【正文】 因搶修或特殊情況未能及時(shí)辦理加班手續(xù)的，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，交到行政人事部辦理補(bǔ)休事宜。（三）因公負(fù)傷的員工，其假期及工資待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。但公司將按下列公式扣除該員工的當(dāng)月工資。病假以60天為限分為短期病假和長(zhǎng)期病假。第十三條 喪假（一）在公司工作一年以上員工，其父母（包括養(yǎng)父母）、配偶、子女、公婆、岳父母去世時(shí)均給假五天；在公司工作未滿一年者給假三天；（二）去外地料理喪事可酌情給予路程假。（二）員工有子女出生，可按以下規(guī)定請(qǐng)產(chǎn)兒探視假。（九）產(chǎn)假期間，女員工的工資及相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用全部由醫(yī)療保險(xiǎn)承擔(dān)。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。第十一條 產(chǎn)假和哺乳假（一）員工必須遵守國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃生育政策方可享受帶薪產(chǎn)假；（二）女員工休產(chǎn)假為90天（包括雙休日和法定假日），其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；（三）年滿二十四周歲以上（含二十四周歲）生育的女性員工，另增產(chǎn)假30天（包括雙休日,但不包括法定假日），同時(shí)給予男職工護(hù)理假15天；（四）有不滿一周歲的嬰兒的女職工，每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘。（計(jì)件類(lèi)工種除外）。如有特殊情況，員工可以書(shū)面形式申請(qǐng)事假，但須報(bào)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（二）事假審報(bào)須視實(shí)際情況而定，當(dāng)月員工事假工資按以下要求處理：扣發(fā)請(qǐng)假天數(shù)的工資和相應(yīng)年終獎(jiǎng)。第八條 法定休假日／休息日（一）員工一年可享受以下十一天法定休假日，期間工資照發(fā)；元旦 一月一日春節(jié) 農(nóng)歷除夕、正月初一、初二清明節(jié) 農(nóng)歷清明當(dāng)日勞動(dòng)節(jié) 五月一日端午節(jié) 農(nóng)歷端午當(dāng)日中秋節(jié) 農(nóng)歷中秋當(dāng)日國(guó)慶節(jié) 十月一日、十月二日、十月三日（二）員工每周有2天休息日（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度）。第四章 休假管理第七條 請(qǐng)假制度（一）員工請(qǐng)假一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上須部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假三天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上須分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)；（二）請(qǐng)病假的員工，須出具醫(yī)院（縣級(jí)以上醫(yī)院）的證明，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政人事部審核后，按審批權(quán)限交由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能準(zhǔn)假；（三）員工請(qǐng)假時(shí)，須以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案。連續(xù)曠工兩天或當(dāng)月累計(jì)曠工三天者予以除名；計(jì)件制工種按當(dāng)月工資總額/。30分鐘以上按曠工半天處理。特殊崗位例外；（二）每日工作時(shí)間為：08:30 ～ 17:30 （代收款人員工作時(shí)間為：08:00 ～ 16:30 ，當(dāng)日工作結(jié)束后下班） （三）每日12:00 ～ 13:00 為午餐午休時(shí)間。（三）員工不得無(wú)故遲到、早退、請(qǐng)假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰及通報(bào)批評(píng)。第二章 管理職責(zé)第三條 管理職責(zé)（一）公司行政人事部為該制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)該制度進(jìn)行跟蹤、修訂、培訓(xùn)和解釋等事宜；（二）公司考勤由公司行政人事部統(tǒng)一管理，公司行政人事部可不定期對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行抽查。經(jīng)理級(jí)人員績(jī)效考核連續(xù)3個(gè)月未達(dá)成目標(biāo)值的，主管級(jí)連續(xù)6個(gè)月未達(dá)成目標(biāo)值的（三）員工晉級(jí)降級(jí)的方式職務(wù)等級(jí)的升降薪資級(jí)別的升降員工關(guān)系管理制度第一章 總則第一條 目的為保證公司正常的工作秩序，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，明確公司與員工雙方的約束力量根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二十九條 員工晉級(jí)降級(jí)的原則（一）員工晉升原則，在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想端正；、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作。