7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新-預(yù)覽頁
【正文】 元化的出版領(lǐng)域，優(yōu)化資源配制，向外延拓，與有實(shí)力、有資源的國內(nèi)外企業(yè)實(shí)行聯(lián)合重組或集團(tuán)經(jīng)營。這就需要全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度具有投資主體多元化的特點(diǎn)和融資功能，有利于生產(chǎn)要素的流動(dòng)和資本的集中，可以使出版資源按市場規(guī)律自由重新組合優(yōu) 化，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證，企業(yè)需要通過與其相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。在現(xiàn)階段，我國大多數(shù)出版社的組織結(jié)構(gòu)都屬于垂直式管理，這種橫向聯(lián)系的組織架構(gòu)使得基層管理機(jī)構(gòu)臃腫，基層管理人員數(shù)量多，往往會(huì)導(dǎo)致工作效率低等種種弊端。 （二）將出版部由生產(chǎn)服務(wù)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)化，可以將美術(shù)設(shè)計(jì)和排版、出片等業(yè)務(wù)外包；將儲(chǔ)運(yùn)部轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立法人公司，通過獨(dú)立運(yùn)作的方式自負(fù)盈虧，在保證出版社業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向社會(huì)，招攬業(yè)務(wù)，做市場化的全新嘗試。 參考文獻(xiàn)： [1]王運(yùn)平 .迎接新聞出版業(yè)改革和發(fā)展的春天 [j].中國出版， 2024， 5： 14. [2]步建立 .fy 出版社發(fā)展戰(zhàn)略研究 [d].成都：西南交通大學(xué)， 2024. [3]朱靜雯 .現(xiàn)代書業(yè)企業(yè)管理學(xué) [m].江蘇：蘇州大學(xué)出版社，2024： 76.
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