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東安動(dòng)力車用機(jī)械公司20xx年人事管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第十一條、 最佳值日主任的彩照,將在公告欄 中公告一個(gè)月。 第二條、當(dāng)日值日主任按照晨會(huì)流程主持當(dāng) 日的晨夕會(huì),對(duì)晨會(huì)中的手機(jī)鈴聲、伙伴的站姿、列隊(duì)整齊性等進(jìn)行檢查監(jiān)督,記錄需要成長(zhǎng)的人員名單并當(dāng)場(chǎng)收取贊助費(fèi)。 ( 2)保管人員經(jīng)清點(diǎn)無(wú)誤開(kāi)具入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)入庫(kù)單年月日、經(jīng)辦人、保管簽字等。 第十四條、已確定定點(diǎn)供應(yīng)商,采購(gòu)人員應(yīng)按協(xié)商價(jià)格先行分期分批賒購(gòu),至月底匯總結(jié)帳。 第六條、計(jì)劃申購(gòu)由各部門每月五日前報(bào)一次采購(gòu)用款計(jì)劃,部門經(jīng)理簽字后報(bào)總經(jīng)理審批。 部門主管的過(guò)失,應(yīng)加倍處罰。 ( 14)散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。 ( 6)不服從部門領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)嚴(yán)重者。 ( 9)擅離職守,使公司蒙受較大損失者(另負(fù)賠償責(zé)任); ( 10)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)到兩日者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的 20%。 ( 7)受到客戶口頭投訴者經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的。 ( 9) 上班時(shí)間躺臥休息,擅離崗位,耽誤工作者。 處 罰 第 6 條 處罰類別: ( 1)警告;( 2)記過(guò);( 3)記大過(guò);( 4)除名 第 7 條 為鞭策落后,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè),確保各項(xiàng)制度的落實(shí)和任務(wù)的完成。 第 3 條 受到獎(jiǎng)勵(lì)者,公司通過(guò)通告、會(huì)議等形式給予宣傳。 第五條、用印力求端正必須清晰,凡不符合國(guó)家政策,原則和公司有關(guān)規(guī)定的函件、證明等,印章保管人員有權(quán)拒絕蓋章。 第十四條、考 勤監(jiān)督員每天早晨提前 15 分鐘開(kāi)門,否則視同遲到。簽到要如實(shí),如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為,以實(shí)際遲到時(shí)間加倍處罰,考勤監(jiān)督員因監(jiān)督不利負(fù)有連帶責(zé)任贊助 10 元。 第十七條、保持 辦公桌面、椅子的整潔干凈,不得隨意擺放與工作無(wú)關(guān)的用品。 第十條、提倡職員每天提前到達(dá)崗位,做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備,下班離開(kāi)辦公室時(shí),清理收拾好文件、辦公用品,關(guān)閉門窗、電腦等。 第三 條、工作時(shí)間內(nèi),職員應(yīng)保持儀表及衣著服飾整潔、大方、得體。 第五條、 新合作客戶,三個(gè) 月內(nèi)未用產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不予調(diào)換,超過(guò)三個(gè)月按未用產(chǎn)品調(diào)換原則,運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)。 鄭州東安動(dòng)力車用機(jī)械有限公司 綜合行政部 動(dòng)力澎湃 駕馭未來(lái) 8 福利規(guī)定 一、 職員可帶薪享受國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和休息日,具體帶薪時(shí)間 如下: 元旦 1天 五一 3天 十一 3天 春節(jié) 3天 二、職員在公司工作滿二年后,按規(guī)定可享受婚假、喪假。需 要續(xù)假的,也應(yīng)逐級(jí)上報(bào),回公司后銷假并補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。 