第二十七條 人事任命相關(guān)規(guī)定（一）試用期員工一律不進(jìn)行人事任命；（二）在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查；（三）經(jīng)人事任命后，如崗位異動(dòng)，須辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，經(jīng)審批合格后，方可就職；（四）員工就職晉升的人事任命由公司行政人事部負(fù)責(zé)發(fā)文。 離職申請(qǐng)書(shū)模板見(jiàn)附件一：《人力資源工作套表》 離職人員填寫(xiě)申請(qǐng)后，因工作需要不能立刻辦理離職手續(xù)的，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在申請(qǐng)表上注明最后工作時(shí)間，交薪酬福利專(zhuān)員備檔，并根據(jù)最后工作日到期時(shí)間對(duì)離職人員的薪資結(jié)算、社保關(guān)系等進(jìn)行處理。經(jīng)離職審批時(shí)辦理工作交接，并提交《離職交接清單》，經(jīng)公司指定監(jiān)交人，交接人和接手人三方簽字確認(rèn)后存檔。第二十四條 離職審批內(nèi)容（一）人事行政：辦公用品、工牌、固定資產(chǎn)、書(shū)、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況；（二）財(cái)務(wù)：票據(jù)、借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（財(cái)務(wù)崗位和部門(mén)負(fù)責(zé)人還要審計(jì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況）；（三）信息：電腦、計(jì)算機(jī)密碼、系統(tǒng)密碼、辦公軟件、信息資料；（四）市場(chǎng)：資產(chǎn)管理資料、項(xiàng)目資料。第六章 工作交接及離職審批第二十三條 離職審批時(shí)間與對(duì)象公司的員工辭職獲批準(zhǔn)或收到公司辭退通知后，需辦理工作交接，并進(jìn)行離職審批。第十七條 被公司直接辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利。第十五條 員工辭職溝通員工在接手重要項(xiàng)目期間，辭職可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，直接主管、行政人事部、總經(jīng)辦應(yīng)至少與辭職員工作一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對(duì)公司的建議。圖1：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)流程圖第四章 員工主動(dòng)辭職第十三條 試用期員工辭職員工在試用期，如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境或其他原因，可提出辭職，但必須提前三天填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》，向公司申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審批與工作移交清單，無(wú)誤后簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議，予以離職。第十一條 凡符合以下情況之一者，須辦理內(nèi)部待崗手續(xù)：（一）連續(xù)3—6個(gè)月個(gè)人考核成績(jī)低于規(guī)定值，不能勝任工作者；（二）因失職等個(gè)人原因給公司造成損失，不再適合在崗工作者；（三）公司規(guī)定的其它情況。第十條 內(nèi)部待崗是指員工因各種原因不再適合在崗工作，公司要求其暫時(shí)離開(kāi)工作崗位。第八條 個(gè)人向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，行政人事部對(duì)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行確認(rèn)，報(bào)分管副總審核，經(jīng)理級(jí)（含）以上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行?？偛抗芾砣藛T的調(diào)動(dòng)需經(jīng)副總審核，總經(jīng)理審批。第六條 行政人事部根據(jù)公司要求編制書(shū)面的組織調(diào)動(dòng)指令（如調(diào)令、人員聘用文件等），按公司規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)送達(dá)被調(diào)動(dòng)人員所在部門(mén)執(zhí)行。分管副總負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理、本部員工調(diào)配申請(qǐng)的審核。第二章 管理職責(zé)第四條 管理職責(zé)行政人事部歸口負(fù)責(zé)員工異動(dòng)管理工作，包括調(diào)令的編制、員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)的確認(rèn)、調(diào)配相關(guān)事項(xiàng)的安排。第二條 適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工在公司的崗位調(diào)整。 乙方：（簽章）日起生效。月年經(jīng)雙方簽字蓋章后自第九條本合同約定的其它內(nèi)容：第八條乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。乙方在接受培訓(xùn)后需將所學(xué)用于實(shí)踐工作，為甲方創(chuàng)造相關(guān)效益。乙方培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時(shí)交于甲方，不得截留，培訓(xùn)后所得證書(shū)暫由甲方保管，合同期滿后歸還（自費(fèi)進(jìn)修的除外）。