【正文】 ，如是當(dāng)月的15號(hào)以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月15日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)月的15號(hào)以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月30日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。（含）員工及中高級(jí)技術(shù)人員，由總經(jīng)辦提出，呈人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行?！?員工對(duì)于所擔(dān)任的工作確不能勝任時(shí)。:編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次17/19◆ 擔(dān)保人更換期間，所屬單位主管認(rèn)為必要職者?！?參加非法組織者。◆ 在廠區(qū)或宿舍內(nèi)有傷風(fēng)化者?！?未經(jīng)本公司許可，而到其他公司或個(gè)人處兼職者。◆ 偽造出勤記錄或請(qǐng)人打卡或代他人打卡者?！?泄漏公司機(jī)密者?！?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。◆ 擅自在廠內(nèi)推銷物品者。◆ 浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者?！?維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者?！?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效者。，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。 、年度考核：其辦法另訂。、個(gè)性于適當(dāng)期間內(nèi)互調(diào)工作，但職能部門須經(jīng)其上級(jí)主管部門考核批準(zhǔn)，同時(shí)被調(diào)動(dòng)員工不得推諉?！?人力資源部應(yīng)保存?zhèn)€人的培訓(xùn)記錄至該員工離職時(shí)止，有關(guān)記錄的保存及維護(hù)方式參考《記錄表單管理辦法》辦理。 如外派培訓(xùn)，可由培訓(xùn)組視培訓(xùn)課程的重要性，要求員工簽署《外派受訓(xùn)承諾書》備案?！?人力資源部培訓(xùn)組應(yīng)確認(rèn)各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃內(nèi)容及課程時(shí)數(shù)安排的適宜性，并匯總成“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”。 161。 職責(zé)：負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行。：：由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓(xùn)。，假期3天內(nèi)由總經(jīng)辦核準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。但遇有急或緊急事故時(shí)，可委托同事、親友等人或者以電話、限時(shí)信報(bào)告單位主管代為辦理，申請(qǐng)給假時(shí)應(yīng)出示相關(guān)證明文件?！?依法令規(guī)定應(yīng)給公假者。 員工在發(fā)現(xiàn)自己刷卡出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)於1小時(shí)內(nèi)報(bào)人力資源部處理，非特殊情況下，保安人員不負(fù)責(zé)考勤登記工作。◆ 當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天者，將給予除名處理。，原則上其工作班次每半月更換一次（因?qū)嶋H工作需要時(shí)可由部門主管自行調(diào)整，但調(diào)整時(shí)必須知會(huì)人力資源部）。、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力擔(dān)保者。、考核程序： ，考核根據(jù)職務(wù)不同可分筆試與面試；，普通員工由人力資源部通知車間主管復(fù)試，復(fù)試合格后交人力資源部主管審核確認(rèn)；，由人力資源部主管主持，合格后交總經(jīng)理助理或總經(jīng)理審核確認(rèn)；，由總經(jīng)理助理主持復(fù)試，合格后交總經(jīng)理復(fù)核確定。、身份證、計(jì)生證。 服務(wù)，應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切合理規(guī)章，服從各級(jí)主管人員的合理指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切誘導(dǎo)，諄諄教誨，愛惜公物，減少損耗、提高品質(zhì)、增加生產(chǎn)，對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密； ，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義；，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿等足以損害本公司名譽(yù)的行為；，均應(yīng)循級(jí)而上，不得超級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊情況不在此限；，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友，或擅離工作崗位，如確因重要事故必需會(huì)客時(shí)應(yīng)經(jīng)主管以上人員核準(zhǔn)同意并在安全警衛(wèi)室會(huì)客，時(shí)間不得超過10分鐘；；編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版本A文件名稱人事管理制度頁次2/19 員工不得攜帶危險(xiǎn)物品、兇器、攝影攝相機(jī)、易燃易爆及與生產(chǎn)無關(guān)的用品進(jìn)入廠區(qū)及宿舍； 員工未經(jīng)許可，不得私帶公物出廠，應(yīng)向各級(jí)主管申請(qǐng)放行證并交經(jīng)理級(jí)以上主管核準(zhǔn)后方可攜出，私人物品攜出有接受本廠警衛(wèi)人員或主管人員合理檢查的義務(wù)；，均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班，并親自打卡、記時(shí)，不得委托或代人打卡，亦不得遲到、早退或曠工；，依據(jù)勞動(dòng)合同，調(diào)派員工工作時(shí)，確為員工能力所能勝任時(shí)，員工不得拒絕，否則予以終止合同。3. 權(quán) 責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)人力資源工作。，試用員工試用合格者到人事部填寫“新員工轉(zhuǎn)正表”及“試用期滿工資調(diào)整表”辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同；在試用期間，試用表現(xiàn)不合格者，公司可隨時(shí)予以解雇；，不予雇用： 。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版本A文件名稱人事管理制度頁次4/19，車間主管填寫“增員申請(qǐng)表”后交總經(jīng)辦審核，匯入人力資源部招聘組辦理。，連帶擔(dān)保人員應(yīng)負(fù)連事賠償責(zé)任（需簽訂擔(dān)保責(zé)任書）：。，被擔(dān)保人應(yīng)即通知本公司更換擔(dān)保人，應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)，另行覓連帶擔(dān)保人。、直系血親或與擔(dān)保人有共同財(cái)產(chǎn)之親屬。 曠工◆ 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假，而擅自不到工作崗位者。 當(dāng)日早上10點(diǎn)前未打上班卡者，且未向人力資源部遞交請(qǐng)假單或其部門主管未向人力資源部作書面解釋時(shí)，人力資源部將視此為自動(dòng)離職處理。人力資源部須於5日內(nèi)向財(cái)務(wù)部提交上月的考勤報(bào)表。：女性員工分娩前后，應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假90天。，應(yīng)以不妨害生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下，事先共同排定休假日期實(shí)施，并按請(qǐng)假程序辦理。 出差“遠(yuǎn)途出差”與“當(dāng)日出差”兩種，凡當(dāng)天能往返者，稱為“當(dāng)日出差”，一天以上者，稱為“遠(yuǎn)途出差”；。 。 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)。 本公司各部門主管應(yīng)最遲於每年12月份提出次年度員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并填寫“員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送至人事部培訓(xùn)組備案?！?屬通用性的項(xiàng)目可由人力資源部培訓(xùn)組統(tǒng)籌安排集中培訓(xùn)?！?培訓(xùn)“合格證書”經(jīng)繳驗(yàn)后由培訓(xùn)組保留正本，影印件交還本人，正本勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約后可交還本人。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次12/19，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)：◆ 現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證；◆ 印信戳記?！?延長(zhǎng)試用，不得超過2個(gè)月，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。編 制審 核批 準(zhǔn)某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OLRB0301版次