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正文內(nèi)容

《七匹狼釀酒公司薪酬管理制度》-全文預(yù)覽

  

【正文】 600 A類(lèi) 50400 級(jí)差 50 共八級(jí) 每服務(wù)満 一年加 25 50 730 以上 B 類(lèi) 30380 八 等 630 以上 500 A類(lèi) 30380 級(jí)差 50 共八級(jí) 每服務(wù)満 一年加 25 50 九 等 600 550 / 50 職務(wù)津貼等級(jí) 一 等 二 等 三 等 四 等 五 等 六 等 七 等 八 等 九 等 級(jí) 差 500 300 200 150 100 100 50 50 A 類(lèi) 1 級(jí) 4000 2500 1650 1250 850 800 400 380 2 級(jí) 3500 2200 1450 1100 750 700 350 330 3 級(jí) 3000 1900 1250 950 650 600 300 280 4 級(jí) 2500 1600 1050 800 550 500 250 230 5 級(jí) 20xx 1300 850 650 450 400 200 180 6 級(jí) 1500 1000 650 500 350 300 150 130 7 級(jí) 1000 700 450 350 250 200 100 80 8 級(jí) 500 400 250 200 150 100 50 30 B 類(lèi) 1 級(jí) 2400 1600 1200 800 750 380 2 級(jí) 2100 1400 1050 700 650 330 3 級(jí) 1800 1200 900 600 550 280 4 級(jí) 1500 1000 750 500 450 230 5 級(jí) 1200 800 600 400 350 180 6 級(jí) 900 600 450 300 250 130 7 級(jí) 600 400 300 200 150 80 8 級(jí) 300 200 150 100 50 30 C 類(lèi) 1 級(jí) 2300 1550 1150 750 730 2 級(jí) 20xx 1350 1000 650 630 3 級(jí) 1700 1150 850 550 530 4 級(jí) 1400 950 700 450 430 5 級(jí) 1100 750 550 350 330 6 級(jí) 800 550 400 250 230 7 級(jí) 500 350 250 150 130 8 級(jí) 200 150 100 50 30 銷(xiāo)售部差旅、通訊、公務(wù)費(fèi) 管理制度 1.目 的: 為節(jié)約開(kāi)支,規(guī)范管理,制定本制度。 . 本制度從二 00三年三月一日起執(zhí)行,過(guò)去的薪資管理制度即行廢止。 .依據(jù)分公司(辦事處)當(dāng)?shù)嘏c本公司性質(zhì)相關(guān)或相近的股份公司(含外資、集體、 民營(yíng))之薪資水準(zhǔn)。 . 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰按獎(jiǎng)懲制度和考核辦法執(zhí)行。 . 請(qǐng)假須扣發(fā)薪資的,按職位薪資、職務(wù)津貼、年功津貼合計(jì)數(shù)除以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù),再除以,乘以小時(shí)數(shù),再乘以倍數(shù)計(jì)算;但病事假超過(guò)三天 (含三天 )的其職務(wù)津貼減半發(fā)放,超過(guò)五天 (含五天 )的職務(wù)津貼予以取消。 . 員工總收入應(yīng)包括:職位薪資、職務(wù)津貼(含福利補(bǔ)貼)、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、年功津貼、其他補(bǔ)貼、 獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)、福利保險(xiǎn)等,罰款扣款予以扣除。其當(dāng)月薪資按實(shí)際工作日計(jì)付。 12. 本制度之操作管理 . 人力資源部每月 25 日將各部門(mén)試用期滿(mǎn)人員名單與表格送交各部門(mén);各部門(mén)填妥并經(jīng)主管簽署后于次月 1日交回人力資源部核準(zhǔn),逾期按下月回復(fù)處理,并視同試用期自然延長(zhǎng)。除另有規(guī)定外,人力資源部將直接從員工薪資中扣除缺勤等應(yīng)扣款項(xiàng),扣款辦法見(jiàn)《員工考勤辦法》。 . 員工應(yīng)在一月內(nèi)按程序查詢(xún)上月薪資(薪資標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算及獎(jiǎng)懲、扣款詢(xún)問(wèn)行政管理中心,代扣代繳詢(xún)問(wèn)財(cái)務(wù)管理中心。 11. 薪資發(fā)放辦法及管理 . 由行政管理中心提供考勤表、薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰、扣款依據(jù)。 10. 4. 當(dāng)公司業(yè)務(wù)或發(fā)展需要而進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),若員工的職位、職責(zé)未發(fā)生根本變化,僅其職稱(chēng)變更時(shí),則該員工薪資中的任何項(xiàng)目均不改變;但若新進(jìn)員工擔(dān)當(dāng)此職位時(shí),則按相應(yīng)對(duì)套處理;相反,若職位與職責(zé)范圍發(fā)生本質(zhì)變化時(shí),則按變化后的職位相應(yīng)對(duì)套。