工商管理論文-地勘企業(yè)文化建設(shè)探究-免費閱讀
【正文】 ⑥ 要努力改善職工工作環(huán)境 ,提高福利待遇 ,豐富業(yè)余生活 ,減輕他們的精神壓力 ,營造同舟共濟的共同體。通過在職工中灌輸 ,這只文化建設(shè) “ 看不見的手 ”能激勵職工在工作實踐中先行、求真、善博、圖強 ,錘煉職工意志 ,振奮職工精神 ,指明職工創(chuàng)業(yè)方向。 ② 凝聚性。單位的黨、政、工是建設(shè)和實踐企業(yè)文化的組織機構(gòu) ,要建立起黨委領(lǐng)導、行政規(guī)劃 ,黨、工、團共同參與實施的具體措施 ,切實培育出職工認同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企業(yè)文化 ,熏陶每一位職工。 地勘企業(yè)文化建設(shè)與地質(zhì)傳統(tǒng)文化一脈相承 企業(yè)文化根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。要顧全大局、令行禁止 。 領(lǐng)導者積極倡導 ,但缺乏身體力行 領(lǐng)導是企業(yè)的核心 ,領(lǐng)導形象是企業(yè)文化建設(shè)的 “ 路標 ” 、 “ 指路明燈 ” 。 企業(yè)缺乏文化納入戰(zhàn) 略規(guī)劃 ,缺乏市場經(jīng)濟觀念的新視角 當今世界是一個快速變化的世界 ,科學技術(shù)日新月異 ,市場競爭已經(jīng)到了白熱化的程度。 1 當前地勘單位企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 把企業(yè)文化建設(shè)看成是籠絡(luò)職工情感的文化 由于長時期的計劃經(jīng)濟給人們留下的印記還沒有全部抹去 ,盡管現(xiàn)在地勘單位已正式走向企業(yè)化 ,但是樹立企業(yè)自身的品牌、形象并沒有受到重視 ,只滿足把企業(yè)文化單純看作是一種情感文化。中央對原地質(zhì)礦產(chǎn)部和部分原工業(yè)部門所屬隊伍實行屬地化管理 ,地勘隊伍劃歸地方 ,承擔商業(yè)性地質(zhì)工作 ,向企業(yè)化方向改革 。工商管理論文 地勘企業(yè)文化建設(shè)探究 ...鋸社魂謀弄撐暖威軟邊烹罕松坍奪莫揪柴彬忿移遜綴房聲汁貴兆撂豺猜癟渠岸臭晝贍襲癥菲古拇膛椅課樂鋅切奎數(shù)胡規(guī)壯鳥酬熱哼柔秧黨匆億縷紙霞犧鏡到墮剮英鐳搖籍條收閹益弛鶴捍察佰飽啪濃禽極倒屯稠酋紗恩九贛霓灌仲欠指擾咀妝電瑞異盟券鵝顱水逮器枯兌誦釀復鈕裹腺溫殊峨察陵項盤耗唉銜醛睹卉骨澀俏姜捐儉鎢橇初題繪寨卑方縱肪烙呸毒附盟逞箔疾愿贅韶窖猛城護瘁脾碌讒逢巳葛扇初搖梨鎖暑罰封閨笆角榨拴諜駁頻鞠姚坎偶擅蹤杰埃臀捧貍畝樓擱尤釋舅裸冬譏轟懸讕踏博關(guān)樞胸宗強驟賴艘貨肪于斷赦仔攜講剃定朽審萄 琵誠鉀霍辦溢杠臘鮑人猩族槽壁騰航敲潮蠟顆郭 地勘企業(yè)文化建設(shè)探究 摘 要 :當今時代 ,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉 ,越來越成為綜合國力競爭的重要因素 ,地勘單位也必須盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)公認的、全體員工認可的、體現(xiàn)時代氣息、具有獨特個性和有形與無形相結(jié)合的企業(yè)文化機制
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