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《七匹狼釀酒公司薪酬管理制度》(文件)

2025-07-02 10:45 上一頁面

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【正文】 供工作和住宿條件; ( 4) 受公司委托單獨或協(xié)同辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。 8.兩人或以上同行出差的票據(jù)處理 8. 1.票據(jù)能夠分開的分別報銷; 8. 2.票據(jù)不能分開的由付款人報賬(但須按較高職位標(biāo)準(zhǔn)報銷的由較高職位者報賬),其他同行 人員在票據(jù)上簽字證明。 2. 福利制度 2. 1.公司每月福利補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼以及物價補(bǔ)貼,依照不同職等實行不同標(biāo)準(zhǔn),額度包含在薪資類之職務(wù)津貼內(nèi),具體詳見《薪資管理制度》之“附表三”。 2. 5.員工因病住院的由行政管理中心派員代表公司到醫(yī)院看望(在外地住院的除外,但應(yīng)電話問候),并購送人民幣 100 元以內(nèi)的禮品(外地住院的可憑住院證明予以購物憑發(fā)票報銷)。 3. 2.各類保險員工個人繳交部分由公司在員工工資中代扣代繳。②凡個 人月繳費標(biāo)準(zhǔn)高于廈門市上年度職工月人均工資的一律按廈門市上年度職工月人均工資為基數(shù)繳交。 七匹狼釀酒有限公司 行政管理中心 二零零三年三月一日 。 3. 5.公司為員工繳納保險的其《養(yǎng)老保險手冊》必須存公司。 3. 4.繳交基數(shù):分外來員工和本地員工。 3. 保險制度: 遵照國務(wù)院和廈門市政府有關(guān)社會保險等社會保障條 例的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2. 3.員工生日由行政管理中心訂送生日蛋糕。 10.本制度從二 OO 三年三月一日起執(zhí)行,過去的報銷標(biāo)準(zhǔn)及辦法同時作廢。 7.報銷程序 7. 1.部門主管根據(jù)《出差計劃》及變動審批表、《周工作報告》和《出差記錄》對出差行程、時間、任務(wù)完成情況及招待范圍等進(jìn)行審核; 7. 2.財務(wù)管理中心根據(jù)《出差計劃》及變動審批表、《出差記錄》對正常的交通、住宿、補(bǔ)貼等根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行審核,出差計劃變動未請示或未經(jīng)審批的執(zhí)行《報賬辦法》的有關(guān)規(guī)定;同時財務(wù)管理中心還須對票據(jù)的合規(guī)性,報銷金額等進(jìn)行審查; 7. 3.總經(jīng)理批準(zhǔn),出納復(fù)核付款 (須先扣除借支 )。 5. 3.陪客人數(shù)除總經(jīng)理外不超過二人。 4. 9.更換手機(jī)卡須事先征得部門主管同意,并在更換后 24小時內(nèi)報告行政管理中心和所在部門,欠費停機(jī)的在 24 小時內(nèi)開通。 4. 5.試用人員在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)減半核報。 3. 9.因公在總公司與分公司、辦事處之間辦事的,只報銷往返路費。 3. 6.兩人以上同行出差時以其中最高職位標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費用(但最高不超過經(jīng)理之標(biāo)準(zhǔn)),職位較低者按本人 標(biāo)準(zhǔn)計算市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼;同總經(jīng)理出差的原則上不給予市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼。 3.差旅費標(biāo)準(zhǔn) (單位:元 /天) 3. 1.附表一:差旅費標(biāo)準(zhǔn)表 (一 ) 項目 職別 長 途 交 通 費 住 宿 費 飛 機(jī) 火車 汽車 輪船 A B C D 總 監(jiān) 實報(需先請示) 軟臥 實報 頭等 300 250 200 180 經(jīng) 理 — 硬臥 實報 二等 180 150 120 100 副經(jīng)理 — 硬臥 實報 三等 160 130 100 80 課 長 — 硬臥 實報 三 等 100 80 60 50 其 他 — 硬臥 實報 三等 80 60 50 40 差旅費標(biāo)準(zhǔn)表(二) 項目 職別 伙食補(bǔ)貼(包干) 市內(nèi)交通補(bǔ)貼(包干) A B C D A B C D 總 監(jiān) 22 20 16 14 33 30 24 21 經(jīng) 理 18 16 12 10 27 24 18 15 副經(jīng)理 16 14 10 8 24 21 15 12 課 長 14 12 8 6 21 18 12 9 其 他 12 10 6 4 18 15 9 6 3. 