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東安動(dòng)力車用機(jī)械公司20xx年人事管理制度-資料下載頁(yè)

2025-07-13 17:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第一條、為科學(xué)調(diào)配和合理使用公司人力資源,規(guī)范勞動(dòng)人事管理,特制定本制度。第四條、綜合行政部根據(jù)核定的崗位編制及各部門(mén)上報(bào)用人計(jì)劃,組織開(kāi)展招聘錄用工作。關(guān)系,擇優(yōu)錄用所需人才。個(gè)人情況如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知綜合行政部。使用部門(mén)審核并簽署意見(jiàn)。第九條、員工加入公司有三個(gè)月的試用期,試用期間執(zhí)行試用期崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。第十條、試用期間,職員因各種原因決定離開(kāi),可隨時(shí)提出辭職。非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假超過(guò)五天,則作為。見(jiàn),報(bào)總經(jīng)辦審批。第十五條、員工上崗后,由使用部門(mén)實(shí)施崗中培訓(xùn)。辦同意后出調(diào)令至接收部門(mén)使用。第二十五條、提出離職尚未獲準(zhǔn)的員工,須堅(jiān)持正常工作。辭退員工由所在部門(mén)經(jīng)理與綜合行政部統(tǒng)一意見(jiàn)后,提前30天以書(shū)面辭。相關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù)。重者移交司法部門(mén)處理。第三十條、職員因工作發(fā)生糾紛可直接向本部門(mén)負(fù)責(zé)人投訴,對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)人處理意見(jiàn)不滿意,行政部向總經(jīng)辦或總經(jīng)理投訴。

  

【正文】 因工作疏漏造成公司資料、文件或檔案丟失或損毀,經(jīng)補(bǔ)救未造成損失者。 ( 6)不愛(ài)護(hù)公司設(shè)施、設(shè)備、浪費(fèi)水、電等,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及損壞不及時(shí)上報(bào),袖手旁觀或視而不見(jiàn)者。 ( 7)受到客戶口頭投訴者經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的。 第 10 條 員工有下列行為之一者,予以 記大過(guò): 罰扣 100 元以內(nèi) 鄭州東安動(dòng)力車用機(jī)械有限公司 綜合行政部 動(dòng)力澎湃 駕馭未來(lái) 13 ( 1)一個(gè)月內(nèi)再次重犯記過(guò)者。 ( 2)在公司內(nèi)酗酒滋事,造成惡劣影響者 ( 3)遇到問(wèn)題不及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),造成不良后果者(另負(fù)賠償責(zé)任)。 ( 4)工作中不講原則,互相包庇,損害公司利益,造成損失者。 ( 5)未保質(zhì)保量按時(shí)完成上司交辦的工作,造成較大損失者。 ( 6)在公司內(nèi)聚眾賭博者。 ( 7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自對(duì)內(nèi)、 對(duì)外用印,損失尚能彌補(bǔ)者。 ( 8)受到客戶書(shū)面投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),本人積極補(bǔ)救者。 ( 9)擅離職守,使公司蒙受較大損失者(另負(fù)賠償責(zé)任); ( 10)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)到兩日者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的 20%。 ( 11)因管理不善或疏漏,造成責(zé)任事故或質(zhì)量事故發(fā)生者(另負(fù)賠償責(zé)任) ( 12)不遵守公司規(guī)章制度,造成不良后果者。 第 11 條、員工有下列行為之一者,予以 除名: 扣發(fā)工資,并賠償直接、間接經(jīng)濟(jì)損失。 ( 1)一年中記大過(guò)三次(含三次)以上者。 ( 2)向上級(jí)提供假材料或報(bào)告,圖謀不軌者。 ( 3)受到客戶投訴、情節(jié)較為嚴(yán) 重者。 ( 4)詐騙、貪污、盜竊公司或同事的財(cái)物者。 ( 5)因個(gè)人責(zé)任事故,給公司造成重大損失者。 ( 6)不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)嚴(yán)重者。 ( 7)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,假公濟(jì)私、貪污受賄者。 ( 8)發(fā)表虛假或誹謗言論,影響公司客戶或其他員工聲譽(yù)者。 ( 9)違反公司保密制度,泄露機(jī)密者。 ( 10)虛報(bào)擅自篡改各類報(bào)表、人事資料者。 ( 11)私自對(duì)內(nèi)、對(duì)外用印,造成較大損失者。 ( 12)不遵守公司規(guī)章制度,情節(jié)較為嚴(yán)重者。 ( 13)煽動(dòng)怠工或罷工者。 ( 14)散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。 第 12 條、損壞公司財(cái) 產(chǎn)者照價(jià)賠償。 