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公司員工培訓制度(全)-預覽頁

2025-05-01 20:19 上一頁面

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【正文】 ; -提供教材自學; -工作崗位相關案例分析; -播放相關光碟等。a、 培訓的內容 -專業(yè)知識; -組織指揮能力(計劃、指令、控制、協(xié)調、督導等); -基本管理能力(發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等); -全面質量管理的基本知識、質量手冊和程序文件; -國家、行業(yè)相關法規(guī)和標準。 a、培訓的內容 -市場經(jīng)濟理論(市場經(jīng)濟規(guī)律、運行規(guī)則、環(huán)境變化及趨勢等); -經(jīng)營管理理論(組織原則、經(jīng)營思想、決策辦法、目標管理、法律知識等); -經(jīng)營過程控制(質量管理、成本管理、信息管理等); -工作方法研究(激勵機制、授權方法、分配機制、控制程序等); -先進管理方法的應用; -質量管理體系建議與評價方法。(2) 選擇合格的培訓師資 要根據(jù)每個培訓項目的具體內容、目的、要求選擇好教師,既具有某個方面的專業(yè)知識,又具有豐富的實踐經(jīng)驗的教師,是搞好培訓的關鍵。(4)做好培訓前的宣傳引導工作 辦公室在每次培訓之前,應使受培人員了解和明確培訓的目的、要求、具體的內容和培訓程序,確保培訓活動取得成效。(8)加強培訓過程中人員的管理 培訓管理人員應: a、做好受培人員的考勤管理; b、盡量安排水平相近的員工一起參加培訓; c、了解培訓對象的思想狀態(tài),幫助困難者樹立信心; d、抓好培訓期勞動紀律管理。 1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是
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