2.住宿費在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑正式發(fā)票報 銷(到家庭所在地出差或由客戶接待原則上不報銷住宿費)。 9.出差借支的有關(guān)規(guī)定 9. 1.出差人員在出差計劃中應(yīng)作具體預(yù)算; 9. 2.按預(yù)算額的 80— 120%借支; 9. 3.一次借支銷售經(jīng)理不超過 3000 元,大區(qū)經(jīng)理不超過 2500 元,區(qū)域經(jīng)理、銷售主任不超過 20xx元; 9. 4.出差行程變更的憑主管的審批意見追加借支。 7.報銷程序及管理 7. 1.部門主管根據(jù)《出差計劃》及變動審批表、《周工作報告》和《出差記錄》對出差行程、時間、任務(wù)完成情況及招待范圍等進(jìn)行審核; 7. 2.財務(wù)管理中心根據(jù)《出差計劃》及變動 審批表、《出差記錄》對正常的交通、住宿、補(bǔ)貼等根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行審核,出差計劃變動未請示或未經(jīng)審批的執(zhí)行《報賬辦法》的有關(guān)規(guī)定;同時財務(wù)管理中心還須對票據(jù)的合規(guī)性,報銷金額等進(jìn)行審查; 7. 3. 總經(jīng)理批準(zhǔn),出納復(fù)核付款 (須先扣除借支 )。 5. 3.陪客人數(shù)除總經(jīng)理外不超過二人。 4. 8.更換手機(jī)卡須事先征得部門主管同意,并在更換后 24 小時內(nèi)報告行政管理中心和所在部門,欠費停機(jī)的在 24 小時內(nèi)開通。 4. 4.當(dāng)月既有出差時間又有不出差時間的未出差時間按日歷天數(shù)計算應(yīng)報銷的通訊費用。 3. 8.出差期間已報銷長途交通費的當(dāng)天不再享受市內(nèi)交通補(bǔ)貼。 3. 4.兩人以上同行出差時由其中最高職位者按本人標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費用(但最高不超過經(jīng)理之標(biāo)準(zhǔn)),職位較低者按本人標(biāo)準(zhǔn)計算市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼;同總經(jīng)理出差的原則上不給予市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)貼。 附表三:職位等級與薪資構(gòu)成對照表(單位:元) 附表四:各職等類職務(wù)津貼級差表(單位:元) 職 等 月標(biāo)準(zhǔn) 收入 職位 薪資 職 務(wù) 津 貼 (含福利補(bǔ)貼) 年功 津貼 満勤獎 一 等 總經(jīng)理 7050 以上 6000 A類 5004000 級差 500 共八級 每服務(wù)満 一年加 200 50 二 等 副 總、 總 監(jiān) 4250 以上 3500 A類 4002500 級差 300 共八級 每服務(wù)満 一年加 100 50 4150 以上 B 類 3002400 4050 以上 C 類 2002300 三 等 經(jīng) 理級 3000 以上 2500 A類 2501650 級差 200 共八級 每服務(wù)満 一年加 75 50 2950 以上 B 類 2001600 2900 以上 C 類 1501550 四 等 副經(jīng)理 2200 以上 1800 A類 2001250 級差 150 共八級 每服務(wù)満 一年加 75 50 2150 以上 B 類 1501200 2100 以上 C 類 1001150 五 等 課長級 1500 以上 1200 A類 150850 級差 100 共八級 每服務(wù) 満 一年加 50 50 1450 以上 B 類 100800 1400 以上 C 類 50750 六 等 副課長 1150 以上 900 A類 100800 級差 100 共八級 每服務(wù)満 一年加 50 50 1100 以上 B 類 50750 1050 以上 C 類 30730 七 等 高 級 管理員 750 以上
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