第 13 條、說(shuō)明: 公司依據(jù)員工“獎(jiǎng)勵(lì)”或“處罰”的記錄,可以做出“增薪”或“降級(jí)”的決定。 公司各部門(mén)在執(zhí)行本《獎(jiǎng)罰條例》的同時(shí),也可根據(jù)具體情況制定獎(jiǎng)罰補(bǔ)充規(guī)定,報(bào)綜合行政部審核備案,與本條例相沖突的條款以本條例為準(zhǔn)。 員工的過(guò)失,在一般情況下按照條例執(zhí)罰,但特殊情況(過(guò)失雖小,但態(tài)度惡劣;過(guò)失嚴(yán)重,而事實(shí)有待調(diào)查。),可采取先停職調(diào)查的臨時(shí)性措施。停職期間停發(fā)工資,時(shí)間不超過(guò)七天。停職調(diào)查的決定由中層干部以上管理人員(含中層干部)做出。 部門(mén)主管的過(guò)失,應(yīng)加倍處罰。 獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)從月薪中增加(扣除),特殊情況除外。 本條例解釋權(quán)歸綜合行政部。 綜合行政 部 20xx 年元月 8 日 鄭州東安動(dòng)力車用機(jī)械有限公司 綜合行政部 動(dòng)力澎湃 駕馭未來(lái) 14 采購(gòu)申請(qǐng)、審批、入庫(kù)、報(bào)銷制度 總 則 第一條、為保障公司各項(xiàng)工作積極有序進(jìn)行,進(jìn)一步理順物料用品申請(qǐng)、審批、采購(gòu)程序,特制定本制度。 采購(gòu)申請(qǐng) 第二條、公司各部門(mén)確因工作需要購(gòu)置設(shè)備、用具等物料用品,需認(rèn)真填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單。 第三條、采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù) 計(jì)單價(jià)、總價(jià)、需求日期及備注事項(xiàng),經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第四條、口頭申請(qǐng)按無(wú)效處理。 采購(gòu)審批 第五條、各項(xiàng)采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格依照審批制度進(jìn)行采購(gòu)審批。 第六條、計(jì)劃申購(gòu)由各部門(mén)每月五日前報(bào)一次采購(gòu)用款計(jì)劃,部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)總經(jīng)理審批。 第七條、特殊緊急采購(gòu),經(jīng)總經(jīng)理口頭審批同意,可先行購(gòu)買,事后補(bǔ)手續(xù)。 第八條、各級(jí)審批部門(mén),依照不壓不等的原則,在申請(qǐng)當(dāng)日,最遲三日內(nèi)簽署意見(jiàn)完畢交辦。 采購(gòu)借款 第九條、采購(gòu)人員持經(jīng)簽批同意的采購(gòu)申請(qǐng)單至財(cái)務(wù)備案,認(rèn)真填寫(xiě)借據(jù)或轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后方可 借款。 第十條、每次借款期限一般不超過(guò)七天,特殊情況要有財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十一條、單項(xiàng)采購(gòu)金額貳仟元以上的原則上付轉(zhuǎn)賬支票,貳仟元以下的可付現(xiàn)金。 采 購(gòu) 第十二條、采購(gòu)人員按市場(chǎng)詢價(jià),區(qū)分輕重緩急,按采購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)容逐項(xiàng)采購(gòu)。 第十三條、采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中區(qū)分不同種類,與供應(yīng)商建立穩(wěn)定關(guān)系,建立供應(yīng)商檔案,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。 第十四條、已確定定點(diǎn)供應(yīng)商,采購(gòu)人員應(yīng)按協(xié)商價(jià)格先行分期分批賒購(gòu),至月底匯總結(jié)帳。 第十五條、采購(gòu)物品必須保證質(zhì)量。所購(gòu)物品不符合使用部門(mén)要求,應(yīng)予以退換。保修期內(nèi)物品因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn) 損壞,采購(gòu)人員應(yīng)至供應(yīng)商處退、修。 采購(gòu)入庫(kù) 第十六條、采購(gòu)材料、物品必須及時(shí)入庫(kù)。 第十七條、采購(gòu)人員持經(jīng)簽批同意采購(gòu)申請(qǐng)單、送貨票及發(fā)票,與保管人員辦理入庫(kù)手續(xù)。 ( 1)保管人員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單及發(fā)票填寫(xiě)項(xiàng)目、時(shí)間、逐項(xiàng)核對(duì)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià),在實(shí)物與發(fā)票相符合時(shí),方可驗(yàn)收入庫(kù)。否則,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)不收。 ( 2)保管人員經(jīng)清點(diǎn)無(wú)誤開(kāi)具入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)入庫(kù)單年月日、經(jīng)辦人、保管簽字等。 ( 3)入庫(kù)單開(kāi)具一式三聯(lián),第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保存,第二聯(lián)由交庫(kù)人留存,第三聯(lián)附發(fā)票交財(cái)務(wù)。 報(bào) 銷 第十九條、采購(gòu)人員憑采 購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票和驗(yàn)收入庫(kù)單,經(jīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部報(bào)銷。手續(xù)齊全,年月日、大小寫(xiě)相符,逐項(xiàng)清楚正確時(shí),由財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)報(bào)銷,采購(gòu)人員抽出采購(gòu)借據(jù)。手續(xù)不全,不予報(bào)銷。 第二十條、采購(gòu)報(bào)銷做到日清月結(jié)。 綜合行政部 20xx 年元月 8 日 鄭州東安動(dòng)力車用機(jī)械有限公司 綜合行政部 動(dòng)力澎湃 駕馭未來(lái) 15 值日主任管理制度 目的 : 為更好的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括晨夕會(huì)制度,衛(wèi)生環(huán)境制度,儀容儀表制度等,現(xiàn)制定以下值日主任制度。 第一條、每月底綜合行政部會(huì)將下一月的值日主任時(shí)間安排表張貼公布,值日部門(mén)由綜合行政部統(tǒng)籌安排。 第二條、當(dāng)日值日主任按照晨會(huì)流程主持當(dāng) 日的晨夕會(huì),對(duì)晨會(huì)中的手機(jī)鈴聲、伙伴的站姿、列隊(duì)整齊性等進(jìn)行檢查監(jiān)督,記錄需要成長(zhǎng)的人員名單并當(dāng)場(chǎng)收取贊助費(fèi)。 第三條、當(dāng)日值日主任帶領(lǐng)、監(jiān)督伙伴跳舞蹈《獨(dú)一無(wú)二》,記錄需要成長(zhǎng)的人員名單并及時(shí)幫助其成長(zhǎng)。 第四條、 當(dāng)日值日主任應(yīng)提前 15分鐘到達(dá)辦公區(qū)檢查當(dāng)日衛(wèi)生環(huán)境,對(duì)忘記打掃的,當(dāng)場(chǎng)贊助 5元;不達(dá)標(biāo)的區(qū)域,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)下蹲起 10 個(gè)。 第五條、 當(dāng)日值日主任檢查當(dāng)日伙伴的儀容儀表,對(duì)不著工裝、不戴胸牌者,當(dāng)場(chǎng)贊助 5元;若穿著不達(dá)標(biāo)者,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)下蹲起 10個(gè)。 第六條、值日主任應(yīng)在值日當(dāng)天提醒第二天的值日主任,并 順利完成當(dāng)天的交接工作。 第七條、每日晨會(huì)后,當(dāng)日值日主任將填好的《值日主任幫助成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表》和當(dāng)日收取的贊助費(fèi)交到綜合行政部 第八條、各部門(mén)負(fù)責(zé)人原則上通報(bào)時(shí)間必須通報(bào),如當(dāng)天請(qǐng)假需派代表通報(bào)。 第九條、月底通過(guò)不記名投票對(duì)當(dāng)月值班主任進(jìn)行評(píng)選。 評(píng)分要素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分(總分 100分) 晨會(huì) 按晨會(huì)流程主持( 10分) 主持連貫、流暢( 10分) 點(diǎn)評(píng)經(jīng)典、到位( 10分) 時(shí)間控制合理(控制在 15 分鐘為宜)( 10 分) 舞蹈督導(dǎo) 準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)監(jiān)督伙伴跳舞,對(duì)需要成長(zhǎng)的人負(fù)責(zé)( 10分) 衛(wèi)生環(huán)境 檢查督促伙伴保持環(huán)境衛(wèi)生、保持辦公環(huán)境清潔( 10分) 儀容儀表 檢查伙伴儀容儀表,符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),幫助伙伴成長(zhǎng)( 10分) 工作態(tài)度 工作熱情,態(tài)度端正并及時(shí)將名單和贊助費(fèi)加給財(cái)務(wù)( 10分) 能力技巧 溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、口才表達(dá)能力、責(zé)任心等( 20分) 第十條、 每月結(jié)束由綜合行政部根據(jù)評(píng)分的高低評(píng)出當(dāng)月的最佳值日主任獎(jiǎng)和提升空間最大的值日主任獎(jiǎng)。 第十一條、 最佳值日主任的彩照,將在公告欄 中公告一個(gè)月。提升空間最大的值日主任應(yīng)做 20 個(gè)俯臥撐,同時(shí),該值日主任所在部門(mén)伙伴做 20個(gè)俯 臥撐(女員工以蹲起代替)。 第十二條、 周一至周五必須按公司規(guī)定著職業(yè)裝,如違反一次,交贊助金 5元,一周連續(xù)二次,贊助 20元;一周連續(xù)三次,贊助 100元。
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