【正文】 1． 目的 1． 1． 明確不同級別員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范入職定薪與在職加薪的幅度。 1． 3． 建立對內(nèi)公平與科學(xué)、對外富有競爭的薪資體系，確保員工的素質(zhì)和凝聚，以適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要。 3． 薪資形式與內(nèi)容 3． 1． 形式： 以工作完成的標(biāo)準(zhǔn)量為主要考核結(jié)果，實(shí)行每月相對固定的薪資。 3． 2． 3． 職務(wù)津貼：相對同一薪等職位而言，各擔(dān)負(fù)的職責(zé)之額外補(bǔ)給（貢獻(xiàn)大小，能力系數(shù)以及享受的福利補(bǔ)貼部分等），試用期人員不予享受。 3． 2． 5．年功津貼：員工在公司每服務(wù)滿一年（以轉(zhuǎn)正之月起算）則在對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)加一次，以體現(xiàn)員工對公司的忠誠度和貢獻(xiàn)度。為區(qū)分同等職位不同部門工作質(zhì)與量而在職務(wù)津貼上相應(yīng)劃 為 A、 B、 C三類。 5． 職位薪資、職務(wù)津貼 5． 1． 職位等級與職位薪資構(gòu)成對照（見附表三）。 5． 3． 職務(wù)津貼主要也是職位薪資的一種客觀反映，是對職位薪資的補(bǔ)充，同時(shí)用來做為晉級的鼓勵。 5． 4． 各職等類職務(wù)津貼級差（見附表 四）。 7． 新進(jìn)員工的定薪管理 7． 1． 招聘任何職位的新進(jìn)員工時(shí)，可從附表二中查出相應(yīng)職位薪資，據(jù)此核發(fā)；試用期內(nèi)的員工職務(wù)津貼不予享受；試用合格轉(zhuǎn)正后職務(wù)津貼原則上從第八級起計(jì)；特別優(yōu)秀者，如學(xué)歷 、工作經(jīng)驗(yàn) 、 實(shí)際操作能力高于本職位要求，可按規(guī)定從第八級以上起計(jì)；若學(xué)歷 、 工作經(jīng)驗(yàn) 、實(shí)際操作能力略低于職位而有必要招入的其試用期薪資可從其下一等級起計(jì)。 試用期 三個(gè)月 二個(gè)月 一個(gè)月 7. ，可提前結(jié)束試用期，但需部門提出申請，人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 7. 。 8． 薪酬體系調(diào)整 8． 1． 對現(xiàn)行薪酬體系或各分 類制度、體系與制度中有關(guān)條款或數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的修改與調(diào)整，以適應(yīng)新環(huán)境需要的薪資即稱為薪酬體系調(diào)整，其所涉及的對象為整體現(xiàn)狀，非因個(gè)人或少數(shù)人 員而發(fā)生（人事異動除外）。每年三月份為薪酬體系調(diào)整期，三月一日實(shí)行新的薪酬體系方案。 8． 4． 薪酬體系調(diào)整的依據(jù) 8． 4． 1．現(xiàn)行體系 或制度中，確實(shí)存在部分或全部內(nèi)容修改之必要。 8． 4． 3．人力資源部每年八月至十二月對以下區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，所得結(jié)果的綜合分析。 8． 4． 3． 2．各生產(chǎn)基地、辦事處與本公司性質(zhì)相關(guān)或相近的股份公司（含外資 、 集體 、民營等）之薪資水準(zhǔn)。 8． 5． 薪酬數(shù)額的調(diào)整，即對薪酬體系 各分類標(biāo)準(zhǔn)額度的調(diào)整，其相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要作比例調(diào)整。 8． 6． 薪酬數(shù)額的調(diào)整，除少數(shù)等級或職位或個(gè)人經(jīng)討論認(rèn)為不予調(diào)整的對象外，其余對應(yīng)到個(gè)人的比例調(diào)整均由人力資源 部 進(jìn)行，報(bào)公司批準(zhǔn)。晉升職等時(shí)，其職務(wù)津貼考查期（一個(gè)月）內(nèi)按試用期處理（不予享受），考查合格的按 7. 5.的規(guī)定處理。其具體操作方法納入公司考核體 系。其全部薪資予以上調(diào)，晉級是動態(tài)鼓勵形式，以績效考核為基礎(chǔ)， 能升能降，具體操作方法見有關(guān)績效考核的管理制度。 9． 4． 1．試用期定（晉）級依據(jù)人力資源部組織的專門考核結(jié)果進(jìn)行。 9． 4． 3．特別晉級根據(jù)平時(shí)績效考核成績，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，重大技術(shù)，行政貢獻(xiàn)或其他特別貢獻(xiàn)者，由部門或人力資源部提擬，組織專門考評， 按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批。 10． 人事異動加（減）薪資管理 10． 1． 人事異動分職位調(diào)遷 、 職務(wù)晉升 、 職務(wù)降免三種形式。同時(shí)發(fā)生時(shí)，以后者為核發(fā)薪資依據(jù)。 10． 2． 