【正文】 ③個人月繳費標準是指：在公司服務滿一年的是上年度員工個人月平均工資，沒滿一年的員工按本年度當月即時標準。 2． 6．員工工傷福利按廈門市政府有關規(guī)定處理。 9．出差借支的有關規(guī)定 9． 1．出差人員在出差計劃中應作具體預算； 9． 2．按預算額的 80— 120%借支； 9． 3．出差行程變更的憑主管的審批意見追加借支。 5． 2．招待發(fā)生前和須超標的先請示部門主管或總經(jīng)理同意，須發(fā)生娛樂費用的必須事前請示總經(jīng)理同意。 4． 4． 通訊費用實際上班 10 天以下不 發(fā)， 1120 天發(fā)半月， 20 天以上全發(fā)（屬公司統(tǒng)一安排的休假除外）。 3． 5．從公司（含分公司、辦事處）到市外出差（超過半天）當天返回的：未派車的每天補貼 15元，派車的每天補貼 10 元；當天不能返回的執(zhí)行附表一的標準。 8．兩人或以上同行出差的票據(jù)處理 8． 1．票據(jù)能夠分開的分別報銷； 8． 2．票據(jù)不能分開的由付款人報賬（但須按較高職位 標準報銷的由較高職位者報賬），其他同行人員在票據(jù)上簽字證明。 5． 2．招待發(fā)生前和須超標的先請示部門主管或總經(jīng)理同意，須發(fā)生娛樂費用的必須事前請示總經(jīng)理同意。 4． 3．通訊費用實 際上班 10 天以下不發(fā)， 1120 天發(fā)半月， 20 天以上全發(fā)（屬公司統(tǒng)一安排的休假除外）。 3． 3．兩人出差如屬同性，應住同一房間；如屬異性，結帳時分別付款和開票；超過兩人時按此原則辦理。 . 本制度擬在每年三月 修訂一次。 . 滿勤獎按《請假支薪表》中的規(guī)定執(zhí)行，其中一次事假、病假不滿一天的累計計算，一次曠工不滿半天的累計計算，不包括遲到、早退、離崗超過時間視同事假、曠工計算的部分。 . 以上 ，在其辦理離職手續(xù)一個月后由公司將結算的薪資及其它收入劃入其存款帳 戶或通知領款。未按上述程序執(zhí)行者，人力資源部將不予答復。 . 出納辦理存款手續(xù)，員工憑銀行儲蓄卡上帳、支取。 10． 3． 職位降免后按新職位重新核算薪資，其職務津貼按同一職級對應，但重新核定的薪資總額不得高于原職薪資。 9． 4． 3．特別晉級根據(jù)平時績效考核成績，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的業(yè)務能力，重大技術，行政貢獻或其他特別貢獻者，由部門或人力資源部提擬，組織專門考評， 按批準權限報批。晉升職等時，其職務津貼考查期（一個月）內(nèi)按試用期處理（不予享受），考查合格的按 7. 5.的規(guī)定處理。 8． 4． 3．人力資源部每年八月至十二月對以下區(qū)域進行調(diào)查，所得結果的綜合分析。 7. 。 5． 3． 職務津貼主要也是職位薪資的一種客觀反映，是對職位薪資的補充，同時用來做為晉級的鼓勵。 3． 2． 3． 職務津貼：相對同一薪等職位而言，各擔負的職責之額外補給（貢獻大小，能力系數(shù)以及享受的福利補貼部分等），試用期人員不予享受。 3． 員工薪酬的取得依貢獻的大小、崗位的變化而變化，并根據(jù)公司的經(jīng)營狀況進行適當調(diào)整。 2． 2．獎金類 —— 分《銷售部提成獎勵辦法》和《員工獎勵辦法（辦公行政后勤）》 ， 詳見補充件。 2． 范圍： 適合公司實行月薪資制的員工。 4． 2． 2．認定上采用：以行管類，業(yè)務類在同一等上比輔助類略高，技術類在中下等次上 比管理類 、 業(yè)務類略高的原則（三類分級的具體規(guī)定見附表二）。 7． 2． 新進員工的試用期限 職 級 一 三等 四 六等 七 九等 注：具體計算按《人事管理 制度》的規(guī)定執(zhí)行。 