簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容包括：本月計(jì)劃的完成情況、下階段工作計(jì)劃及業(yè)主需要協(xié)調(diào)或特別關(guān)注事項(xiàng)。（3）進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督，經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)送實(shí)施部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。（6）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則上，確定的進(jìn)度計(jì)劃不得隨意進(jìn)行調(diào)整；如確需調(diào)整應(yīng)找出調(diào)整的原因、責(zé)任方，并按照合同條款要求，對(duì)主要責(zé)任方提出處理意見(jiàn)。 施工進(jìn)度控制的合同措施。（3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。（6）合法有效的質(zhì)量記錄文件作為承包人工程進(jìn)度款支付的依據(jù)，無(wú)質(zhì)量記錄文件的施工部位或工作內(nèi)容，業(yè)主項(xiàng)目部有權(quán)拒絕支付該部分工程款。對(duì)于關(guān)聯(lián)性很高的項(xiàng)目，如屋面保溫及屋面防水項(xiàng)目，可根據(jù)施工單位的意愿合并一處制作樣板，但應(yīng)分別獨(dú)立驗(yàn)收。監(jiān)理單位接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織包括業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理及施工單位四方進(jìn)行聯(lián)合評(píng)定驗(yàn)收。 樣板引路制度的檢查與考核公司工程服務(wù)部對(duì)樣板引路制度的執(zhí)行情況實(shí)行不定期檢查與考核。包括臨時(shí)設(shè)施、交通道路、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置、原材料、半成品、成品堆放等；（3）現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)；（4）現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍擋的設(shè)計(jì)；（5）臨時(shí)建筑、道路及堆場(chǎng)的硬化設(shè)計(jì)；（6）現(xiàn)場(chǎng)污水處理排放設(shè)計(jì)；（7）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施；（8）粉塵、噪音等環(huán)?？刂拼胧?；（9）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及消防安全措施；（10）施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周?chē)慕ㄖ锏谋Ｗo(hù)措施。在主要施工道路加設(shè)活動(dòng)鐵圍欄或活動(dòng)鐵板分隔施工范圍與施工道路。使用的材料應(yīng)保證圍墻穩(wěn)固、整齊、美觀(guān)，一般情況采用磚砌、留垛、設(shè)變形縫，或符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。主要措施如下：（1）嚴(yán)格審核項(xiàng)目管理部的組織結(jié)構(gòu)、工作人員執(zhí)業(yè)資格，及時(shí)補(bǔ)充、更換。（2）建立關(guān)鍵材料設(shè)備供應(yīng)商品牌庫(kù)，與生產(chǎn)廠(chǎng)商或總代理商取得聯(lián)系，追蹤市場(chǎng)信息，必要時(shí)，應(yīng)讓供應(yīng)商提供樣品，或?qū)ζ鋵?shí)地考察。（2）確定合理的機(jī)械設(shè)備類(lèi)型和性能參數(shù)。施工技術(shù)交底項(xiàng)目部和監(jiān)理人負(fù)責(zé)參與并監(jiān)督承包人組織的交底會(huì)議，原則上關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)都應(yīng)該組織專(zhuān)門(mén)交底會(huì)議。（3）在項(xiàng)目施工進(jìn)度款不能足夠支持施工進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促承包人落實(shí)項(xiàng)目資金拆借信貸計(jì)劃，及時(shí)組織資金以保證項(xiàng)目需要。每周監(jiān)理理會(huì)當(dāng)天，監(jiān)理人負(fù)責(zé)將本周關(guān)鍵圖像文件電子文檔報(bào)送項(xiàng)目管理部。 需要進(jìn)行國(guó)家驗(yàn)收的，竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分。附件： 1 業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理人工作界面2 施工管理報(bào)表目錄3 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)4 施工樣板標(biāo)識(shí)單5 分項(xiàng)工程樣板驗(yàn)收審批表 蘇州文博中心項(xiàng)目部2016年1月？日附件1建設(shè)單位、項(xiàng)目管理部和監(jiān)理人工作界面序號(hào)工 作 內(nèi) 容工 作 分 工建設(shè)單位、項(xiàng)目管理部監(jiān) 理 人1審查分包單位資質(zhì)負(fù)責(zé)指定分包單位的審查確定，對(duì)不合格的非指定分包單位不同意進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)審查非指定分包單位的資質(zhì)并予以認(rèn)可2施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底主持參加并簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要3第一次工地會(huì)議主持并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要參加并整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要4審查施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃審核、批準(zhǔn)負(fù)責(zé)審查并提出監(jiān)理意見(jiàn)5專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案措施審查審核、批準(zhǔn)負(fù)責(zé)審查并提出監(jiān)理意見(jiàn)6施工外部環(huán)境的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部施工環(huán)境必要時(shí)參與，出現(xiàn)嚴(yán)重干擾事件時(shí)，核查有關(guān)事實(shí)，并予簽證7審查開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核、批準(zhǔn)核查各項(xiàng)開(kāi)工條件，提出監(jiān)理審查意見(jiàn)8安全文明施工措施檢查參加組織檢查并監(jiān)督實(shí)施9檢查特殊工種資格證必要時(shí)參加負(fù)責(zé)檢查并在旁站、巡視等監(jiān)理過(guò)程中核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求承包人改正10工地會(huì)議參加并會(huì)簽紀(jì)要主持起草并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要11施工控制、見(jiàn)證及旁站必要時(shí)參加確定并及時(shí)通知承包人12進(jìn)場(chǎng)材料的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織處理查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料“三證”，并按規(guī)范抽樣送檢。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)周邊固有設(shè)施，在施工中盡可能做到不擾民。辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置一定面積的綠化。在出入口設(shè)車(chē)輛沖洗臺(tái)及污水沉淀池。1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供水管沿施工圍墻明管鋪設(shè)(遇道路暗埋)并接通現(xiàn)場(chǎng)消火