人力資源培訓(xùn)與開發(fā)ppt49-管理培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 ?培訓(xùn)開發(fā)框架 ?公司培訓(xùn)目標(biāo) ?培訓(xùn)焦點 ?以能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)課程 ?領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)培訓(xùn) ?專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 實例 A公司的培訓(xùn)政策 ?建立起學(xué)習(xí)氣氛 ?提升個人能力 ?增強組織競爭力 政策傳達 項目計劃 管理發(fā)展 培訓(xùn)需求調(diào)查 年度回顧 業(yè)績考評 遺留問題 年度回顧 改善行動 環(huán)境變化 培訓(xùn)目錄的檢討 A公司領(lǐng)導(dǎo)能力 協(xié)調(diào) 預(yù)算 A公司 2020年培訓(xùn)計劃 A P D C 不斷改善 各部門職能培訓(xùn) 季度回顧 內(nèi)部培訓(xùn)組織 外部培訓(xùn)需求 教員評估 課程評價 記錄 培訓(xùn)效能分析 HRD部門的認可 培訓(xùn)合約 外部培訓(xùn) 知識分享 參考 A公司 2020年培訓(xùn)計劃 顧問的建議 A公司 2020年培訓(xùn)開發(fā)框架 A公司 2020年培訓(xùn)目標(biāo) ?管理人員：每人進行總計 64小時的培訓(xùn) ?一般職員：每人進行總計 40小時的培訓(xùn) ?操作員工：每人進行總計 24小時的培訓(xùn) A公司 2020年培訓(xùn)焦點 ?對所有部門主管以上的人員進行管理培訓(xùn)，以提升他們的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力 ?對工程師進行品質(zhì)工具的應(yīng)用及專業(yè)技能的培訓(xùn) ?對所有的主管進行管理技巧的培訓(xùn) ?加強操作人員的職能培訓(xùn) ?為新項目組織培訓(xùn)活動 課程名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 高效率人員的 7 種習(xí)慣 ? ? 項目管理 ? ? 時間管理 ? ? ? ? 沖突管理 ? ? 團隊領(lǐng)導(dǎo) ? ? ? ? 團隊建立 ? ? ? ? 表達技巧 ? ? ? ? 目標(biāo)選擇 ? ? ? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成簡介 ? ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理 管理發(fā)展 ? ? A公司培訓(xùn)日程安排（一） 課程名稱 1月 2月 3月 4月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 有效的談判技巧 ? ? 專業(yè)營銷管理課程 ? ? ? ? 理財學(xué)課程 ? ? ? ? 成本管理 ? ? 專業(yè)技能 產(chǎn)品管理 ? ? A公司培訓(xùn)日程安排（二） 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力培訓(xùn)之高效率人員的七種習(xí)慣 培訓(xùn)目的 ： 我們希望經(jīng)過培訓(xùn)后，參與者能夠： ? 學(xué)習(xí)并運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法 ? 消除平時無效的行動 ? 重構(gòu)你的管理原則 ? 明了不斷改善的新方法 ? 將這些新原則應(yīng)用到你的日常工作中 內(nèi)容： 習(xí)慣 1：事先做好準(zhǔn)備 習(xí)慣 2：明確目標(biāo) 習(xí)慣 3： 先干最關(guān)鍵的事
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