【摘要】六西格瑪項目模版?開始日期:2022年6月1日?結束日期:2022年10月30日?項目明星:?項目成員:精益六西格瑪項目2?2022SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB
2025-01-06 12:12
【摘要】IntrotoSixSigmaLyn2023/1/6一首古詩闡述了六西格瑪?shù)恼軐W思想單元一6Sigma簡介BobGalvinLarryBossidyJackWelchSixSigma發(fā)展史SixSigma是什么?SixSigma是……?哲學:讓數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)來發(fā)掘問題的
2025-03-10 11:26
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標準差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅動專案的選擇資
2025-03-04 16:26
【摘要】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應用4.總結中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么????度量??
2025-03-10 02:30
【摘要】Define(6SIGMA概要)SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構成要素1Define(6SIGMA概要)不僅是制品的設計和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點,與目標的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達
2025-01-08 16:54
【摘要】六西格瑪簡介丁玉波?SixSigma來源來源?什么是什么是SixSigma?SixSigma的特點的特點?為什么實施為什么實施SixSigma?SixSigma方法論方法論?案例案例§內(nèi)容提要內(nèi)容提要SixSigma起源起源質量管理發(fā)展史§一般將質量管理分為三個階段——質量檢驗階段
2025-01-09 23:45
【摘要】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實施計劃-6■制定關鍵績效指標7■項目選定-8■改善目標-91■6Sigma運作構架-5■6Sigma改善
2025-01-08 17:38
【摘要】六西格瑪導論目錄DefineMeasureAnalyzeImproveControlOverview?6西格瑪介紹(定義,特征,成功要素)?6西格瑪技術與方法?推進戰(zhàn)略?推進組織?顧客?VOC/VOB/CTQ?項目發(fā)掘/選擇流程?項目管理流程?尺度的理解?DPU/DPO/
2025-01-22 03:16
【摘要】本資料來源謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESAND
2025-01-08 16:58
【摘要】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領域付諸實踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-01-23 23:21
【摘要】SixSigma與服務質量管理SixSigma介紹和客服質量管理研討質量監(jiān)控處1SixSigma與服務質量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬個機會有%的合格率;解決問題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectspermillion2Sig
2025-03-01 20:08
【摘要】2、為什么要做Sixsigma?COPQ各種西格瑪水平的品質成本Sigma缺陷率(PPM)品質成本世界級水平工業(yè)平均水平缺乏競爭力的水平競爭力水平Motorola的劣質成本走勢記錄GE及其他企業(yè)的成功實踐NOKIAkodakSIEMENSSEAGATE什么是成功的六西格瑪?年度投資(US$B)
2025-01-13 06:24
【摘要】TCL移動通信有限公司6SIGMA普及教材6SIGMA普及教材編制:6SIGMA普及推廣小組時間:2023年6月TCL移動通信有限公司6SIGMA普及教材目錄第一部分、6SIGMA概述第二部分、DMAIC的項目第三部分、DMAIC的改善過程第四部分、SIPOC模型第五部分、工具箱第六部分、案例講解2023/3/15
2025-02-20 14:50
【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG
2025-02-22 13:24
【摘要】主講:主講:JennerChang目錄目錄1.Motorola的成功---的成功---6σ計劃計劃2.6σ簡述簡述3.相關統(tǒng)計手法相關統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動推動6σ之方法之方法為何要推行為何要推行6σ?沒有品質再多的努力也是白費的沒有品質再多的努
2025-02-24 01:52