第四條、 接班人對(duì)于接交班人的市場(chǎng)上的問(wèn)題要認(rèn)真及時(shí)的處理,若對(duì)情況不了解,可以電話聯(lián)系交班人,接班人對(duì)交班人市場(chǎng)上的問(wèn)題完全負(fù)責(zé),如有違反按客服管理規(guī)定執(zhí)行。 第二十四條、本規(guī)定適用于所有銷售人員。 第十三條、銷售人員不得向客戶承諾公司沒(méi)有的政策,若有違反每次贊助 50元,造成不良后果的贊助 100元 第十四條、每月銷售人員回公司休息時(shí)間為 1- 4號(hào);總結(jié)計(jì)劃的時(shí)間(一般為 58 號(hào))不準(zhǔn)請(qǐng)假,請(qǐng)假者交成長(zhǎng)贊助金 100元 /每天, 5- 8號(hào)如遇重大變故者除外。 第五條、貨到收貨地省內(nèi)七天內(nèi)、省外十五天內(nèi)未提貨的,做退回處理;特殊情況大區(qū)經(jīng)理同意后報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。 回訪記錄明確詳細(xì),回訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,如不能解決應(yīng)及時(shí)上報(bào),若回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未解決或未上報(bào)每次贊助 10元。 第十三條、 客戶已投訴銷售人員到公司,經(jīng)核實(shí),客服未掌握情況,并有失職行為者,承擔(dān)連帶責(zé)任贊助 50元。客服若提前制作授權(quán)牌或門 頭在二個(gè)月內(nèi)未發(fā)出的視同不提貨退回并按不提貨退回的規(guī)定執(zhí)行。 第五條、 貨到當(dāng)?shù)氐谝惶?,以工作?lián)系單的方式上報(bào)財(cái)務(wù)部;貨到收貨地省內(nèi)五天、省外十天未提貨的,做退回處理;若隱瞞不報(bào)或忘記上報(bào)的每次贊助 10元。 職員檔案 第三十三條、公司建立員工檔案,由綜合行政部統(tǒng)一保存,職員錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、任免、離職均記錄于職員檔案內(nèi)。除名 是對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)員工實(shí)施處理的一種方式。 第二十三條、員工須持部門意見(jiàn)至 綜合行政部領(lǐng)取、填寫(xiě)《員工離職表》。 第十六條、公司鼓勵(lì)員工開(kāi)展各種形式的自學(xué)或參加各種社會(huì)培訓(xùn)。 (一) 工作崗位待安排的。 第八條、中層以上管理人員的招聘由總辦審核,總經(jīng)理簽署意見(jiàn),普通職員由綜合行政部會(huì)同使用部門審核并簽署意見(jiàn)。 第二條、勞動(dòng)人事 的管理部門為綜合行政部。公司所屬職員的錄用、調(diào)配、調(diào)職由綜合行政部統(tǒng)一辦理。 試 用 第九條、員工加入公司有三個(gè)月的試用期,試用期間執(zhí)行試用期崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 (二) 未終止與其他單位已簽訂的勞動(dòng)合同。 職員調(diào)動(dòng) 第十七條、員工在本部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng),由所在部門調(diào)配,報(bào)綜合行政部備案。 第二十四條、員工持《員工離職表》至有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)清查和工作交接手續(xù),并由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字,報(bào)綜合行政部審批。除名由使用部門經(jīng)理以書(shū)面形式報(bào)綜合行政部審核。 綜合行政部 20xx年元月 8 日 鄭州東安動(dòng)力車用機(jī)械有限公司 綜合行政部 動(dòng)力澎湃 駕馭未來(lái) 4 員工行為規(guī)范 一、個(gè)人儀表行為規(guī)范: 基本準(zhǔn)則 精神飽滿 樂(lè)觀開(kāi)朗 言行得體 儀態(tài)大方 統(tǒng)一著裝 佩帶標(biāo)志 具體要求 ( 1)工作時(shí)精神飽滿,保持樂(lè)觀開(kāi)朗、積極向上的情緒; ( 2)工作時(shí)保持儀表的整潔、大方、得體,男職員不留胡須、不留長(zhǎng)發(fā),女職員提倡施淡妝; ( 3)互相交談時(shí),應(yīng)保持適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速和節(jié)奏,并習(xí)慣使用“您”,“謝謝”等禮貌用語(yǔ); ( 4)工作時(shí),保持辦公場(chǎng)所安靜有序,不串崗閑談、嬉鬧喧嘩; ( 5)上班時(shí),員工應(yīng)著職業(yè)裝,按規(guī)定佩帶公司胸卡、胸牌。 