【正文】 （1）某年度住院假（含門診假）不超過30天，則工資扣除數當月基礎工資*30%*請假天數；（2）某年度住院假超過30天，則工資扣除數為當月基礎工資*40%； （二）長期病假，因結核病、癌癥、艾滋病、白血病或其它長期性嚴重疾病不能工作的員工除病假外，可得到如下假期： 期限 待遇 連續(xù)三個月 全薪 連續(xù)六個月 半薪 連續(xù)六個月以上 無薪，醫(yī)療期為3個月，5年及以上的，醫(yī)療期為6個月，員工病假超過醫(yī)療期，公司在征詢醫(yī)院意見后將自動解除該員工的勞動合同；，如因個人不正當生活習慣造成的的疾病（如吸毒，酗酒等），公司將不予考慮上述待遇。第十二條 婚假和產兒探視假（一）員工符合國家有關法規(guī)，到了法定結婚年齡可按以下規(guī)定請婚假：(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3 天婚假；(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)；；，不能享受晚婚假。事假超期未補假或補假未獲批準的，超期部份視同曠工。當月遲到、早退累計3次按曠工1天處理；因故不打卡，用書面形式陳述原由；（四）曠工半天扣當日工資，并罰款50元；曠工一天扣發(fā)日工資2倍，罰款100元并通報批評。第二條 范圍（一）勞動合同管理制度適用于全公司；（二）考勤制度適用于公司本部所有員工的考勤管理；（三）休假制度適用于公司本部所有員工的休假管理。圖2：員工離職流程圖注：審批權限：主管級以下人員離職審批到分管副總截止；主管級以上（含）審批到總經理截止。第五章 公司辭退員工第十六條 直接辭退情形公司員工有下列情形之一的，公司可以直接辭退員工并解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴重違反公司的規(guī)章制度的；（三）嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（四）勞動者同時與其他用人部門建立勞動關系；（五）員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；（六）被依法追究刑事責任的。第九條 公司不同意的崗位調整申請，行政人事部及時將審批結果通知申請人并做好解釋、溝通等工作?？偨浝碡撠煵块T經理、本部員工調配的審批。乙方接受甲方統一組織的外派培訓或申請求學資助的，考核成績達到培訓要求后，甲方為乙方承擔部分或全部培訓費用；如乙方未達到培訓要求，視情況甲方不負擔該項培訓費用培訓費。日。年每年度優(yōu)秀員工獲得者以及有突出貢獻的主管及以上人員，可享受由公司半資或全資組織的國內旅游一次。 如該員工已購買社保中的醫(yī)療保險的，自負費用達到上述標準而申報的醫(yī)療資助按50%支付。第二十一條 本制度自公司審議通過后施行。但針對內訓師本部門內的培訓不列入本項津貼發(fā)放范圍。第九條 培訓實施流程規(guī)劃內部培訓培訓計劃、預算方案審批場地設備準備講師聯絡培訓實施入職培訓 新員工入職培訓講師主要由培訓專員、行政人事部經理、公司高管以及部門內訓師組成。附件1：《培訓需求調查表》附件2：《外派培訓合同》第四章 培訓的實施第八條 培訓的實施過程（一）行政人事部應依照培訓計劃按期實施并負責培訓的全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調、通知講師及受訓部門等；（二）各項培訓結束時，應舉行測試，由行政人事部或內部講師負責監(jiān)考，測試題目由講師于開課前送交行政人事部；（三）各項在職培訓實施時，參加受訓學員應簽到，行政人事部應切實了解上課、出勤狀況；（四）受訓人員應安排好公務及個人事務準時出席，因公務需要不能參加者應提前一天辦理請假手續(xù)；無故缺席者，每次罰款100元。學習結束并取得相應證書后，需按約定的服務年限為公司服務，若員工違反服務期約定的，應當按照約定向公司支付違約金。負責培訓效果測評的進行（二）總經理培訓管理制度擬定及修正的審批；負責培訓計劃的審批；培訓預算的審批。轉正申請書樣表見： 用人部門對試用員工的考核主要為工作技能考核及日常工作觀察，部門經理根據考核結果填寫意見； 招聘培訓專員每月組織對提出申請的試用員工進行集體考核，考核方式至少包括以下兩種：書面考核和面談考核。第二十條 試用 公司對新員工實行試用制度。第六章 招聘的組織實施第十五條 招聘活動策劃行政人事部根據已批準的用人計劃和崗位具體情況，選擇恰當的招聘渠道和方式，設計面試考核方法，并編制相應費用預算，形成招聘方案報總經理批準后組織實施。