公司員工培訓(xùn)制度(全)(存儲版)
【正文】 為主，可在高級工程的幫助下，安排一些技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)實際工作能力和創(chuàng)新能力，并進(jìn)行考核和評價。 －人力資源管理方法； b、培訓(xùn)方法 除通過一定的理論培訓(xùn)外，主要是通過工作經(jīng)驗交流和總結(jié)，必要時也可以脫產(chǎn)深造進(jìn)修，但更重要的是靠自我學(xué)習(xí)、自我完善。（5）選擇適宜的培訓(xùn)方法 公司可采用的培訓(xùn)方法很多，例如講授法、工作指導(dǎo)法、讀書法、案例分析法、文案教育法等，在實施培訓(xùn)上應(yīng)選擇適宜、合理的方法，有助于培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。（4） 培訓(xùn)實施后應(yīng)對培訓(xùn)有效性進(jìn)行分析，評價每次培訓(xùn)達(dá)到目標(biāo)的情況，對經(jīng)培訓(xùn)后未達(dá)到目標(biāo)的員工作為再培訓(xùn)的對象。不論選用何種教材，均要符合培訓(xùn)的目的、要求。對高層領(lǐng)導(dǎo)者，按照市場競爭對企業(yè)的要求進(jìn)行培訓(xùn)，非常重要。采用自學(xué)方法時，可由公司統(tǒng)一提供教材，按規(guī)定時間完成自學(xué)后，由公司組織考試，檢查自學(xué)效果。 －崗位應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，即崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等專業(yè)知識和實際操作技能等； －現(xiàn)場實習(xí)，在班組長或指定的師傅帶教下，進(jìn)入實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨(dú)立操作為止。三、職責(zé)，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施；、組織和實施工作。（3）多樣性原則：員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。－專題講座；－進(jìn)培訓(xùn)班；－學(xué)術(shù)交
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