乙方接受一次以上培訓(xùn)的，按每次培訓(xùn)合同分別計(jì)算費(fèi)用，合并執(zhí)行。（3）服務(wù)年限未達(dá)到2年以上的。 第二條經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就下列事宜達(dá)成一致： 第一條外派培訓(xùn)地點(diǎn)：外派培訓(xùn)內(nèi)容：外派培訓(xùn)費(fèi)用： 月 年所在崗位：外派培訓(xùn)時(shí)間：自 第三章 附 則一、本制度由行政人事部擬定，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布二、本制度在頒布之日起執(zhí)行。九、電腦購(gòu)置福利：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，在企業(yè)工齡滿1年以上的主管以上人員及特殊崗位人員在購(gòu)置筆記本電腦方面給予的補(bǔ)助，具體見(jiàn)“公司2010年4月30日發(fā)放的《電腦購(gòu)置管理制度》”。公司不定期組織公司主要管理人員、優(yōu)秀員工及技能專(zhuān)長(zhǎng)人員在離公司100公里范圍內(nèi)的景點(diǎn)郊游。春節(jié)放假前：公司下發(fā)35元/人的聚餐費(fèi)用，行政部按所屬部門(mén)、貨場(chǎng)、門(mén)市員工檔案計(jì)算。七、節(jié)假日福利：婦女節(jié)：公司所有女員工發(fā)放現(xiàn)金福利50元/人或組織就近郊游，以及其他物質(zhì)福利；端午節(jié)：公司對(duì)所有員工發(fā)放粽子和皮蛋等端午節(jié)食品或其他物質(zhì)福利。六、保險(xiǎn)福利： 員工入職后，達(dá)到公司轉(zhuǎn)正要求并正式轉(zhuǎn)正后，公司將為其購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)基本五險(xiǎn)：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育。行政部負(fù)責(zé)核實(shí)情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通知當(dāng)事人批準(zhǔn)情況出院后憑正規(guī)醫(yī)院出院證明及費(fèi)用清單復(fù)印件交行政部審查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：類(lèi)別工齡1年內(nèi)13年3年以上1年內(nèi)13年3年以上標(biāo)準(zhǔn)200040008000200300600注：如該員工曾被評(píng)為年度優(yōu)秀員工的。4）同時(shí)應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)合同并約定服務(wù)年限，以及違約金比例。四、獎(jiǎng)學(xué)金：在公司任職一年以上在職員工本人或及其直系親屬因考取重點(diǎn)高中以上的學(xué)校的，公司根據(jù)實(shí)際情況給予嘉獎(jiǎng)。力展物流員工福利管理制度第一章 總 則第一條 為完善公司管理制度，提高員工福利，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定：適用范圍：力展物流全體員工（含加盟商員工）第二章 福利類(lèi)型及標(biāo)準(zhǔn)一、婚嫁禮金：任職時(shí)間一年以上的在職員工，在結(jié)婚時(shí)可享受婚嫁禮金的福利，標(biāo)準(zhǔn)：職級(jí)總經(jīng)理經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專(zhuān)員/助理其他職員標(biāo)準(zhǔn)1200800500300200申請(qǐng)?zhí)釄?bào)材料：書(shū)面申請(qǐng)材料提供結(jié)婚證明原件及復(fù)印件（復(fù)印件備案）男女雙方身份證復(fù)印件二、喪葬撫慰金：任職時(shí)間一年以上的在職員工的直系親屬（包括父母/養(yǎng)父母、配偶、子女、公婆、岳父母）去世，除享受帶薪喪假外，還可享受一定金額的喪葬撫慰金，標(biāo)準(zhǔn)：職級(jí)總經(jīng)理經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專(zhuān)員/助理其他職員標(biāo)準(zhǔn)800600400200100申請(qǐng)?zhí)釄?bào)材料：書(shū)面申請(qǐng)材料提供死亡證明或火化證明原件及復(fù)印件（復(fù)印件備案）三、生日福利：任職時(shí)間半年以上的在職員工，在每年過(guò)生日時(shí)，可按其身份證上注明的出生日期，以禮品或其他的方式發(fā)放福利。第十九條 培訓(xùn)流程圖：第九章 附則第二十條 本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 個(gè)人培訓(xùn)檔案（一）行政人事部負(fù)責(zé)公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案建立、保管及維護(hù)；（二）個(gè)人培訓(xùn)檔案是員工個(gè)人參加培訓(xùn)情況的記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)組織部門(mén)、培訓(xùn)考核結(jié)果和獲得證書(shū)等；（三）員工培訓(xùn)檔案是員工考核、晉升等人事決策的重要參考依據(jù)之一。（四）外聘培訓(xùn)講師和管理顧問(wèn)的講課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。（三）對(duì)于實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，門(mén)市、貨場(chǎng)師傅認(rèn)真?zhèn)魇?