沈陽維用電器電子集團(tuán)qs9000文件全套(30個文件)qs42-iso-免費(fèi)閱讀
【正文】 持續(xù)改進(jìn)技術(shù) 公司人力資源 /培訓(xùn)部 應(yīng)組織對質(zhì)量和工程技術(shù)人員進(jìn)行防錯、控制圖、 PPM 分析、設(shè)備總效率和價值等方面的培訓(xùn)，并在所需改進(jìn)項(xiàng)目上加以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用，以表明公司已掌握適用的持續(xù)改進(jìn)的措施和方法。 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 總則 公司在生產(chǎn)首批產(chǎn)品或首批樣件時，必須完全符合《生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序》中提出的所有要求，保證生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。 c) 試生產(chǎn)―― 在樣件試制合格之后和正式投產(chǎn)之前，由 工程部對涉及尺寸 測量、材料和性能試驗(yàn)做出規(guī)定并形成文件發(fā)布有關(guān)部門。 產(chǎn)品安全性 工程 部門在進(jìn)行“設(shè)計(jì)控制 ” 和 “ 過程控制”兩個要素中，必須考慮適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)和產(chǎn)品安全性，以促使與產(chǎn)品有關(guān)的人員了解其產(chǎn)品的安全因素，以確保其產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和制造過程中達(dá)到產(chǎn)品安全性要求。 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 工程部必須建立實(shí)施并保持《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程 序》以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求。 當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量策劃時，應(yīng)適當(dāng)考慮下列活動： 必要時，編制質(zhì)量計(jì)劃，決策質(zhì)量改進(jìn)方案。 首席執(zhí)行員和各部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行質(zhì)量體系文件，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行配備必要的資源。 橫向協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃過程活動的制定、評審和安排與協(xié)調(diào)工作。 3 職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)編制和修訂歸口管理要素的質(zhì)量體系程序文件。 質(zhì)量體系文件主要由《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、報(bào)告和表格等組成。 20 凡下發(fā)的質(zhì)量體系程序文件，各部門應(yīng)遵照執(zhí)行，不得違背， 應(yīng)按文件控制要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。 確定在產(chǎn)品形成的適當(dāng)階段建立適合的驗(yàn)證程序。特殊特性可從任一產(chǎn)品特性類別上加以確定，如尺寸、外觀、材料、性能等。 控制計(jì)劃的編制部門必須對控制計(jì)劃的 實(shí) 施和效果進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)產(chǎn)品或過程與現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)狀有明顯差異時，必須修訂或更新控 制計(jì)劃，并被審批后實(shí)施。 22
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