企業(yè)績效管理及績效評(píng)估培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 30日星期一 下午 5時(shí) 42分 21秒 17:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 5時(shí) 42分 21秒 17:42:2130 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :42:2117:42Jan2330Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。收集所有的材料和 表格，詳細(xì)閱讀有關(guān)資料，起草一份 面談要點(diǎn)提綱，選擇一處不受干擾的 談話地點(diǎn)，確定一個(gè)共同適宜的談話 時(shí)間并提前通知面談對(duì)象，明白告之 考評(píng)面談的目的。 4）因?yàn)楣芾砣藛T要對(duì)其所屬員工的整體負(fù)責(zé)。 5）因?yàn)槲覀冃枰獙?duì)公司目標(biāo)和員工的整體目標(biāo) 負(fù)責(zé)。 程序二： “ 面談實(shí)施階段 ” 。 17:42:2117:42:2117:42Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:42:2117:42:2117:421/30/2023 5:42:21 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 42分 21秒 下午 5時(shí) 42分 17:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時(shí) 42分 :42January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:2117:42:21January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時(shí) 42分 :42January 30, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 42分 21秒 下午 5時(shí) 42分 17:42: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:42:2117:42:2117:421/30/2023 5:42:21 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 如何設(shè)定考核項(xiàng)目 四大考核項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)、行為目標(biāo)、 能力、態(tài)度 主管面臨四大類考核的差異及其特點(diǎn) ● 獎(jiǎng)金考核：取向特點(diǎn) ● 加新考核：取向特點(diǎn) ● 發(fā)展考核：取向特點(diǎn) ● 晉升考核：取向特點(diǎn) .（ .....） 四大類考核中，評(píng)估項(xiàng)目權(quán)重的設(shè)定 ● 獎(jiǎng)金考核權(quán)重的設(shè)定 a直接業(yè)績 b間接業(yè)績 c將來業(yè)績 ● 加薪考核權(quán)重的設(shè)定 a業(yè)績 b能力 c 態(tài)度 ● 企業(yè)實(shí)際案例剖析 如何設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn) ● 二類標(biāo)準(zhǔn)及其特征 a基本標(biāo)準(zhǔn) b個(gè)人目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ● 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) 基于工作而非人、可以達(dá)到、為人所知、經(jīng)上下同意而定 具體且可量化、有時(shí)間限制、付諸文字、標(biāo)準(zhǔn)可調(diào)整 ● 標(biāo)準(zhǔn)量化的四要素 數(shù)量 → 質(zhì)量 → 時(shí)間 → 費(fèi)用 如何將部屬職務(wù)說明書中“職責(zé)”變?yōu)椤叭蝿?wù)目 標(biāo)”與“行為目標(biāo)” 任務(wù)目標(biāo) → 與企業(yè)關(guān)鍵績效目標(biāo) KPI對(duì)應(yīng)；
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