【導讀】第一條、為科學調(diào)配和合理使用公司人力資源，規(guī)范勞動人事管理，特制定本制度。第四條、綜合行政部根據(jù)核定的崗位編制及各部門上報用人計劃，組織開展招聘錄用工作。關系，擇優(yōu)錄用所需人才。個人情況如有變動，應及時通知綜合行政部。使用部門審核并簽署意見。第九條、員工加入公司有三個月的試用期，試用期間執(zhí)行試用期崗位工資標準。第十條、試用期間，職員因各種原因決定離開，可隨時提出辭職。非經(jīng)總經(jīng)理批準，請假超過五天，則作為。見，報總經(jīng)辦審批。第十五條、員工上崗后，由使用部門實施崗中培訓。辦同意后出調(diào)令至接收部門使用。第二十五條、提出離職尚未獲準的員工，須堅持正常工作。辭退員工由所在部門經(jīng)理與綜合行政部統(tǒng)一意見后，提前30天以書面辭。相關部門辦理離職手續(xù)。重者移交司法部門處理。第三十條、職員因工作發(fā)生糾紛可直接向本部門負責人投訴，對本部門負責人處理意見不滿意，行政部向總經(jīng)辦或總經(jīng)理投訴。

　　

【正文】 因工作疏漏造成公司資料、文件或檔案丟失或損毀，經(jīng)補救未造成損失者。 （ 6）不愛護公司設施、設備、浪費水、電等，發(fā)現(xiàn)設備故障及損壞不及時上報，袖手旁觀或視而不見者。 （ 7）受到客戶口頭投訴者經(jīng)核實屬實的。 第 10 條 員工有下列行為之一者，予以 記大過： 罰扣 100 元以內(nèi) 鄭州東安動力車用機械有限公司 綜合行政部 動力澎湃 駕馭未來 13 （ 1）一個月內(nèi)再次重犯記過者。 （ 2）在公司內(nèi)酗酒滋事，造成惡劣影響者 （ 3）遇到問題不及時請示、匯報，造成不良后果者（另負賠償責任）。 （ 4）工作中不講原則，互相包庇，損害公司利益，造成損失者。 （ 5）未保質(zhì)保量按時完成上司交辦的工作，造成較大損失者。 （ 6）在公司內(nèi)聚眾賭博者。 （ 7）未經(jīng)領導批準，私自對內(nèi)、 對外用印，損失尚能彌補者。 （ 8）受到客戶書面投訴，經(jīng)調(diào)查屬實，本人積極補救者。 （ 9）擅離職守，使公司蒙受較大損失者（另負賠償責任）； （ 10）一個月內(nèi)曠工達到兩日者，扣發(fā)當月基本工資的 20%。 （ 11）因管理不善或疏漏，造成責任事故或質(zhì)量事故發(fā)生者（另負賠償責任） （ 12）不遵守公司規(guī)章制度，造成不良后果者。 第 11 條、員工有下列行為之一者，予以 除名： 扣發(fā)工資，并賠償直接、間接經(jīng)濟損失。 （ 1）一年中記大過三次（含三次）以上者。 （ 2）向上級提供假材料或報告，圖謀不軌者。 （ 3）受到客戶投訴、情節(jié)較為嚴 重者。 （ 4）詐騙、貪污、盜竊公司或同事的財物者。 （ 5）因個人責任事故，給公司造成重大損失者。 （ 6）不服從部門領導情節(jié)嚴重者。 （ 7）利用職權營私舞弊，假公濟私、貪污受賄者。 （ 8）發(fā)表虛假或誹謗言論，影響公司客戶或其他員工聲譽者。 （ 9）違反公司保密制度，泄露機密者。 （ 10）虛報擅自篡改各類報表、人事資料者。 （ 11）私自對內(nèi)、對外用印，造成較大損失者。 （ 12）不遵守公司規(guī)章制度，情節(jié)較為嚴重者。 （ 13）煽動怠工或罷工者。 （ 14）散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方關系者。 第 12 條、損壞公司財 產(chǎn)者照價賠償。 第 13 條、說明： 公司依據(jù)員工“獎勵”或“處罰”的記錄，可以做出“增薪”或“降級”的決定。 公司各部門在執(zhí)行本《獎罰條例》的同時，也可根據(jù)具體情況制定獎罰補充規(guī)定，報綜合行政部審核備案，與本條例相沖突的條款以本條例為準。 員工的過失，在一般情況下按照條例執(zhí)罰，但特殊情況（過失雖小，但態(tài)度惡劣；過失嚴重，而事實有待調(diào)查。），可采取先停職調(diào)查的臨時性措施。停職期間停發(fā)工資，時間不超過七天。停職調(diào)查的決定由中層干部以上管理人員（含中層干部）做出。 部門主管的過失，應加倍處罰。 獎勵（處罰）從月薪中增加（扣除），特殊情況除外。 本條例解釋權歸綜合行政部。 綜合行政 部 20xx 年元月 8 日 鄭州東安動力車用機械有限公司 綜合行政部 動力澎湃 駕馭未來 14 采購申請、審批、入庫、報銷制度 總 則 第一條、為保障公司各項工作積極有序進行，進一步理順物料用品申請、審批、采購程序，特制定本制度。 采購申請 第二條、公司各部門確因工作需要購置設備、用具等物料用品，需認真填寫采購申請單。 第三條、采購申請單應詳細材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、預 計單價、總價、需求日期及備注事項，經(jīng)申請部門負責人簽字后，上報公司領導審批。 第四條、口頭申請按無效處理。 采購審批 第五條、各項采購應嚴格依照審批制度進行采購審批。 第六條、計劃申購由各部門每月五日前報一次采購用款計劃，部門經(jīng)理簽字后報總經(jīng)理審批。 第七條、特殊緊急采購，經(jīng)總經(jīng)理口頭審批同意，可先行購買，事后補手續(xù)。 