8． 3． 年度統(tǒng)一個人薪資調(diào)整內(nèi)容：晉升職等 、 晉升職級 、增加年功津貼、 人事異動（少數(shù)因表現(xiàn)突出進行的晉升或其它原因的降免，可在平時自然進行）。比例系數(shù)須經(jīng)公司決策層審核通過。 9． 4． 晉級可分為：試用期定（晉）級 、 年終晉級 、 特別晉級。其運作程序與管理方法見《員工錄用 、異動及離職管理辦法》。 11. 薪資發(fā)放辦法及管理 . 由行政管理中心提供考勤表、薪資標準和獎罰、扣款依據(jù)。除另有規(guī)定外，人力資源部將直接從員工薪資中扣除缺勤等應扣款項，扣款辦法見《員工考勤辦法》。其當月薪資按實際工作日計付。 . 請假須扣發(fā)薪資的，按職位薪資、職務津貼、年功津貼合計數(shù)除以當月應出勤天數(shù)，再除以，乘以小時數(shù)，再乘以倍數(shù)計算；但病事假超過三天 (含三天 )的其職務津貼減半發(fā)放，超過五天 (含五天 )的職務津貼予以取消。 ．依據(jù)分公司（辦事處）當?shù)嘏c本公司性質相關或相近的股份公司（含外資、集體、 民營）之薪資水準。 附表三：職位等級與薪資構成對照表（單位：元） 附表四：各職等類職務津貼級差表（單位：元） 職 等 月標準 收入 職位 薪資 職 務 津 貼 （含福利補貼） 年功 津貼 満勤獎 一 等 總經(jīng)理 7050 以上 6000 A類 5004000 級差 500 共八級 每服務満 一年加 200 50 二 等 副 總、 總 監(jiān) 4250 以上 3500 A類 4002500 級差 300 共八級 每服務満 一年加 100 50 4150 以上 B 類 3002400 4050 以上 C 類 2002300 三 等 經(jīng) 理級 3000 以上 2500 A類 2501650 級差 200 共八級 每服務満 一年加 75 50 2950 以上 B 類 2001600 2900 以上 C 類 1501550 四 等 副經(jīng)理 2200 以上 1800 A類 2001250 級差 150 共八級 每服務満 一年加 75 50 2150 以上 B 類 1501200 2100 以上 C 類 1001150 五 等 課長級 1500 以上 1200 A類 150850 級差 100 共八級 每服務 満 一年加 50 50 1450 以上 B 類 100800 1400 以上 C 類 50750 六 等 副課長 1150 以上 900 A類 100800 級差 100 共八級 每服務満 一年加 50 50 1100 以上 B 類 50750 1050 以上 C 類 30730 七 等 高 級 管理員 750 以上 600 A類 50400 級差 50 共八級 每服務満 一年加 25 50 730 以上 B 類 30380 八 等 630 以上 500 A類 30380 級差 50 共八級 每服務満 一年加 25 50 九 等 600 550 / 50 職務津貼等級 一 等 二 等 三 等 四 等 五 等 六 等 七 等 八 等 九 等 級 差 500 300 200 150 100 100 50 50 A 類 1 級 4000 2500 1650 1250 850 800 400 380 2 級 3500 2200 1450 1100 750 700 350 330 3 級 3000 1900 1250 950 650 600 300 280 4 級 2500 1600 1050 800 550 500 250 230 5 級 20xx 1300 850 650 450 400 200 180 6 級 1500 1000 650 500 350 300 150 130 7 級 1000 700 450 350 250 200 100