其運(yùn)作程序與管理方法見(jiàn)《員工錄用 、異動(dòng)及離職管理辦法》。 9. 5. 特別晉級(jí)與年終晉級(jí)的幅度原則上為一級(jí),但根據(jù)具體考評(píng)的結(jié)果,可以結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際做調(diào)整,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 9. 4. 晉級(jí)可分為:試用期定(晉)級(jí) 、 年終晉級(jí) 、 特別晉級(jí)。 9. 2. 晉升與晉級(jí)均依據(jù)績(jī)效考核、目標(biāo)完成以及年終考核進(jìn)行。比例系數(shù)須經(jīng)公司決策層審核通過(guò)。 8. 4. 3. 1. 廈門(mén)市 與本公司性質(zhì)相關(guān)或相近的股份公司(含外資 、 集體 、 民營(yíng)等)之薪資水準(zhǔn)。 8. 3. 年度統(tǒng)一個(gè)人薪資調(diào)整內(nèi)容:晉升職等 、 晉升職級(jí) 、增加年功津貼、 人事異動(dòng)(少數(shù)因表現(xiàn)突出進(jìn)行的晉升或其它原因的降免,可在平時(shí)自然進(jìn)行)。 7. 5. 1.考核結(jié)果合格的可定八或七級(jí); 7. 5. 2.考核結(jié)果優(yōu)秀的可定七或六級(jí); 7. 5. 3.非常突出要晉升多級(jí)的,其所在部門(mén)必須列出其三大突出優(yōu)點(diǎn)和理由,由人力資 源部再次考核,報(bào)公司批準(zhǔn)。 7. 2. 新進(jìn)員工的試用期限 職 級(jí) 一 三等 四 六等 七 九等 注:具體計(jì)算按《人事管理 制度》的規(guī)定執(zhí)行。各等職務(wù)津貼的每類(lèi)共劃分為八級(jí),原則上轉(zhuǎn)正后員工的職務(wù)津貼從該職等類(lèi)的第八級(jí)(即最低級(jí))起計(jì)。 4. 2. 2.認(rèn)定上采用:以行管類(lèi),業(yè)務(wù)類(lèi)在同一等上比輔助類(lèi)略高,技術(shù)類(lèi)在中下等次上 比管理類(lèi) 、 業(yè)務(wù)類(lèi)略高的原則(三類(lèi)分級(jí)的具體規(guī)定見(jiàn)附表二)。 3. 2. 4.滿(mǎn)勤獎(jiǎng):指員工參加公司正??记冢葱姓记冢┖蟪鰸M(mǎn)勤應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì) ,其中:銷(xiāo)售人員回公司(總部)參加正常行政考勤后方可享受,如回公司或離開(kāi)公司當(dāng)月參加正常考勤不足一月的按實(shí)際參加天數(shù)折算(即滿(mǎn)勤獎(jiǎng)除以該月應(yīng)出勤天數(shù)后乘以實(shí)際參加天數(shù)計(jì)算,缺勤的按《請(qǐng)假支 薪表》執(zhí)行),未參加正常行政考勤時(shí)即不予享受;分公司或辦事處人員,執(zhí)行正常行政考勤的則享受(缺勤的按《請(qǐng)假支薪表》執(zhí)行),未執(zhí)行正常行政考勤的則不予享受。 2. 范圍: 適合公司實(shí)行月薪資制的員工。 4.本制度體系自總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后生效,過(guò)去的制度條款有與本體系相抵觸的按本體系條款執(zhí)行。 2. 2.獎(jiǎng)金類(lèi) —— 分《銷(xiāo)售部提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法(辦公行政后勤)》 , 詳見(jiàn)補(bǔ)充件。 2. 本公司員工薪酬體系由薪資類(lèi)、獎(jiǎng)金類(lèi)、其他補(bǔ)貼類(lèi)和福利保險(xiǎn)類(lèi)等四大類(lèi)構(gòu)成,具體如下: 2. 1.薪資類(lèi) —— 《薪資管理制度》:即員工的月薪資收入,具體包括:職位薪資、職務(wù)津貼 (包含福利補(bǔ)貼部分,如:住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼 )、 年功津貼、全勤獎(jiǎng)。 3. 員工薪酬的取得依貢獻(xiàn)的大小、崗位的變化而變化,并根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 1. 3. 建立對(duì)內(nèi)公平與科學(xué)、對(duì)外富有競(jìng)爭(zhēng)的薪資體系,確保員工的素質(zhì)和凝聚,以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。 3. 2. 3. 職務(wù)津貼:相對(duì)同一薪等職位而言,各擔(dān)負(fù)的職責(zé)之額外補(bǔ)給(貢獻(xiàn)大小,能力系數(shù)以及享受的福利補(bǔ)貼部分等),試用期人員不予享受。為區(qū)分同等職位不同部門(mén)工作質(zhì)與量而在職務(wù)津貼上相應(yīng)劃 為 A、 B、 C三類(lèi)。 5. 3. 職務(wù)津貼主要也是職位薪資的一種客觀反映,是對(duì)職位薪資的補(bǔ)充,同時(shí)用來(lái)做為晉級(jí)的鼓勵(lì)。 7. 新進(jìn)員工的定薪管理 7. 1. 招聘任何職位的新進(jìn)員工時(shí),可從附表二中查出相應(yīng)職位薪資,據(jù)此核發(fā);試用期內(nèi)的員工職務(wù)津貼不予享受;試用合格轉(zhuǎn)正后職務(wù)津貼原則上從第八級(jí)起計(jì);特別優(yōu)秀者,如學(xué)歷
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