【正文】 5. 相關(guān)表單……………………………… 新員工轉(zhuǎn)正表……………………………… 試用期滿工資調(diào)整表……………………………… 增員申請單……………………………… 加班申請單……………………………… 出差申請單……………………………… 培訓(xùn)記錄卡……………………………… 員工培訓(xùn)需求申請表編 制審 核批 準某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次19/19……………………………… 年度培訓(xùn)計劃表……………………………… 培訓(xùn)簽名單…………………………… 人事資料卡…………………………… 試用人員考核表6. 相關(guān)文件……………………………… 《公司薪酬制度》……………………………… 《文件資料管理辦法》……………………………… 《記錄表單管理辦法》編 制審 核批 準20 / 20。，未盡之處按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。，除“當(dāng)然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。，否則公司將依法追究其法律責(zé)任。、不在本公司工作，離職包括辭職、辭退、勸退、開除等。，須經(jīng)公司董事會成員同意批準方可執(zhí)行。，由車間主管提出，人力資源部批準后執(zhí)行。，要提前5天通知該員工并報人力資源部；主管級以上及中高級技術(shù)人中要提前20天通知被辭退員工并知會人力資源部。，由部門負責(zé)人批準、工作交接完畢后方可離職。： ◆ 歷年平均考核較低者◆ 曾受懲誡者較未受懲誡者先◆ 工作效率低者，包括財務(wù)、銷售、采購、倉管、勞資、基建等部門人員及部門經(jīng)理以上員工的辭職，必須在人事部會同審計部審核無誤后，方可辦理辭如何手續(xù)?！?業(yè)務(wù)性質(zhì)變化，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時。◆ 虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計?！?因病延長假期超過2個月者。，應(yīng)按規(guī)定提前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。“當(dāng)然解職”。，后果稍輕者使用降級處分：◆ 嘉獎抵申誡◆ 記功抵記過◆ 記大功抵記大過：◆ 兩次嘉獎等于一次記功◆ 兩次記功等于一次記大功◆ 兩次申誡等于一次記過◆ 兩次記過等于一次記大過員工倘若對處分或其它處理有不滿之處，可直接以口頭或書面形式向部門負責(zé)人申訴或人事部申訴，人事部將視其具體情況與員工所屬部門協(xié)調(diào)處理，并作出最終裁定?！?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果，經(jīng)主管部門核準者?！?鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者?！?一年內(nèi)記大過兩次，且無功過相抵者?！?打架斗毆造成嚴重后果者?！?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者?！?工作時間在工作場所制造私人物件者。◆ 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽及財物受到損害者?！?在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者?！?聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。◆ 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個月累計曠工達三日者?！?故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。◆ 對于上司或其他員工實施暴行或有侮辱行為者?！?仿效上級主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者?！?違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受損失者?！?擅自變更工作方法使公司蒙受損失者?！?撕毀公文或公司有用文件者?！?攜帶違禁物品入廠不聽制止者。，給予記大過處分：◆ 擅離職守，致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。◆ 附和罷工、怠工者。◆ 對同事惡意攻擊，或誣告、偽證而制造事端者。◆ 攜帶危險物品入廠者。編 制審 核批 準某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次15/19◆ 在工作現(xiàn)場吃東西者?！?因疏忽致使機器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但不太嚴重者。，給予記過之處分：◆ 對上級批示或有期限的命令，未申報正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者?！?不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者?！?破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者?！?出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。◆ 在廠區(qū)穿涼鞋或赤腳者。◆ 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行公務(wù)者?！?初次不遵守主管人員合理指揮者?！?因過失致使出現(xiàn)工作錯誤但情節(jié)輕微者?！?工作時間擅離工作崗位者?！?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者?！?維護公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者?！?具有其他較大功績者?！粲鲇袨?zāi)變，勇于負責(zé)，并措施得當(dāng)者?！纛I(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。◆ 有其他功績，足可為其他員工楷模者.，給予記功：◆對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者。◆ 熱心服務(wù)，有具體事跡者。 獎懲：◆ 嘉獎（3050元）◆ 記功（每次獎150元）◆ 記大功（每次獎500元）◆ 重獎（每次獎2000元）◆ 晉級，給予嘉獎：◆ 品行端正、工作努力、能及時完成任務(wù)者?！?所請各假合計數(shù)超過人事規(guī)定請假辦法額定日數(shù)者。，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。編 制審 核批 準某某珠寶金行有限公司文件編號OLRB0301版次A文件名稱人事管理制度頁次13/19:◆ 試用人員。再經(jīng)上級主管復(fù)核并由考核小組核定。、良好、中等、較差、極差五種?！?人力資源部門應(yīng)將員工假勤獎懲隨時記錄，作為辦理月度、年度考核參考。◆ 延長試用，不得超過2個月，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報告。由試用單位直屬主管負責(zé)考核，期中和期滿時考核合格者，填具“試用人員考核表”，報上級主管核準及公布后，方可正式錄用。、福利事項；、福利標準，另行制定《公司薪酬制度》規(guī)定.（具體考核辦法及程序?qū)⒁罁?jù)此條款規(guī)定另行制訂） ，就其工作勤惰，每年定期辦理年終考績，作為升遷加薪及發(fā)放績效獎金的依據(jù)。 調(diào)任人員在接任人員未到任之前，其所遺事務(wù)暫由主管或主管指定其他人員代理。