浙江鑒湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 作了改造；投入 10 萬元完成了城南新村南區(qū)自來水的移交；投入 14 萬元完成了城南新村消火栓的移交。上半年 ， 為穩(wěn)定房價(jià)國家及地方接連不斷地集中出臺(tái) 了 相關(guān)調(diào)控新政策（國八條及七部委意見等） ，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)疲軟，但是 公司 在 董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下， 及時(shí)想法對(duì)存量土地控規(guī)的進(jìn)行調(diào)整，放慢了項(xiàng)目開發(fā)的總體推進(jìn)速度， 通過全體同仁 的努力也完成了很多基礎(chǔ) 工作， 為明年的項(xiàng)目開發(fā)和整個(gè)合作項(xiàng)目的移交做好了準(zhǔn)備工作 。 公司出租固定資產(chǎn)租賃合同的簽訂。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確， 將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。 （四）存在的主要問題： 在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許 多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。面對(duì)激烈的市場競爭，能 否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。 計(jì)劃 月完成招商 。 以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
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