第十條 內部招聘（一）內部招聘是指在出現崗位空缺時，根據機會均等的原則，公司員工在獲得招聘信息后按規(guī)定程序應聘，公司在內部應聘者中選拔人員的過程，內部員工在同等條件下可考慮優(yōu)先聘用；（二）崗位競聘是內部招聘的重要形式之一。第二章 管理職責第四條 管理職責（一）行政人事部是公司人員招聘管理的歸口管理部門，負責組織和管理公司的招聘活動，編制和執(zhí)行公司招聘費用預算，并應確保公司招聘行為符合國家相關的法律法規(guī)的規(guī)定；（二）經理級別人員增補、錄用由總經理審批；主管級以下，由分管副總、部門經理審批。第十一條 公司的車位由行政人事部統一安排，并監(jiān)督物管公司的實施工作，協調管理中出現的問題。接待類型主要包括上級領導視察、來訪人員的參觀交流活動等，具體參見《接待管理制度》。第十二條 檔案的利用檔案的利用由行政人事部經理負責，其操作按以下方式：（一）公司內檔案利用的方式有：提供檔案原件、提供檔案復印件、提供文獻索引資料；（二）檔案管理部門應主動向各部門、員工提供公司檔案編研信息服務，主要方面為政策信息、管理信息等；（三）檔案室應接受公司有關部門、人員定題咨詢要求；（四）依據國家檔案、統計法律法規(guī)，做好企業(yè)檔案統計工作；（五）政府有關部門依法執(zhí)行公務，需要查閱公司檔案，公司予以配合、協助。第三章 管理范圍第五條 檔案的管理范圍主要是文件材料，文件材料主要包括決議、決定、條例、規(guī)章制度等法規(guī)性文件，各類會議文件、重要記錄、工作計劃、工作規(guī)劃和工作總結等。（四）印章遺失或被竊，聲明作廢。嚴禁在空白的信箋、介紹信、合同上用印，印章保管人長期外出時須將印章妥善移交，以免貽誤工作。特殊情況確需帶章外出辦理公務，報經總經理或分管副總批準后，應另有監(jiān)印人隨同用印人辦理；（二）印章保管人員需建立《印章使用登記表》，嚴格按印章使用程序蓋章，明確責任，保證印章的正確使用和絕對安全，防止被濫用和盜用；（三）印章保管人員應注意印章的日常保養(yǎng)，并定期清洗，確保印跡清晰。第十六條 文書基本分類，根據文書的性質不同來進行基本分類，同時對于文書保密級別進行特殊處理，若文書為機密時，應將文書單獨存檔，在文件袋上貼條注明密級程度，并鎖入文件柜中。對于距離較遠的門市、貨場，除發(fā)送電子郵件外，仍需遞送紙質文檔，由送貨駕駛員負責遞送，門市、貨場在收到紙質文件后，應立即于收到文件后一個工作日結束前在上回復確認。第十一條 審核各部門將擬好的文件初稿交行政人事部對內容進行審查核對，審核以原稿為準，非承辦人不得擅自改動原文。第三章 文件類別、格式及編號第五條 公司各類文件，是指公司在管理過程中形成的具有特定格式的文字材料（包含紙質載體材料和電子載體材料），它是傳遞指令、溝通信息、檔案管理的重要見證材料，是實現公司管理的重要工具和手段之一。第十條 正常使用導致損壞的辦公用品由行政人事部負責統一維修和更換，由于本人原因造成的辦公品（一次性消耗品除外）遺失、非正常損壞由使用人負責賠償。第二條 本制度適用于全公司范圍。第十一條 會后管理（一）會議組織部門應指定人員整理會議紀要，撰寫實施決議的辦法和程序，并報公司領導審閱。第三章 會議安排第五條 定期會議的安排全公司例行性的會議一律納入定期會議，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內容、組織召開。會議管理制度第一章 總則第一條 為使公司的會議管理規(guī)范化、制度化，提高會議的行政決策效率，特制定本制度。特殊或緊急情況下可采用口頭形式交辦。行政人事部要及時檢查并向公司主管領導報告情況。督辦工作中必須堅持實事求是，較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況，避免形式主義，要善于及時發(fā)現和反映問題。第二條 本制度適用于全公司范圍。督辦結果上報前要經分管領導審核；（二）分流承辦的原則。正在落實的查進度，已經落實的查效果，沒有落實的查原因。計劃內容包括督辦事項、承辦部門（單位）、責任人、辦結時限和具體要求等。第十四條 整理歸檔督辦事項辦結后，行政人事部應按照公司檔案管理的相關規(guī)定，及時將各種有關的文字資料，包括領導批示、辦結報告、檢查反饋等整理歸檔。必要時行政人事部可協助組織；（三）部門會議系各部門的工作會，由各部門領導決定召開并負責組織。第四章 會議議程第九條 會前準備（一）會議組織部門需提前做好會議準備工作，包括確定會議主題、議程、相關會議文件資料、會議場所的安排與布置等，提前報公司領導審閱；相關會議費用，需要提前報公司領導審批；并且發(fā)送會議通知，確認參加會議的人員及時間，并做出相應安排。第六章 附則第十四條 本制度由行政人事部負責解釋。第七條 行政人事部對購買的辦公用品需完善入庫手續(xù)。第二條 本制度適用于全公司范圍。