開(kāi)啟智慧之門(mén)--培育創(chuàng)新意識(shí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 很多企業(yè)在這類(lèi) “ 提案箱 ” 上寫(xiě)有一些口號(hào)，如 “ 企業(yè)的活力來(lái)自每一個(gè)員工的智慧 ” 。 ⑶關(guān)懷之三：對(duì)愛(ài)情的理解 愛(ài)情經(jīng)濟(jì)學(xué)的出發(fā)點(diǎn)：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是以一定的代價(jià)取得最大的效益；對(duì)于愛(ài)情經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō) ， 就是在自身?xiàng)l件受到約束的情況下 ， 找到最滿意的愛(ài)人 ?？凭S 寓意：如果你總想讓別人理解你 ， 那么你總是覺(jué)得別人是不可理解的 *木桶理論 一只用許多木板箍成的木桶，其容水量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板的平均值，而取決于最短的那塊木板。巴可納 寓意：過(guò)低常忽其易，太高必畏其難。 指導(dǎo)員工進(jìn)行人生設(shè)計(jì) ⑴人生設(shè)計(jì)的原則 —— 比較優(yōu)勢(shì)原理 ⑵人生設(shè)計(jì)具體步驟 第一步：人生的不同階段，會(huì)存在不同的追求目標(biāo)。 提出者：美國(guó)哲學(xué)家威廉 寓意：信心出自信任，干勁來(lái)自鼓勁；你愈把下屬當(dāng)作積極肯干的人來(lái)對(duì)待，下屬便愈會(huì)成為一個(gè)積極肯干的人。 寓意：不拘一格，唯拘于適；勿限一途，唯限于實(shí)。 ⑷ 1∶ 50定律 一位出色的人才能頂 50名平庸的員工 提出者：美國(guó)蘋(píng)果公司老板史蒂夫 提出者：美國(guó)惠普電子儀器公司 寓意：人才是有形財(cái)富，知識(shí)乃無(wú)價(jià)之寶。弗利 寓意：舒坦使人松懈，安逸令人忘憂。 寓意：總愛(ài)自以為是，必難實(shí)事求是。 鮑爾法則 人們?cè)诟惺芄ぷ鲏毫r(shí)，與其試圖通過(guò)放松的技巧來(lái)應(yīng)付壓力，不如激勵(lì)自己去面對(duì)充滿壓力的現(xiàn)實(shí)。但是，如果汽車(chē)行駛在市郊，司機(jī)遇到紅燈（沒(méi)有電子眼），對(duì)面道路沒(méi)有汽車(chē)，司機(jī)是停車(chē)還是繼續(xù)行駛呢？如果，司機(jī)自然停車(chē)，說(shuō)明司機(jī)已經(jīng)習(xí)慣于遵守交通規(guī)則，他的思維方式已經(jīng)習(xí)俗化了；如果，司機(jī)沒(méi)有停車(chē)，則表明在不同環(huán)境下，他將采用不同的應(yīng)變策略，思維方式?jīng)]有被習(xí)慣化。 寓意：隨聲附和，不該相同而相同；身不由己，言不由衷。 ⑷寶潔法則 真正的革新動(dòng)力，主要來(lái)自顧客和市場(chǎng)。 盛田昭夫原則： 去想別人沒(méi)有想的，造別人沒(méi)有造的。 3M公司對(duì)創(chuàng)新的理解 創(chuàng)新 =新思想 +可觀利潤(rùn)的行動(dòng)。 提出者：美國(guó)寶潔公司 寓意：哪里有強(qiáng)烈的需求，哪里就有旺盛的創(chuàng)造。 ⑸逆反心理 在特定條件下，個(gè)人對(duì)于輸入的信息會(huì)產(chǎn)生一種與常態(tài)心理相反的反應(yīng)。 假若紅綠燈是某一公司的企業(yè)文化。 提出者：美國(guó)危機(jī)管理學(xué)教授 鮑爾 寓意：愈想逃避困難，就愈易被困難纏住。 ⑷安泰效應(yīng) 在古希臘神話中，安泰是眾所周知的英雄，他是海神波塞冬與地神蓋婭所生之子。 ⑺伊利亞德定理 今天如果不生活在未來(lái)，那么明天你將生活在過(guò)去。 大榮原則 企業(yè)生存的最大問(wèn)題就是培養(yǎng)人才。喬布斯 寓意：寧要一個(gè)諸葛亮，不要三個(gè)臭皮匠。⑶能職錯(cuò)位效應(yīng) 心理學(xué)家經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，不對(duì)口的職位將使人的才能造成 2030%的浪費(fèi)。 ⑵ 頭銜效應(yīng) 一個(gè)人一旦有了頭銜，不管這種頭銜是虛的還是實(shí)的，他往往都會(huì)努力去適應(yīng)這種頭銜的有關(guān)要求。詹姆斯 寓意：沒(méi)有不喜歡被賞識(shí)的人，更沒(méi)有被賞識(shí)后而不竭心盡力的人。 第二步：目標(biāo)的選擇是一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)的確立問(wèn)題。 蒙爾頓定理 一個(gè)人如果對(duì)他工作的目標(biāo)充滿熱忱和興趣，即使未能百分之百地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也決不會(huì)差距很遠(yuǎn)。 寓意：個(gè)別一旦成為關(guān)鍵，個(gè)別便能決定多數(shù)。 粗放經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng) 沉沒(méi)成本 愛(ài)情的投入產(chǎn)出 機(jī)會(huì)成本 外部效應(yīng) 公共物品 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 比較優(yōu)勢(shì) 我的忠告 ： 尋找對(duì)象時(shí)，千萬(wàn)不要僅僅注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)（在戀愛(ài)過(guò)程中，對(duì)方特別愿意顯示這類(lèi)信號(hào)，有時(shí)甚至顯示虛假的信號(hào)），更重要的是要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的缺點(diǎn)。 一
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