發(fā)生晉升時(shí)，按《員工錄用 、 異動及離職管理辦法》的規(guī)定時(shí)間在新職位上試用。 10． 3． 職位降免后按新職位重新核算薪資，其職務(wù)津貼按同一職級對應(yīng)，但重新核定的薪資總額不得高于原職薪資。 10． 5． 當(dāng)兩種不同類別的職稱集于同一人員時(shí)：高職兼低職時(shí)，不予補(bǔ)償薪資；低職代理高職，薪資標(biāo)準(zhǔn)不變，其職務(wù)津貼臨時(shí)上調(diào)一至二級，兼職終止時(shí)取消臨時(shí)上調(diào)的職務(wù)津貼；平行之間兼職的， 薪資在同職等上，其職務(wù)津貼臨時(shí)上調(diào)一級，兼職終止時(shí)，取消臨時(shí)上調(diào) 的職務(wù)津貼。 10． 7． 為鼓勵員工充實(shí)自我、提升自我，凡通過各種渠道參加自學(xué)培訓(xùn)并取得良好效果的，將作 為晉升、晉級的重要依據(jù)。 . 財(cái)務(wù)管理中心制表和計(jì)算代扣代繳個(gè)人所得稅及應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)（附件一）。 . 出納辦理存款手續(xù)，員工憑銀行儲蓄卡上帳、支取。）。 . 公司以銀行儲蓄卡或銀行存單的形式支付上月薪資。 ．人力資源部將每位員工的薪資項(xiàng)目與數(shù)額打印成條狀交給部門負(fù)責(zé)人，再 由部門負(fù)責(zé)人逐級下發(fā)，確保各部門對所屬員工的績效存照和監(jiān)督。未按上述程序執(zhí)行者，人力資源部將不予答復(fù)。 . 人事異動按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，以人力資 源部發(fā)出《人事異動通知單》為準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)發(fā)生的異動無效，不予調(diào)整薪資，并追究主管人員責(zé)任。 . 當(dāng)有被辭退的員工，自被通知之日起，應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作，具體見《員工錄用、 異動及離職管理辦法》。 . 當(dāng)有被解雇的員工，公司即時(shí)通知，即時(shí)處理。 . 以上 ，在其辦理離職手續(xù)一個(gè)月后由公司將結(jié)算的薪資及其它收入劃入其存款帳 戶或通知領(lǐng)款。 ．計(jì)算結(jié)果四舍五入至人民幣元。 . 每月按實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算，屬公司統(tǒng)一安排的上班不計(jì)加班，統(tǒng)一安排的休假不計(jì)缺勤。 . 對于新進(jìn)員工，其第一個(gè)月不足天數(shù)的扣減薪資的，按職位薪資數(shù)除以當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算。 . 滿勤獎按《請假支薪表》中的規(guī)定執(zhí)行，其中一次事假、病假不滿一天的累計(jì)計(jì)算，一次曠工不滿半天的累計(jì)計(jì)算，不包括遲到、早退、離崗超過時(shí)間視同事假、曠工計(jì)算的部分。 . 員工間相互打聽、通報(bào)薪資情況的按《檔案管理及保密制度》執(zhí)行。 （辦事處）薪資管理 . 分公司（辦事處）當(dāng)?shù)仄赣脝T工薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)下述兩條進(jìn)行綜合參考決定： ．依照公司現(xiàn)行的《薪酬管理制度》規(guī)定，在其本人職（ 崗）位上相對照薪資構(gòu)成 中的“職位薪資”等級下浮一級，如分公司職位為課長的員工其“職位薪資”等級按現(xiàn)行制度應(yīng)為五等，下浮一級則相應(yīng)為六等，以此類推；其它不變。 . 從廈門公司總部派駐分公司（辦事處）的員工其薪資標(biāo)準(zhǔn)按總部標(biāo)準(zhǔn)處理。 . 本制度擬在每年三月 修訂一次。 . 銷售人員實(shí)行銷售提成時(shí)，具體實(shí)施辦法詳見 《銷售部提成獎勵辦法》 。 七匹狼釀酒有限公司 行政管理中心 二零零三年三月一日 附表一：員工類別與職位等級對照表 職 等 薪級 行管人員類 技術(shù)人員類 業(yè)務(wù)人員類 輔助人員類 操作人員類 一 等 A 類 總經(jīng)理 二 等 A 類 副總經(jīng)理、 品牌總監(jiān) 市場總監(jiān) B 類 產(chǎn)品總監(jiān)、財(cái)務(wù) 總監(jiān) C 類 行政總監(jiān)、 設(shè)計(jì)總監(jiān) 特 師 三 等 A 類 設(shè)計(jì)經(jīng)理、企劃 經(jīng)理、總經(jīng)理助理 銷售經(jīng)理 B 類 生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理 精品經(jīng)理 C 類 其他經(jīng)理 高師級 授權(quán)經(jīng)理、服務(wù) 經(jīng)理 四 等 A 類 設(shè)計(jì)副理、企劃副理、 品牌助理 銷售副理、大區(qū)經(jīng)理、市場助理 高級培訓(xùn)師、律 師 B 類 生產(chǎn)副理、產(chǎn)品助理、財(cái)務(wù)副理、財(cái)務(wù)助理、精品副理 C 類 其他副經(jīng)理、行 政助理 師 級 授權(quán)