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xxxx版現(xiàn)代企業(yè)績效管理-免費(fèi)閱讀

2025-02-03 21:28 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 5日星期日 上午 6時 29分 9秒 06:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 5日星期日 6時 29分 9秒 06:29:095 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :29:0906:29Feb235Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 擁有良好合作意識的人容易獲得組織的青睞 。 ? 對績效進(jìn)行考核是一個強(qiáng)有力的企業(yè)的支柱 , 它激勵著員工并且對于經(jīng)濟(jì)也會有好處 。 ? 如果業(yè)務(wù)單元不能盈利 , 那么游戲結(jié)束:整個團(tuán)隊就終結(jié) 。 ? 有關(guān)人的各項決定,如工作崗位、工資報酬、提升、降職和離職等,都必須表明組織的價值觀和信念。 ? 組織的系統(tǒng)規(guī)劃直接決定和影響了績效目標(biāo)的設(shè)定。 30 績效管理準(zhǔn)備階段 : 即明確每一個職務(wù)最關(guān)鍵、最重要的要素。包括水平、類型、管理的多樣性、職務(wù)權(quán)限、直接和間接管理員工的層次和數(shù)量。 ? 工作規(guī)范則是全面反映工作對從業(yè)人員的品質(zhì)、特點(diǎn)、技能以及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書面文件。在系統(tǒng)動態(tài)更新的過程中,不斷確認(rèn)和改進(jìn) “人 ”與 “情境 ”的融合度。 ? 企業(yè) “ 以人為本 ” 真正的含義是 “ 企業(yè)以人的績效 ” 為本 。 ? 這個目標(biāo)符合 SMATR原則(具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、以時間為基礎(chǔ)的)。 ? 沒有任何績效管理制度能對糟糕的管理實(shí)踐起到彌補(bǔ)作用;但良好的管理實(shí)踐卻能夠彌補(bǔ)績效管理制度的漏洞。 ? 組織績效 :最終的成果;注重團(tuán)結(jié) 、 協(xié)調(diào) 、 組織 、管理 。 ? 個人績效 :按照規(guī)則去做事 , 也就是怎樣進(jìn)行工作的過程;注重個人能力和態(tài)度的管理 。 ? 因此,績效管理制度應(yīng)當(dāng)被視為一種載體,以標(biāo)準(zhǔn)化的形式記錄優(yōu)秀的績效管理實(shí)踐。 ? 在行動開始前列出方案和措施 ? 上級必須讓下級分擔(dān)責(zé)任和進(jìn)行授權(quán) ? 若遇情況變化,需要調(diào)整計劃與目標(biāo)值,向上級請示。 19 績效管理的范圍 ? 企業(yè)經(jīng)營管理的工作可以概括為行政管理、技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)活動、銷售、人力資源開發(fā)和資本運(yùn)作六大類。 ? 完善的績效溝通在此扮演了不可或缺的角色。 ? 工作分析的方法通常有以下幾種: (1)工作要素分析法; (2)員工狀況分析法; (3)職務(wù)要求調(diào)查法;(4)工作內(nèi)容日記法; (5)關(guān)鍵事件描述法。這給職務(wù)任職者一個非常清晰的工作內(nèi)容和管理范圍。如新建企業(yè)招聘部門經(jīng)理, “經(jīng)驗 ”即為該崗位的關(guān)鍵要素;而運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的企業(yè)部門經(jīng)理, “創(chuàng)新 ”則成了關(guān)鍵要素。價值產(chǎn)生于流程。它們是組織的真正的控制手段。每一個人都知道游戲規(guī)則;每一個人的績效都至關(guān)重要;每一個人都需要其他團(tuán)隊成員最好的配合 。 39 提高公司和員工績效的四個準(zhǔn)則 準(zhǔn)則四:成功取決于你把工作做到最好的勇氣 ? 要能夠積極迎接改變 。 40 MAP管理才能評鑒系統(tǒng) Managerial Assessment Proficiency ? 行政(自我管理)能力 : 時間管理與安排、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、計劃與安排工作; ? 溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力 :傾聽組織的信息、請求組織給予明確的信息、獲得正確的信息; ? 督導(dǎo)(建立工作團(tuán)隊)能力: 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán)、評估部屬與績效、行為規(guī)范與智商; ? 認(rèn)知(思考清晰縝密)能力: 清晰思考與分析、風(fēng)險衡量與決斷、問題確認(rèn)與解決。 06:29:0906:29:0906:29Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 06:29:0906:29:0906:292/5/2023 6:29:09 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時 29分 9秒 上午 6時 29分 06:29: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 29分 :29February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :29:0906:29:09February 5, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時 29分 :29February 5, 2023 ? 1少年十五二十
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