【摘要】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績效評估的內(nèi)涵績效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果。績效評估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個:及格和不及格,而另一門課程則是分6個等
2025-01-25 18:46
【摘要】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標設(shè)計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.
2025-01-17 01:18
【摘要】員工績效考核與管理實務(wù)操練?問題的提出?為什么要進行績效考核??績效考核從何處著手??誰來考核??考一些什么內(nèi)容??怎么考??考核結(jié)果如何應(yīng)用??如何保證考核的信度和效度??為什么一定要將考核結(jié)果反饋??績效考核應(yīng)注意哪些問題??績效考核與管理的發(fā)展趨勢??為什么要進行
2025-01-17 01:20
【摘要】人資總部:billy2023/2/21??主管「員工表現(xiàn)差,績效就評為乙等,表現(xiàn)好,績效就評為優(yōu)等,好讓這些員工知道公司是公平的,不是齊頭式的平等」?員工
2025-01-17 01:22
【摘要】二○○九年績效考核培訓(xùn)主講人:顏愛民教授/博導(dǎo)??一、績效考核概論?二、績效考核常用方法?三、績效考核常見問題及理論分析?四、績效考核前沿理論及應(yīng)用技術(shù)績效考核淵源我國績效考核的歷史可以追溯到三皇五帝時期?!渡袝虻洹防镉小奔{于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷”
2025-01-17 00:29
【摘要】績效考核內(nèi)容工作業(yè)績、個人能力、個人品質(zhì)、工作態(tài)度?價值與貢獻的崗位業(yè)績導(dǎo)向;?核心業(yè)務(wù)能力的個人能力導(dǎo)向;?行為有效性的工作態(tài)度導(dǎo)向;?敬業(yè)、責(zé)任、進取的個人品質(zhì)導(dǎo)向。1考核內(nèi)容工作業(yè)績(工作任務(wù))工作業(yè)績(KPI指標)能力品質(zhì)工作態(tài)度考核周期月度考核季度、年度(季度平均值)考核
2025-01-17 00:36
【摘要】呼叫中心管理培訓(xùn)績效考核實務(wù)操作創(chuàng)新集團雷揚2023-8-102023/1/301用專業(yè)的心,做專業(yè)的事為什么要進行績效評估組織與個人的矛盾?個人需要滿足各種需要因而加入組織(生理、安全、歸宿、地位、自我實現(xiàn))?并且每個人都有各自不同的素質(zhì)和特點組織的目標和需求在一定程度上是確定的,需要對加入組織的個
2025-01-13 03:19
【摘要】績效考核鄭曉明博士-建立高效的績效管理系統(tǒng)??學(xué)習(xí)方式:遠程函授班與面授班同步開課?研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運營、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)理資格證書(可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對接國際學(xué)位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附全套學(xué)籍檔案與國
【摘要】來自《目標管理與績效考核》泰業(yè)顧問系列課程之三--績效管理來自羅敏電話:13923360657:..taiee.Email:zhuhailuomin163.中國管理培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師廈門大學(xué)深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理人事部全國人才流動中心人才測評講師香港國際管理學(xué)院《
【摘要】企業(yè)績效考核操作全手冊☆員工績效考核范本☆管理崗位員工績效考核手冊員工——經(jīng)典權(quán)威績效考核資料——2——目-錄——第一部分員工績效考核范本員工績效評價表(一)????????????????????????????????3員工績
2024-11-06 06:35
【摘要】??★講師簡介?姜定維☆資深人力資源管理顧問?!罹哂卸嗄陮B氉稍児ぷ鹘?jīng)驗,在績效與薪酬體系設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨到?!钤鵀閲鴥?nèi)多家企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務(wù)。?蔡巍☆人力資源管理專家?!钌瞄L績效與薪酬體系設(shè)計、組織與流程設(shè)計及規(guī)范化管理。☆
2025-04-15 22:44
【摘要】績效考核方案為了達到向管理要效益,由生產(chǎn)型企業(yè)向管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,規(guī)范管理,節(jié)約成本提高效益,做到考核到崗、責(zé)任到人、各負其責(zé),作為公司有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大員工的積極能動性,實現(xiàn)集團下達的各項目標,為此公司特制定本績效考核方案,充分體現(xiàn)“以人為本”的思想,為干部、員工晉級及職業(yè)前景提供依據(jù)。1.機構(gòu)設(shè)置績效考核機構(gòu)由總經(jīng)理親自掛帥,直屬部門考核由總經(jīng)理進
2025-04-30 07:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效考核管理制度寶德龍獵頭培訓(xùn)課程總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項 11第四章績效考核實施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使
2025-04-12 07:54
【摘要】績效考核——核心內(nèi)容目錄一、有效測評方式——考核(一)基本觀點2.績效考核的作用(二)績效考核的目標、原則、特點(1)評價目標(2)目標與考核的層次水平(1)公平原則(2)嚴格原則(3)單頭考評的原則(4)結(jié)果公開原則(5)結(jié)合獎懲原則(6)客觀考評的原則(7)反饋的原則(
2025-06-29 20:21
【摘要】《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強先生有限公司深圳市資策企業(yè)顧問ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-15 22:43