第六條、 客戶如有調(diào)換貨:①上報(bào)大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)并上報(bào)總經(jīng)辦備案②客戶舊貨調(diào)換時(shí)須根據(jù)售后部鑒定結(jié)果調(diào)換同樣產(chǎn)品,鑒定結(jié)果處理意見(jiàn)須在第一時(shí)間迅速處理并告之客戶,客服人員收到鑒定結(jié)果未及時(shí)處理(二天之內(nèi))的贊助 10元。承擔(dān)比例為銷售人員 70%,客服人員 30% 。 第十四條、 市場(chǎng)分析與計(jì)劃 每月 1號(hào)提交市場(chǎng)分析報(bào)告 ,包含有以下內(nèi)容 : A、 地區(qū)整體銷量與單品銷量上月統(tǒng)計(jì)與下月計(jì)劃銷量分解。 第十三條、廣宣品的配發(fā),決定權(quán)歸屬大區(qū)經(jīng)理。 第六條、 銷售人員下市場(chǎng)后要與公司聯(lián)絡(luò)暢通,工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),違反一次( 2小時(shí)聯(lián)系不上)贊助 50元。 第十五條、銷售人員在市場(chǎng)上不接受客戶的合作訂金和貨款,若收到客戶合作訂金或貨款須立即打入公司賬戶,最遲須在次日 12點(diǎn)前打入公司帳戶,違反者贊助 200元。 綜合行政部 20xx 年元月 8 日 鄭州東安動(dòng)力車用機(jī)械有限公司 綜合行政部 動(dòng)力澎湃 駕馭未來(lái) 7 值班制度 第一條、 值班時(shí)間按照值班表的排列順序進(jìn)行,當(dāng)天值日人員中午負(fù)責(zé)打掃會(huì)議桌衛(wèi)生,如無(wú)打掃每次贊助 5元,并通報(bào)。 第五條、 如客服人員休息,工作時(shí)間電話要處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),如有違反按客服管理規(guī)定第十條執(zhí)行 。 第三條、請(qǐng)假獲準(zhǔn)安排好工作后,方可離開(kāi)工作崗位,同時(shí)請(qǐng)假條交前臺(tái)備案,如無(wú)備案按曠工處理。 申請(qǐng)假期的一般程序: A、職員提前一個(gè)月向所在單位領(lǐng)導(dǎo)和公司總辦申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間; B、職員具體休假時(shí)間安排:普通職員、普通管理人員應(yīng)由職員所在部門與個(gè)人協(xié)商安排;中高層管理人員由公司總經(jīng)辦與總經(jīng)理協(xié)商安排。 第六條、 所有退換貨,經(jīng)辦人必須在退貨清單上寫(xiě)明原因,并有各級(jí)審批人簽名。男職員不留胡須、不留長(zhǎng)發(fā),女職員提倡施淡妝;運(yùn)動(dòng)褲、超短裙等在工作時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)在辦公場(chǎng)所。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由辦公場(chǎng) 所人員共同維持輪流打掃??蓴[放物品:文件夾、水杯、電腦、電話、綠色植物、日歷、鏡子、筆筒) 第十八條、如拒絕執(zhí)行公司規(guī)定及相關(guān)制定的,每次罰款 20 元。 。 第十五條、 每月銷售人員回公司休息時(shí)間為 1- 4 號(hào);總結(jié)計(jì)劃的時(shí)間(一般為 58 號(hào))不準(zhǔn)請(qǐng)假,請(qǐng)假者交成長(zhǎng)贊助金 100 元 /每天, 5- 8 號(hào)如遇重大變故者除外 。 第六條、對(duì) 外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)?;蚱渌麚?dān)保,必須經(jīng)公司辦公會(huì)集體研究確定,各部門無(wú)權(quán)對(duì)外提供經(jīng)濟(jì)或其他擔(dān)保。 第 4 條 員工有下列行為之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第 8 條 員工有下列行為之一者,予以 警告: 罰扣 10 元以內(nèi) ( 1)不按要求著工裝,
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