，使受?xùn)人能迅速提升工作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并有效的運(yùn)用到工作中，經(jīng)過(guò)綜合考察后，由公司行政人事部正式下發(fā)內(nèi)訓(xùn)師聘書(shū)，并且在當(dāng)月結(jié)算中可給予100—500元/月第十五條 培訓(xùn)講師待遇（一）員工擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的業(yè)績(jī)納入個(gè)人年度考核；（二）凡被公司聘請(qǐng)為內(nèi)訓(xùn)師的員工，在講義編寫(xiě)、課程講授過(guò)程中付出的勞動(dòng)，以講課費(fèi)方式給予適當(dāng)報(bào)酬（指對(duì)部門(mén)外人員實(shí)施的培訓(xùn)），按50元/。第十三條 行政人事部應(yīng)對(duì)各部門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期調(diào)查培訓(xùn)成效，各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書(shū)面報(bào)告，并呈報(bào)審核后，分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。行政人事部根據(jù)實(shí)施情況提出改進(jìn)建議或提供相應(yīng)的技術(shù)支持。入職 理論培訓(xùn)實(shí) 訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)受訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀門(mén)市、貨場(chǎng)輪崗實(shí)訓(xùn)同上附件3《培訓(xùn)簽到表》附件4：《培訓(xùn)紀(jì)律》附件5：《力展物流培訓(xùn)規(guī)劃表》附件6：《加盟商培訓(xùn)表》第五章 培訓(xùn)成果的呈報(bào)第十條 每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)并做相關(guān)記錄，連同試卷送行政人事部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)檔案。測(cè)試成績(jī)優(yōu)異。優(yōu)秀學(xué)員：三名，獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金或?qū)嵨?，但需滿足以下條件：培訓(xùn)期間，無(wú)遲到、早退行為嚴(yán)格課堂紀(jì)律，無(wú)違規(guī)行為。測(cè)試試卷及成績(jī)列入員工檔案，（九）公司行政人事部每周安排周二、四在公司活動(dòng)室進(jìn)行視頻資料培訓(xùn)。（五）行政人事部應(yīng)定期召開(kāi)培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并紀(jì)錄，送交各有關(guān)部門(mén)參考予以改進(jìn)；（六）各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)試，第一次不及格者，可補(bǔ)考，若補(bǔ)考再次不及格，則給予50元/次處罰。（四）職業(yè)發(fā)展及晉升培訓(xùn)為保證公司新晉升主管或經(jīng)理能夠勝任高層崗位對(duì)其工作能力的要求，以及有晉升潛力和欲望的人員，行政人事部應(yīng)針對(duì)該類(lèi)人員的相應(yīng)崗位組織、安排職業(yè)發(fā)展與晉升培訓(xùn)，該類(lèi)培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以及內(nèi)部輪崗培訓(xùn)等。新員工入職培訓(xùn)包括入職理論培訓(xùn)和部門(mén)輪崗實(shí)訓(xùn)兩部分，課程安排主要包含綜合培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)三類(lèi)。但在請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)出具情況說(shuō)明及準(zhǔn)考證復(fù)件。所獲證書(shū)在職期間應(yīng)交由公司行政部統(tǒng)一存檔。（二）進(jìn)修外派培訓(xùn)員工在不影響日常工作的前提下，可以與公司簽訂協(xié)議后參加在職外派專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，公司可為其支付一定比例的學(xué)雜費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)用按照公司批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。行政人事部結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)要求和各部門(mén)需求匯總編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括公司、部門(mén)和崗位的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括但不限于綜合培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。（三）各部門(mén) 提出培訓(xùn)需求并具體實(shí)施本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃； 推薦或提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師人選；員工培訓(xùn)后的督導(dǎo)與效果追蹤。第二章 管理職責(zé)第四條 管理職責(zé)（一）行政人事部 作為公司培訓(xùn)體系建設(shè)與管理的歸口部門(mén)，主要負(fù)責(zé)以下事物： 制定和完善公司員工培訓(xùn)管理制度； 匯總各部門(mén)的培訓(xùn)需求，形成培訓(xùn)計(jì)劃； 督導(dǎo)各部門(mén)的培訓(xùn)實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資源、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)硬件設(shè)施的管理；