現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效評(píng)估方式-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 2日星期四 上午 2時(shí) 8分 53秒 02:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2日星期四 2時(shí) 8分 53秒 02:08:532 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :08:5302:08Mar232Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 績(jī)效評(píng)估的目的 — 化願(yuàn)景為行動(dòng) 創(chuàng)意無法保證企業(yè)成功，更重要的是如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具體可行的方案，並確實(shí)落實(shí)、隨時(shí)檢討、回饋及成長(zhǎng)。 ? 維護(hù)顧客關(guān)係關(guān)鍵因素的決定。 ? ◇ 在衡量供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，要採(cǎi)用能反映供應(yīng)商、 企業(yè) 及 客戶 之間關(guān)係的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，把評(píng)價(jià)的物件擴(kuò)大到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)。 ? 退貨：這是供應(yīng)鏈中的問題處理部分。 ? 將每年的報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)制度與平衡計(jì)分卡掛鉤。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡(jiǎn)單明瞭，並對(duì)每一部門均具有意義，使每一部門可以採(cǎi)用一些業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)去完成公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。而是在財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上加入了未來驅(qū)動(dòng)因素，即客戶因素、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理過程和員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。持續(xù)改善顧客服務(wù)及內(nèi)部流程的績(jī)效，訂定準(zhǔn)時(shí)送達(dá)、週期時(shí)間、產(chǎn)品退貨率等改善指標(biāo)。利用各種不同溝通管道如定期或不定期的刊物、信件、公告欄、標(biāo)語、會(huì)議等讓各層管理人員知道公司的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、目標(biāo)與業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。 ? 採(cǎi)購(gòu)：選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立一套定價(jià)、配送和付款流程並創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，並把對(duì)供應(yīng)商提供 供應(yīng)鏈管理 （ Supply Chain Management ） 的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來，包括提貨、核實(shí)貨單、轉(zhuǎn)送貨物到你的製造部門並批準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的付款等。 ? ◇ 應(yīng)採(cǎi)用能反映供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績(jī)效指標(biāo)體系。 EDI是英文 Electronic Data Interchange的縮寫，中文可譯為“電子資料交換”。 ? 客戶滿意度的評(píng)估。 報(bào)告完畢 !謝謝 !! 謝 謝 :08:5302:0802::08 02:0802:08::08:53 2023年 3月 2日星期四 2時(shí) 8分 53秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 2時(shí) 8分 :08March 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 2日星期四 上午 2時(shí) 8分 53秒 02:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:08:5302:08:5302:08Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 8分 53秒 上午 2時(shí) 8分 02:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor fel
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