第八條 公司文件應按文件編號規(guī)定予以編號，各類文件編號應確保其唯一性和易識別性，不得混淆。 第十三條 下發(fā)簽發(fā)后文件，根據總經理批示確定的收文部門，發(fā)文范圍，及時將文件下發(fā)到指定部門或單位，并履行收文簽字手續(xù)。借用完畢后應立即歸還。印章管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司的印章管理，防止不必要事件的發(fā)生，結合公司實際情況，特制定本制度。領導在審核通過后，加蓋印章，印章使用申請人需填寫《印章使用記錄》。第九條 印章的停用有下列情況，公章必須停止使用：（一）機構變動要機構名稱改變；第二條 本制度適用于全公司范圍。第九條 歸檔與檔案清理（一）行政人事部在收到檔案后，按照方便查找的原則，有序地歸檔；（二）對所有公司檔案系統列排，確保保管期限，編制檔案目錄，按一定次序排列和存放。第二條 本制度適用于全公司范圍。任何部門（人）不得私自安裝、改造、維修用電設施，發(fā)生事故后果自負。招聘管理制度第一章 總則第一條 目的（一）優(yōu)化四川力展物流有限責任公司（以下簡稱公司）人力配置，為公司發(fā)展提供人力資源保障；（二）明確公司的人員招聘原則和操作流程，規(guī)范人員招聘管理工作。第八條 計劃外人力資源需求如有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，各部門應填寫《人員需求增補申請表》，經總經辦審批通過后，行政人事部據此調整招聘計劃。行政人事部根據公司招聘計劃有選擇地參加高等院校畢業(yè)生招聘會，或在高等院校組織公司專場招聘會。第七章 新員工報到和試用期第十八條 入職報到 新員工報到時，本人應出具有效健康證明后按報到流程為其辦理報到手續(xù)（適用辦公室人員）。試用期內表現優(yōu)異者，可由用人部門向行政人事部為其申請?zhí)崆稗D正，但試用期不得低于一個月；考核不合格者，行政人事部與用人部門根據具體情況決定延期轉正或辭退，并發(fā)布延期或辭退通知。第二條 適用范圍本制度原則上適用于本公司所有在職員工及門市、貨場人員。培訓費用按照公司批準的預算執(zhí)行，實行?？顚Ｓ?。新員工入職培訓包括入職理論培訓和部門輪崗實訓兩部分，課程安排主要包含綜合培訓、專業(yè)培訓、管理培訓三類。優(yōu)秀學員：三名，獎勵100元現金或實物，但需滿足以下條件：培訓期間，無遲到、早退行為嚴格課堂紀律，無違規(guī)行為。第十三條 行政人事部應對各部門評估培訓的成效，定期調查培訓成效，各部門主管填寫后匯總意見，并分析評估培訓的成效，做成書面報告，并呈報審核后，分送各部門及有關人員作為再舉辦培訓的參考。第十七條 個人培訓檔案（一）行政人事部負責公司員工個人培訓檔案建立、保管及維護；（二）個人培訓檔案是員工個人參加培訓情況的記錄，包括培訓內容、培訓時間、培訓組織部門、培訓考核結果和獲得證書等；（三）員工培訓檔案是員工考核、晉升等人事決策的重要參考依據之一。4）同時應與公司簽訂培訓合同并約定服務年限，以及違約金比例。春節(jié)放假前：公司下發(fā)35元/人的聚餐費用，行政部按所屬部門、貨場、門市員工檔案計算。 年經甲、乙雙方協商，就下列事宜達成一致： 第一條（3）服務年限未達到2年以上的。乙方培訓后應整理出學習資料及時交于甲方，不得截留，培訓后所得證書暫由甲方保管，合同期滿后歸還（自費進修的除外）。乙方應按照甲方要求承擔相應的內部培訓工作。第九條方：（簽章）第二條 適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工在公司的崗位調整?？偛抗芾砣藛T的調動需經副總審核，總經理審批。圖1：員工調動流程圖第四章 員工主動辭職第十三條 試用期員工辭職員工在試用期，如因自己不適應工作環(huán)境或其他原因，可提出辭職，但必須提前三天填寫《辭職申請表》，向公司申請辭職，經批準后辦理離崗審批與工作移交清單，無誤后簽署解除勞動合同協議，予以離職。第二十四條 離職審批內容（一）人事行政：辦公用品、工牌、固定資產、書、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況；（二）財務：票據、借款、費用報銷（財務崗位和部門負責人還要審計財務執(zhí)行情況）；（三）信息：電腦、計算機密碼、系統密碼、辦公軟件、信息資料；（四）市場：資產管理資料、項目資料。第二十九條 員工晉級降級的原則（一）員工晉升原則，在職期間無違反公司各項規(guī)章制度，思想端正；、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求；，有人補給以前的崗位，接替工作。特殊崗位例外；