【摘要】企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)笪開源KevinDaSeniorManagementConsultant課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理的基本理念?明確績(jī)效管理的地位和作用?掌握績(jī)效管理的方法、技巧與常用的技術(shù)?學(xué)習(xí)績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用的途徑Agenda?績(jī)效管理理論的出現(xiàn)與發(fā)展?構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系?有效績(jī)效管理的
2025-01-18 19:06
【摘要】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-01-18 19:05
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理主講:胡金華2023-8-14成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案獨(dú)特有效的激勵(lì)鼓勵(lì)措施清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-18 18:46
【摘要】我們的績(jī)效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵績(jī)效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果???jī)效評(píng)估是定期考察和評(píng)定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評(píng)定等級(jí)只有兩個(gè):及格和不及格,而另一門課程則是分6個(gè)等
2025-01-25 18:46
【摘要】授課單位:xxxxxxx授課人員:xxxxx(教授)公司培訓(xùn)談怎樣做好公司的績(jī)效管理一.什么是公司的績(jī)效管理?二.當(dāng)前做公司績(jī)效管理存在那些困難?三.怎樣才能做好公司的績(jī)效管理[重點(diǎn)]?學(xué)術(shù)研究——指導(dǎo)裝備學(xué)院管理科學(xué)與工程方向研究生解飛同學(xué)完成“軍校教員績(jī)效快評(píng)研究”畢業(yè)論文。
2025-01-18 18:13
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過程的詳細(xì)說明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-18 17:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)1?開篇引子案例1:破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國(guó)的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真,分享他們?cè)诠芾砺贸讨械募?dòng)體驗(yàn)。更多地,他們把在實(shí)際管理工作中常常遇到的問題排出來,希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為中國(guó)
2025-01-13 08:10
【摘要】Preparedby:YangLiuDate:September10,2023CONFIDENTIALCopyrightbyTiansonGroup.績(jī)效管理培訓(xùn)Performancemanagementtraining二零零七年九月Preparedby:Yang
2025-01-17 01:16
【摘要】為保護(hù)該文件材料中信息的保密性和產(chǎn)權(quán),未經(jīng)貴公司以及翰威特咨詢有限公司的同意,該材料不得被泄漏或提供給任何第三方???jī)效管理培訓(xùn)九星印刷包裝中心2九星_績(jī)效管理體系報(bào)告會(huì)_2023/03]翰威特咨詢公司會(huì)議的預(yù)期結(jié)果?學(xué)習(xí)管理績(jī)效的相關(guān)重要技能?學(xué)習(xí)如何制定目標(biāo)、包括關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域和績(jī)效指標(biāo)?學(xué)習(xí)如何對(duì)員工進(jìn)行反饋
2025-03-08 04:11
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)報(bào)告咼裴2023年7月上海房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)報(bào)告2目錄1績(jī)效管理概述2如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系3績(jī)效管理體系的實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)報(bào)告3什么是績(jī)效績(jī)效是一個(gè)多維建構(gòu),觀察和測(cè)量的角度不同,其結(jié)果也會(huì)不同:l管理學(xué)的角度績(jī)效是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不
2025-01-13 02:47
【摘要】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-01-23 21:14
2025-02-18 13:09
【摘要】?什么是品牌?1、如果你在路邊小攤上花了50元錢買了一雙皮鞋穿上擠了腳,你會(huì)認(rèn)為鞋不好,50元能有什么好東西!2、假如有朋友送給你一雙價(jià)值3000元的同樣大小品牌的皮鞋,穿上擠了腳,你會(huì)認(rèn)為自己的腳長(zhǎng)得不合適!收入來源的三種形式:
2025-01-13 02:37
【摘要】第5講績(jī)效評(píng)估本講要點(diǎn)概念績(jī)效評(píng)估的目的與分類績(jī)效評(píng)估的原則和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核程序與評(píng)估方法一、概念績(jī)效:完成工作任務(wù)的程度。是努力的結(jié)果???jī)效評(píng)估:管理的點(diǎn),一種正式的員工評(píng)估制度???jī)效管理:管理的面???jī)效管理績(jī)效評(píng)估·一個(gè)完整的管理過程·管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段·側(cè)重于信息溝通與績(jī)效
2025-01-13 10:36
【摘要】績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介1?績(jī)效評(píng)估的重要性?經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號(hào),才能駕駛者知道是否要採(cǎi)更多油以加速,或需要採(cǎi)煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等???jī)效評(píng)估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績(jī)效評(píng)估模式),以隨時(shí)調(diào)整(決策與行動(dòng))各種控制器(例如方向盤、煞車、
2025-01-18 18:59