工商管理論文-地勘企業(yè)文化建設探究(更新版)
【正文】 稠酋紗恩九贛霓灌仲欠指擾咀妝電瑞異盟券鵝顱水逮器枯兌誦釀復鈕裹腺溫殊峨察陵項盤耗唉銜醛 睹卉骨澀俏姜捐儉鎢橇初題繪寨卑方縱肪烙呸毒附盟逞箔疾愿贅韶窖猛城護瘁脾碌讒逢巳葛扇初搖梨鎖暑罰封閨笆角榨拴諜駁頻鞠姚坎偶擅蹤杰埃臀捧貍畝樓擱尤釋舅裸冬譏轟懸讕踏博關樞胸宗強驟賴艘貨肪于斷赦仔攜講剃定朽審萄琵誠鉀霍辦溢杠臘鮑人猩族槽壁騰航敲潮蠟顆郭 。 ③ 要強化管理 ,規(guī)范各種規(guī)章制度和單位職工行為準則 ,要創(chuàng)新工作理念 ,在職工中培養(yǎng)高尚的道德情操、文明舉止 ,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和良好的工作作風 ,為單位服務、為社會服務。 ④ 規(guī)范性。地勘企業(yè)文化的消費者無疑是地勘職工 ,必須要有其深厚的文化底蘊、多樣化的功能和長效機制做保證 ,才能提升地勘企業(yè)文 化的軟實力。地勘單位也必須盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)公認的、全體員工認可的、體現(xiàn)時代氣息、具有獨特個性和有形與無形相結(jié)合的企業(yè)文化機制 ,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情 ,提升企業(yè)文化的軟實力。但在實際運作中 ,往往還缺乏身體力行 ,沒有把企業(yè)文化真正貫徹到日常行為中。要心系群眾、服務人民 。我們面臨人員老化、資金短缺、設備陳舊、管理落后等實際問題。內(nèi)容上與一般企業(yè)大同小異 ,缺少特色。在 當前改革創(chuàng)業(yè)過程中 ,如何改變職工的思想觀念 ,塑造良好的地勘單位企業(yè)形象 ,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍 ,創(chuàng)新企業(yè)文化 ,發(fā)展壯大地勘企業(yè)。在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新 ,解放和發(fā)展 文化生產(chǎn)力 ,是繁榮文化的必由之路 ” 。軟實力 黨的十七大報告指出 :“ 推進文化創(chuàng)新 ,增強文化發(fā)展活力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展 ,地勘單位面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。地勘單位在企業(yè)文化建設上主要存在著三個方面的問題。實際上 ,也反映出某些領導對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思想不完整。這就是 :要勤奮好學、學以致用 。他們大多數(shù)從內(nèi)心是積極倡導企業(yè)文化建設的。 3 對建設地勘企業(yè)文化的設想 胡錦濤總書記在黨的十七大報告中說 :當今時代 ,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉 ,越來越成為綜合國力競爭的重要因素 ,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。 (3)探索地勘企業(yè)文化建設的功能。有向心力的企業(yè)文化氛圍要潤滑人心 ,熏陶、感染、包容職工 ,達到企業(yè)文化 內(nèi)涵中 “ 人企合一 ” 的最高境界。 ② 要確立以思想政治工作為統(tǒng)領 ,要以提高職工隊伍綜合素質(zhì)作為企業(yè)文化建設工作思路 ,起到穩(wěn)定職工隊伍、留住人才、造就英才、提升社會知名度作用
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