公司員工培訓(xùn)制度(全)-全文預(yù)覽
【正文】 ,培訓(xùn)實(shí)際工作能力和創(chuàng)新能力，并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。a、 培訓(xùn)的內(nèi)容 －專業(yè)管理的基本知識(shí)及本崗的新知識(shí)、新技能； －質(zhì)量管理的基本知識(shí)及公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件； －企業(yè)管理的基本知識(shí)及公司的企業(yè)管理制度。(3) 崗位技能培訓(xùn) 對(duì)已上崗工作的員工，按照其所從事工作的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工作崗位必須參加國(guó)家行業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格。 －播放有關(guān)錄像視聽資料； －提供《員工手冊(cè)》及有關(guān)資料閱讀； －組織參觀辦公室、生產(chǎn)區(qū)； －組織有關(guān)制度、知識(shí)考試等。（2）主動(dòng)性原則：強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。.. .. .. ..公司培訓(xùn)制度一、目的為使員工不斷適應(yīng)公司發(fā)展，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，特制定本制度。四、管理程序（1）系統(tǒng)系原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯的系統(tǒng)工程。： －員工基本素質(zhì)教育和職業(yè)道德培訓(xùn)；－公司概況、發(fā)展史及今后的愿景； －公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化； －《員工手冊(cè)》、相關(guān)規(guī)章制度； －公司產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。 可采用專題講座、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方法。決不能圖省事而采用“一鍋端”的做法，在時(shí)間安排上可長(zhǎng)可短，要靈活掌握。常用培訓(xùn)方法： －專題講座； －辦班培訓(xùn)
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