浙江鑒湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)(文件)
【正文】 時代的來臨，只有以 “品質(zhì) ”作為核心競爭力才能成為 未 來市場真正的贏家。 B 地塊農(nóng)貿(mào)市場 項目： 前提條件易地建農(nóng)貿(mào)市場 ——先建后拆 計劃 6 月 份 開始施工， 9 月 底地下車庫完成 ， 12 月底 主體結(jié)構(gòu)基本封頂。 （三）工作措施 進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。 首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力；其次是組織強有力的團隊，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建 設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進；三是前期物業(yè)管理及時跟進，以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作；四是要加強做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣和市場招商方案，組建好營銷及招商隊伍，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 總之， 2020 年工作，時間緊任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成公司 董事會
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