第八條、各級審批部門，依照不壓不等的原則，在申請當日，最遲三日內(nèi)簽署意見完畢交辦。 采購借款 第九條、采購人員持經(jīng)簽批同意的采購申請單至財務備案，認真填寫借據(jù)或轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)財務經(jīng)理簽字后方可 借款。 第十條、每次借款期限一般不超過七天，特殊情況要有財務經(jīng)理批準。 第十一條、單項采購金額貳仟元以上的原則上付轉(zhuǎn)賬支票，貳仟元以下的可付現(xiàn)金。 采 購 第十二條、采購人員按市場詢價，區(qū)分輕重緩急，按采購申請單內(nèi)容逐項采購。 第十三條、采購人員在采購過程中區(qū)分不同種類，與供應商建立穩(wěn)定關系，建立供應商檔案，實行定點采購。 第十四條、已確定定點供應商，采購人員應按協(xié)商價格先行分期分批賒購，至月底匯總結(jié)帳。 第十五條、采購物品必須保證質(zhì)量。所購物品不符合使用部門要求，應予以退換。保修期內(nèi)物品因質(zhì)量問題出現(xiàn) 損壞，采購人員應至供應商處退、修。 采購入庫 第十六條、采購材料、物品必須及時入庫。 第十七條、采購人員持經(jīng)簽批同意采購申請單、送貨票及發(fā)票，與保管人員辦理入庫手續(xù)。 （ 1）保管人員根據(jù)采購申請單及發(fā)票填寫項目、時間、逐項核對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價，在實物與發(fā)票相符合時，方可驗收入庫。否則，倉庫有權不收。 （ 2）保管人員經(jīng)清點無誤開具入庫手續(xù)，填寫入庫單年月日、經(jīng)辦人、保管簽字等。 （ 3）入庫單開具一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉庫保存，第二聯(lián)由交庫人留存，第三聯(lián)附發(fā)票交財務。 報 銷 第十九條、采購人員憑采 購申請單、發(fā)票和驗收入庫單，經(jīng)主管部門負責人，總經(jīng)理簽字后報財務部報銷。手續(xù)齊全，年月日、大小寫相符，逐項清楚正確時，由財務經(jīng)理核準報銷，采購人員抽出采購借據(jù)。手續(xù)不全，不予報銷。 第二十條、采購報銷做到日清月結(jié)。 綜合行政部 20xx 年元月 8 日 鄭州東安動力車用機械有限公司 綜合行政部 動力澎湃 駕馭未來 15 值日主任管理制度 目的 ： 為更好的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，包括晨夕會制度，衛(wèi)生環(huán)境制度，儀容儀表制度等，現(xiàn)制定以下值日主任制度。 第一條、每月底綜合行政部會將下一月的值日主任時間安排表張貼公布，值日部門由綜合行政部統(tǒng)籌安排。 第二條、當日值日主任按照晨會流程主持當 日的晨夕會，對晨會中的手機鈴聲、伙伴的站姿、列隊整齊性等進行檢查監(jiān)督，記錄需要成長的人員名單并當場收取贊助費。 第三條、當日值日主任帶領、監(jiān)督伙伴跳舞蹈《獨一無二》，記錄需要成長的人員名單并及時幫助其成長。 第四條、 當日值日主任應提前 15分鐘到達辦公區(qū)檢查當日衛(wèi)生環(huán)境，對忘記打掃的，當場贊助 5元；不達標的區(qū)域，找到相關負責人，當場兌現(xiàn)下蹲起 10 個。 第五條、 當日值日主任檢查當日伙伴的儀容儀表，對不著工裝、不戴胸牌者，當場贊助 5元；若穿著不達標者，當場兌現(xiàn)下蹲起 10個。 第六條、值日主任應在值日當天提醒第二天的值日主任，并 順利完成當天的交接工作。 第七條、每日晨會后，當日值日主任將填好的《值日主任幫助成長統(tǒng)計表》和當日收取的贊助費交到綜合行政部 第八條、各部門負責人原則上通報時間必須通報，如當天請假需派代表通報。 第九條、月底通過不記名投票對當月值班主任進行評選。 評分要素 評分標準 評分（總分 100分） 晨會 按晨會流程主持（ 10分） 主持連貫、流暢（ 10分） 點評經(jīng)典、到位（ 10分） 時間控制合理（控制在 15 分鐘為宜）（ 10 分） 舞蹈督導 準時帶領監(jiān)督伙伴跳舞，對需要成長的人負責（ 10分） 衛(wèi)生環(huán)境 檢查督促伙伴保持環(huán)境衛(wèi)生、保持辦公環(huán)境清潔（ 10分） 儀容儀表 檢查伙伴儀容儀表，符合公司規(guī)定標準，幫助伙伴成長（ 10分） 工作態(tài)度 工作熱情，態(tài)度端正并及時將名單和贊助費加給財務（ 10分） 能力技巧 溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、口才表達能力、責任心等（ 20分） 第十條、 每月結(jié)束由綜合行政部根據(jù)評分的高低評出當月的最佳值日主任獎和提升空間最大的值日主任獎。 第十一條、 最佳值日主任的彩照，將在公告欄 中公告一個月。提升空間最大的值日主任應做 20 個俯臥撐，同時，該值日主任所在部門伙伴做 20個俯 臥撐（女員工以蹲起代替）。 第十二條、 周一至周五必須按公司規(guī)定著職業(yè)裝，如違反一次，交贊助金 5元，一周連續(xù)二次，贊助 20元；一周連續(xù)三次，贊助 100元。